時(shí)間：2015-08-18 09:18:31 點(diǎn)擊：次
來源：創(chuàng)業(yè)邦 作者：曲飛宇

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未來,，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的毛利率都會(huì)下降到原來的三分之一以下,，趨勢(shì)不可避免。無論傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)哪類產(chǎn)品，處于哪種領(lǐng)域,，都會(huì)有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)挑戰(zhàn)你,。傳統(tǒng)企業(yè)不僅利率下降,、產(chǎn)品壓縮,，而且價(jià)值鏈正接受挑戰(zhàn)。

早在八年前,，傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的需求已破土而出,。在長(zhǎng)期的實(shí)戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)，讓傳統(tǒng)企業(yè)建立了電商渠道,，依然打不過互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),。在未來商業(yè)孵化體形成的過程中，傳統(tǒng)企業(yè)能做的事是有限的,，本文經(jīng)五步闡釋,，傳統(tǒng)企業(yè)構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的出路在哪里。

利率持續(xù)下降——傳統(tǒng)企業(yè)線下趨勢(shì)

2014年是品牌電商化的重要一年,。傳統(tǒng)企業(yè)受政策,、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、物價(jià)等方面的不利影響,，很多品牌,、行業(yè)出現(xiàn)了毛利率從50%降到30%的情況。隨之而來的是產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力效率下降,，上游工廠代工的形式走不通了,。

未來，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的毛利率都會(huì)下降到原來的三分之一以下,，趨勢(shì)不可避免,。無論企業(yè)經(jīng)營(yíng)哪類產(chǎn)品，處于哪種領(lǐng)域,，都會(huì)有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)挑戰(zhàn)你,。傳統(tǒng)企業(yè)不僅利率下降、產(chǎn)品壓縮,，而且價(jià)值鏈正接受挑戰(zhàn),。

消費(fèi)者已經(jīng)從線上線下走到場(chǎng)景化,，傳統(tǒng)企業(yè)還能抓住消費(fèi)者嗎?是做電商、做O2O,，還是做線下,，你真的清楚嗎?

第一步：內(nèi)外兼修——樹立互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型首先需要樹立互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)，包括重塑思維理念,、重塑商業(yè)模式和找到利基市場(chǎng)。傳統(tǒng)企業(yè)要從內(nèi)部和外部同步塑造,，對(duì)內(nèi)塑造內(nèi)部環(huán)境,，對(duì)外建立合作伙伴關(guān)系。如果內(nèi)部流程效率低,，那么就需要用體系去完善它,。如果有不同領(lǐng)域的很多事情需要做，那么建立各領(lǐng)域合作伙伴關(guān)系,。

本文給出2點(diǎn)建議：

第一,，不要貪大求全。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)習(xí)慣性地搭建大平臺(tái),，這是最容易走進(jìn)的轉(zhuǎn)型誤區(qū),。即使是大平臺(tái)也不是從房頂蓋起，而是從地基做起來,，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最長(zhǎng)犯的錯(cuò)誤是從房頂改期做大平臺(tái),。在今天，專注于做一件事的企業(yè),，才可以勝利,。

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