巨頭壓境 生鮮電商抱團突圍
盡管業(yè)界對生鮮電商偽命題的討論始終不絕于耳,但并不影響巨頭收編垂直生鮮電商的速度,非巨頭系的獨立生鮮電商怎么辦?坐以待斃?淪為雞肋?易果和果酷正試圖用聯(lián)盟發(fā)展告訴業(yè)界,收編并非行業(yè)破局的圣經(jīng),分析認為,巨頭系生鮮電商與聯(lián)盟系間的競爭將愈演愈烈。
巨頭壓境
“去年全國生鮮電商交易規(guī)模達260億元,較2013年增長100%。”這是來自中國電子商務研究中心的監(jiān)測數(shù)據(jù)。另有數(shù)據(jù)顯示,目前中國生鮮市場規(guī)模接近1萬億元,而電商的滲透率不到3%,生鮮電商市場容量以每年50%的增速增長,預計2018年將破千億元的生鮮電商仍然是一片亟待開發(fā)的藍海。
市場的快速膨脹引來巨頭級玩家的頻頻出手。公開信息顯示,京東7000萬美元領投天天果園,亞馬遜公開其生鮮館,蘇寧超市進軍生鮮品類等,順豐優(yōu)選與嘿客商場整合,美味七七和甫田網(wǎng)被亞馬遜和飛牛網(wǎng)投資。巨頭們無論是通過投資還是采取自營,都將目標鎖定在生鮮方面。據(jù)北京商報記者不完全統(tǒng)計,目前知名生鮮電商中,只有本來生活網(wǎng)與易果仍維持獨立發(fā)展。
結盟發(fā)展
生鮮電商的命運只能是巨頭生小微死?答案或許沒那么極端。近日,國內第一家生鮮電商易果生鮮(以下簡稱“易果”)與鮮切水果品牌果酷達成戰(zhàn)略合作,雙方將實現(xiàn)資源整合。后者將共享易果的供應鏈資源,同時果酷將用其在北京的渠道資源助力易果進一步拓展華北市場,雙方此次聯(lián)手推出“百萬果粉顏職計劃”,其目標是為100萬家中小企業(yè)每日配備鮮果以及衍生創(chuàng)意鮮果產(chǎn)品。
相關數(shù)據(jù)顯示,易果位列去年生鮮電商前十名,目前其已覆蓋全國18個省、59個城市,在線銷售來自全球的美食超過3200多個品種,在北、上、廣3地4倉不僅擁有日均10萬單商品的產(chǎn)能,還配有冷凍、冷藏等各種穩(wěn)定的溫控存儲環(huán)境,今年易果還將在武漢及成都開倉。而據(jù)透露,果酷擁有數(shù)千家企業(yè)用戶,每天送出5萬多份鮮果切及水果,每年業(yè)績翻倍增長。
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