“互聯(lián)網(wǎng)+”時代 傳統(tǒng)企業(yè)如何打響“三大戰(zhàn)役”
互聯(lián)網(wǎng)+,自從3月李克強提到,馬上就成為了熱議的詞匯,“互聯(lián)網(wǎng)+”未來如何發(fā)展?“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的2.0新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)如何順勢而為?由浙江省區(qū)域經(jīng)濟合作企業(yè)發(fā)展促進會主辦、蜂窩私董會協(xié)辦的“2015互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)”峰會于5月12日在杭州舉行。最先提出“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的易觀國際作了主題演講,與眾多傳統(tǒng)企業(yè)浙商上演頭腦風暴,共同探討未來之路。
互聯(lián)網(wǎng)+的四個趨勢
城市互聯(lián)網(wǎng)化走向農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)化。目前城市里35—40%已經(jīng)是網(wǎng)絡人群,但在農(nóng)村這個比例是什么多少嗎,還是個位數(shù),這個是一個很大的市場。天貓也好,京東也好,都在做不斷地升入到農(nóng)村電商,但區(qū)域性的機會會很多。
商品互聯(lián)網(wǎng)化走向服務互聯(lián)網(wǎng)化。如今萬億規(guī)模的淘寶已經(jīng)出現(xiàn),還有一個萬億服務平臺也會出現(xiàn)。由于服務業(yè)是非常非標的,所以電子商務在這塊的競爭比較小,但同時它有一個巨量的趨勢。
消費互聯(lián)網(wǎng)化走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。很顯然從生活資料的電子商務,一定會有生產(chǎn)資料的電子商務,各行各業(yè)的一些生產(chǎn)資料的領域,也許是設備,也許是化工。這里的市場還有70%,實際上有更大的機會,有各行各業(yè)的企業(yè)都在開拓。
互聯(lián)網(wǎng)化走到移動互聯(lián)網(wǎng)化。如今手機已經(jīng)變成我們一個“器官”,移動互聯(lián)網(wǎng)占流量已經(jīng)占到50%,很明顯,這到底意味著什么,搶奪移動端。
互聯(lián)網(wǎng)+三大戰(zhàn)略:+企業(yè)+產(chǎn)業(yè)+智慧
互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)。怎么樣將互聯(lián)網(wǎng)加到企業(yè)里面去,怎么樣用互聯(lián)網(wǎng)改變企業(yè)內(nèi)部的價值鏈,實際上是企業(yè)的各個職能部門正在思考的。互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)可以這么理解,如何讓企業(yè)具備互聯(lián)網(wǎng)化的營銷能力,互聯(lián)網(wǎng)化的渠道能力。
互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)。如果說好互聯(lián)網(wǎng)加企業(yè)是一個對企業(yè)運營價值的改造和提升,那么互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)跳出企業(yè)內(nèi)部,從原來的生產(chǎn)、物流,銷售,提升到企業(yè)協(xié)同合作的高效層面。互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè),可以全方位的改變一個產(chǎn)業(yè),是一個顛覆者。
互聯(lián)網(wǎng)+智慧。企業(yè)未來是職能智能。暢想一下,今后所有的人,所有的物,所有的一切數(shù)據(jù)連接化,企業(yè)的商業(yè)決策可以做得更輕松,更自動化,這是偉大的一個人工子能的時代,想象一下,如果體力勞動,工業(yè)革命解放了我們的雙手,也許有一天我們的思考就是一種創(chuàng)新。
互聯(lián)網(wǎng)+三大戰(zhàn)役:買貨、聚粉、建平臺
賣貨是互聯(lián)網(wǎng)時代的傳統(tǒng)公司轉型的第一步。今天京東、天貓等平臺還有巨大的價值,但可能會遇到這四個困惑。第一是規(guī)模有限;第二是跟線上業(yè)務有沖突,因為你不是O2O,就是線上買的時候價格便宜影響線下。第三運營成本高;第四是缺乏掌控感,就是說線上掌控力還不如線下。
聚粉。今天消費市場的天已經(jīng)變了,第一消費者不會聽權威,信息也更透明。第二是更碎片化,第三更精明。你要有口碑,有粉絲,碎片化要去連接,回歸商業(yè)本質,目前靠聚粉最牛逼的是什么?小米。它不是從賣貨開始,它先聚粉,再賣貨,實際上聚粉通過極致產(chǎn)品,或者一個品牌有一個勢能的提升,然后再去賣貨建平臺,對于線上線下,這有可能是翻番的價值,構建自己的生態(tài),就是一個賭場,這是模式最賺錢,夢想要有,萬一實現(xiàn)了。
建平臺。為什么一定要構建平臺,是因為賣貨聚粉,在人家游戲規(guī)則里,你不是主導者,你不是制訂者,所以如果一家企業(yè)有實力,有資源,有夢想,還是可以構建一些平臺。
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