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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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互聯(lián)網(wǎng)巨頭角逐生鮮電商 冷鏈配送成“攔路虎”

時(shí)間:2015-06-16 14:31:28 點(diǎn)擊:
來(lái)源: 北京日?qǐng)?bào) 作者:

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新疆小甜杏,,東北查干湖魚,,智利車?yán)遄樱闹扪┗ㄅH?hellip;…不經(jīng)意間,,來(lái)自遙遠(yuǎn)地域和國(guó)度的生鮮食品幾乎成了市民們唾手可得的舌尖美味。在建外SOHO工作的石女士已養(yǎng)成隔三差五網(wǎng)購(gòu)的習(xí)慣,,在她的電腦收藏夾里,,易果生鮮、京東生鮮,、沱沱工社等生鮮電商平臺(tái)是她的最愛(ài),,趁著中午閑暇時(shí)段下單,第二天晚上,,訂購(gòu)的美食就能端上餐桌全家人共享。

隨著近日亞馬遜生鮮館正式上線,,生鮮電商領(lǐng)域已呈現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)巨頭與垂直電商合縱連橫集體發(fā)力的新格局,。繼阿里巴巴去年年底投資易果網(wǎng)之后,今年京東也宣布7000萬(wàn)美元領(lǐng)投天天果園,。炙手可熱的生鮮電商,,贏得消費(fèi)者青睞的同時(shí),也成為各路資本角逐的戰(zhàn)場(chǎng),。

新一輪廝殺不可避免

石女士家對(duì)新鮮藍(lán)莓情有獨(dú)鐘,,主要因?yàn)楹⒆訍?ài)吃,并且以前一直是從易果生鮮購(gòu)買,。“經(jīng)常搞活動(dòng),,便宜,新鮮,,果大”,,石女士總結(jié)自己的藍(lán)莓網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)。

這次,,石女士對(duì)亞馬遜生鮮館滿懷期待,。她說(shuō):“正好家里沒(méi)水果了,天熱,,可以看看有沒(méi)有優(yōu)惠,,買點(diǎn)給寶寶吃。”但石女士沒(méi)找到期望的商品,,鎩羽而歸,。她打電話給亞馬遜客服,對(duì)方的回復(fù)是“生鮮網(wǎng)店剛開(kāi),,商品還不是很豐富”,。

盡管亞馬遜在生鮮領(lǐng)域才起步,但業(yè)內(nèi)專家看好這支剛“進(jìn)場(chǎng)”的勁旅,。北京工商大學(xué)商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)洪濤說(shuō):“亞馬遜做的是跨境電子商務(wù),,對(duì)國(guó)內(nèi)生鮮電商有很強(qiáng)的借鑒意義,,將起到鯰魚效應(yīng)。”

生鮮,,曾是不被電商看好的領(lǐng)域,,2012年下半年開(kāi)始才獲得越來(lái)越多的企業(yè)投入和青睞。據(jù)統(tǒng)計(jì),,我國(guó)生鮮市場(chǎng)規(guī)模近萬(wàn)億元,,目前滲透率尚不足1%,然而每提升1%都將是數(shù)百億元的市場(chǎng)規(guī)模,。正因?yàn)榭吹搅巳绱藦V闊的市場(chǎng)前景,,大大小小的電商紛紛涉足。如今,,生鮮電商遍地開(kāi)花,,易果網(wǎng)等垂直生鮮電商、順豐優(yōu)選等物流派,、京東生鮮頻道等電商巨頭各占市場(chǎng)一角,,尚未誕生一家“生鮮巨頭”,這也決定了未來(lái)一段時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)會(huì)非常激烈,。

北京交通大學(xué)交通運(yùn)輸學(xué)院副院長(zhǎng)張曉東說(shuō):“百姓對(duì)高端食品的需求迅速上升,,電子商務(wù)進(jìn)軍生鮮是必然趨勢(shì)。”

冷鏈配送需翻“珠峰”

在生鮮領(lǐng)域,,有道坎兒,,無(wú)論公司大小,都繞不過(guò)去,,那就是冷鏈物流,,它被國(guó)際物流行業(yè)稱為該領(lǐng)域的“珠峰”。有輿論曾斷言“在生鮮電商廝殺中,,誰(shuí)贏了物流,,便贏了江湖”。

對(duì)于網(wǎng)購(gòu)生鮮的消費(fèi)者而言,,除了價(jià)格因素,,最關(guān)心的莫過(guò)于食物的新鮮程度和配送速度。“我從易果買,,一般早晨下單下午到,,下午下單第二天一早就能派送。每次到貨,,都很新鮮,。”石女士說(shuō),“現(xiàn)在天熱了,,配送時(shí)間長(zhǎng)就怕變質(zhì),。”在她的微信朋友圈,,不少好友都有過(guò)水產(chǎn)品送到家早已化凍的尷尬。這讓她輕易不敢嘗試保鮮要求太高的食品,。

其他生鮮電商的配送情況如何,?筆者打電話詢問(wèn)了兩家生鮮電商客服。亞馬遜中國(guó),、京東客服稱,,有自己的物流可以配送生鮮,也有第三方物流,。如果使用自身物流,,亞馬遜生鮮館配送需要1至3天,京東需要1至2天,;如果采用第三方物流,,則需要跟商家聯(lián)系確定配送時(shí)間。

“農(nóng)產(chǎn)品配送是電子商務(wù)的皇冠,,生鮮配送又是農(nóng)產(chǎn)品配送的皇冠,。”洪濤說(shuō),,“現(xiàn)在還沒(méi)有真正全國(guó)性的全程生鮮冷鏈配送,,配送尚不成體系。”

業(yè)內(nèi)流傳著“不做生鮮等死,,做了生鮮找死”的說(shuō)法,,國(guó)內(nèi)第一批生鮮電商的試水者幾乎都因供應(yīng)鏈、物流,、管理等原因夭折,。張曉東說(shuō),冷鏈配送的“珠峰”不是不可翻越,,需要將冷鏈配送上升到新型城鎮(zhèn)化的高度,,重點(diǎn)解決進(jìn)城難、用地難,、通行難,、車輛停靠難等配送最后一公里問(wèn)題,。

生鮮網(wǎng)上賣損耗率超一成

當(dāng)前,,生鮮電商最顯著的特點(diǎn)是大而全,幾乎涉及所有生鮮品類,。

筆者打開(kāi)中糧我買網(wǎng),、京東生鮮、易果生鮮等網(wǎng)站發(fā)現(xiàn),,肉,、魚,、奶、蛋,、水果,、蔬菜、熟食,、飲品,,凡是能想到的,基本都能買到,。洪濤說(shuō):“現(xiàn)在的生鮮電商,,大多還是百貨類的,什么都有,。”

但這一情況正在發(fā)生微妙的變化,。亞馬遜中國(guó)區(qū)高管談及生鮮業(yè)務(wù)策略時(shí)強(qiáng)調(diào)“力求能夠做精,而不求大”,。此次上線的“生鮮館”,,亞馬遜中國(guó)特別挑選了生鮮領(lǐng)域五大垂直品類作為合作伙伴,分別是美味七七,、21cake,、都樂(lè)中國(guó)、大希地及獐子島,,并未自建生鮮物流體系,。業(yè)界分析,生鮮電商配送基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入太高,,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們對(duì)此也十分謹(jǐn)慎,。無(wú)論是自營(yíng)配送還是第三方配送,目前生鮮電商的損耗率大約在10%以上,,有些甚至達(dá)到30%,,而線下實(shí)體生鮮超市損耗率一般能控制在5%以內(nèi)。

業(yè)內(nèi)人士透露,,生鮮產(chǎn)品在冷庫(kù)完成分揀包裝后配送至快遞點(diǎn),,再由快遞點(diǎn)配送至客戶,最后100米快遞員使用溫控箱配送,,有時(shí)候冰塊的成本可能比商品本身的價(jià)格還高,。

“未來(lái),網(wǎng)上銷售的生鮮品類越來(lái)越多,,交易量越來(lái)越大,。生鮮電商要走專業(yè)化道路,提供高品質(zhì)服務(wù),。”洪濤說(shuō),。張曉東則認(rèn)為,,綜合的全品類生鮮電商將會(huì)存在,單一品類,、季節(jié)類生鮮電商也能獲得很好發(fā)展,,就像現(xiàn)在既有百貨商店又有專營(yíng)店一樣。

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