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生鮮電商負(fù)重前進(jìn) 中小生鮮電商寄生電商巨頭平臺

時間:2015-08-05 09:18:54 點擊:
來源:速途網(wǎng) 作者:吳倩男

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據(jù)悉,,生鮮電商燒錢主要在倉儲和物流的建設(shè)。“想象一下,,生鮮食品的二次包裝需要人手,,儲存需要建冷庫,配送需要全程冷鏈,,所以每個環(huán)節(jié)都是錢,。”本來生活華北區(qū)總經(jīng)理李小多直言,生鮮電商的門檻很高,,小的創(chuàng)業(yè)團隊“很難玩下來”,。

天天果園市場總監(jiān)陳嘉杰表達(dá)了同樣的觀點:從市場份額來說,,水果電商現(xiàn)在是藍(lán)海,,而從進(jìn)入門檻來說,水果電商已經(jīng)變?yōu)閺P殺激烈的紅海,,因為幾乎所有的生鮮電商都是重資產(chǎn)模式,大家都在負(fù)重前行,。“而且不燒不行”,,他說。

生鮮電商的配送倉儲成本有多重?中國電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù)表明,,生鮮電商的配送加倉儲成本一般占運營成本的20%~25%,。而據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,一般商品的配送倉儲成本約占運營成本的10%,。生鮮電商成本是其兩倍甚至更多,。

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今年5月份,天天果園宣布獲得總金額7000萬美元的C輪融資,,該輪融資由京東領(lǐng)投,。根據(jù)當(dāng)時的官方新聞稿,,京東將與天天果園在水果生鮮領(lǐng)域開展深度合作,天天果園未來將成為京東水果品類重要的戰(zhàn)略合作伙伴,。京東將為天天果園提供物流體系支持,,幫助天天果園拓展全國市場。

無獨有偶,,去年5月份亞馬遜以2000萬美元的價格將美味七七收于麾下,,不久前亦有媒體報道稱阿里巴巴已于去年投資易果生鮮。易果方面向鳳凰科技證實,,在2013年獲得阿里巴巴領(lǐng)投的A輪融資,,在去年獲得阿里領(lǐng)投的B輪融資。

電商平臺與垂直電商之間的互補關(guān)系顯而易見,。前者需要擴展生鮮品類,,而后者需要流量及物流方面的支持。

早在2013年京東開設(shè)生鮮頻道,,自營生鮮,,但時至今日,其生鮮頻道多為第三方入駐賣家,,鮮有自營產(chǎn)品,。李小多認(rèn)為,出現(xiàn)這種結(jié)果的原因,,主要是生鮮品類過于特殊,,需要單獨設(shè)置配送時間、物流和倉儲,,而京東的品類過多,、公司結(jié)構(gòu)復(fù)雜,若對生鮮一個品類進(jìn)行修改,,需要帶動大量資源,,“所以船大很難調(diào)頭,京東做自營做了兩年多了,,效率不高,,還分散了很資源。”

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