時間：2015-08-04 09:02:13 點擊：次
來源：百度百家 作者：南冥一鯊

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7月底,，一家名為飛凡電商的公司宣布正式上線。這不是一家普通的電商公司,，而是含著金湯匙出生,，總投資50億元，其中萬達持股70%,，騰訊和百度各持15%,。業(yè)界稱之為“騰百萬”。

根據(jù)介紹,，飛凡電商的核心是飛凡開放平臺,，由會員管理平臺、積分聯(lián)盟平臺,、智能支付平臺,、營銷運營平臺等四大管理平臺組成，“以大會員,、積分聯(lián)盟,、一卡通、大數(shù)據(jù)和云平臺為支撐，為購物中心及商戶提供覆蓋會員,、積分、營銷,、支付的全業(yè)務管理服務,，同時提供找店、停車,、排隊和智慧電影等完美體驗式場景,，在顧客的整個購物旅程中，始終如一地交付最佳體驗,。”

目的明確,，并非傳統(tǒng)意義上的電商

飛凡電商的APP上線時推出的主題為“別貓家，出來嗨”,，業(yè)界普遍認為雖然目的是為了號召消費者別在家里網(wǎng)購,，要去實體購物中心（萬達廣場）。但是,，這個“貓”也有明確針對阿里巴巴旗下的天貓的意思,。

盡管如此，從上線的飛凡電商來看,，它和阿里巴巴,、京東等傳統(tǒng)意義上的網(wǎng)上購物網(wǎng)站來說并不相同，飛凡電商更像是萬達自己在O2O上的探索,。飛凡電商顯然要做兩個維度的工作,，一個維度是B2B，即希望成為萬達廣場內(nèi)部各個商戶的O2O服務商,，要將他們的會員體系統(tǒng)一起來,，進而實現(xiàn)線上線下的統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一的積分,、統(tǒng)一的支付,；另一個維度是B2C，要將來萬達廣場購物的消費者們轉(zhuǎn)化為長久的用戶（會員）,，從而持續(xù)提升和他們的黏性,。

這兩個維度對于萬達廣場這樣的傳統(tǒng)零售企業(yè)來說正在變得生死攸關。隨著阿里巴巴和京東的崛起,，以及80后,、90后這批上網(wǎng)長大的一代長大，網(wǎng)購正在變成一種習慣,，隨之線下商場正在變成電商的“試衣間”,。很多消費者喜歡先去商場試衣、比價,，然后再去天貓,、淘寶,、京東去購物，線下商場不僅成本高昂,，而且由于電商分流使得其客流量持續(xù)下跌,，很多商場即使周末也門可羅雀，發(fā)展出現(xiàn)危機,。

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