生鮮電商七種模式盤點 哪種模式將成為最后贏家?
電子商務這些年在國內(nèi)可謂是風聲水起,幾乎觸及到了傳統(tǒng)行業(yè)的每一個角落。而近日“互聯(lián)網(wǎng)+”更是在國內(nèi)掀起了一層又一層波浪,可惜在生鮮電商領(lǐng)域卻始終沒有激起浪花。不過這卻并沒有阻擋國人對于生鮮電商的熱情,在他們看來,生鮮電商是國內(nèi)電子商務市場僅剩的一塊肥肉,決不能放過這個機會。
目前,在國內(nèi)市場不管是電商平臺還是傳統(tǒng)的線下超市,甚至連物流企業(yè)都踴躍地加入到了這場生鮮電商的爭奪戰(zhàn),模式也非常多樣,差不多共有七種模式。但是從目前的格局來看,還沒有哪種模式能夠真正稱霸生鮮電商這個市場,那么在未來,這七大模式誰又將成為最后真正的贏家呢?
模式一:綜合電商平臺
說到電商,我們不得不提阿里、京東等電商巨頭。目前,國內(nèi)的天貓、京東、蘇寧易購、一號店、亞馬遜等綜合電商平臺都已經(jīng)開始涉足生鮮電商。那么相比其他生鮮電商而言,綜合電商平臺具有幾大明顯的優(yōu)勢。
其一,綜合電商平臺最大的優(yōu)勢則是入口上的優(yōu)勢,尤其是天貓、淘寶,占據(jù)著整個中國超過80%的市場份額,這種強大的流量優(yōu)勢是其他生鮮電商平臺短期內(nèi)難以企及的。
其二,綜合電商平臺早就培養(yǎng)了用戶良好的購物習慣,這更是一種天然的優(yōu)勢。很多用戶到天貓、淘寶、蘇寧易購等平臺上購物的同時看到了生鮮電商類的產(chǎn)品也就相應地會去選擇購買。
其三,對于網(wǎng)購的用戶來說,信任是非常關(guān)鍵的一項因素。很多人選擇網(wǎng)購更愿意選擇天貓、京東等具備足夠誠信力的平臺去購買,而很多剛剛起步的生鮮電商卻很難在一開始做到這一點。
其四,對于生鮮電商這樣的網(wǎng)購平臺來說,完善的支付系統(tǒng)也是相當有必要的。而這一點上,恐怕對于其他生鮮電商平臺來說,是很難像淘寶、天貓那樣再打造出一個強大的支付寶出來。
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