時間：2015-09-09 11:02:05 點擊：次
來源：深圳熱線 作者：

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2015年春節(jié)期間沱沱工社爆單，引發(fā)配送延遲問題，日前，沱沱工社微博的幾分道歉信對于訂單延遲的處理似乎也未能讓所有消費者平息，其他生鮮電商同樣如此，冷鏈投入巨大似乎并未與訂單承接能力成正比，競爭激烈的生鮮電商中卻鮮有盈利者，生鮮電商行業(yè)被打上了“難做”的標簽。平臺類生鮮電商已被天貓和京東壟斷；而垂直生鮮電商：順豐優(yōu)選、沱沱工社、我買網(wǎng)等，因其具有龐大的財力支持或者市場先發(fā)優(yōu)勢，成為爭奪生鮮電商的主力品牌。進入2015年，整個市場規(guī)模的繼續(xù)增長，訂單吞吐能力和商品服務(wù)體驗是否還是制約生鮮發(fā)展的核心因素？生鮮電商究竟“難”在何處？

難點一：生鮮商品的非標準化問題

生鮮產(chǎn)品的非標準化是生鮮電商發(fā)展重要難點，由于農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)標準化需要一個長期過程，品種多樣，且單一品種因成長過程中收各種因素影響導致個體之間差異大，品質(zhì)難以控制，很難像其他產(chǎn)品一樣進行標準化的生產(chǎn)與銷售。同時，不同農(nóng)產(chǎn)品的存儲溫度要求也不一樣，對于電商的倉儲和配送都提出了很高要求。

非標品主要會影響消費者對產(chǎn)品的認可度，在網(wǎng)上看到的商品光鮮，如顏色鮮艷、大小一致，但用戶拿到卻發(fā)現(xiàn)大小參差不齊，顏色暗淡，大大降低用戶的購物體驗。

難點二：損耗居高不下

根據(jù)資料統(tǒng)計， 我國現(xiàn)在的果蔬在物流過程中損耗近三成， 生鮮電商的物流損耗普遍在5%-8%，有的甚至超過10%，而在配送成本上，基本上都超過20%。損耗的原因有很多種，除了運輸存儲，人為損耗也是一個重要原因。沱沱工社遇到過明明是原生態(tài)的黃瓜，但用戶認為品相不好而退貨造成損耗。所以生鮮電商從業(yè)者，如果沒有降低損耗的辦法，虧損幾乎是一定的。有電子商務(wù)人士指出， 生鮮電商最大的瓶頸在于時效要求較高的冷鏈物流配送和較大的損耗帶來的成本困擾，高成本成為一道難以跨越的門檻。

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