時(shí)間：2015-08-04 09:02:13 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：百度百家 作者：南冥一鯊

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京東也在加緊推進(jìn)自己稱(chēng)為“京東到家”的O2O業(yè)務(wù)，目前主要是和超市、便利店、水果店、鮮花店等線(xiàn)下實(shí)體店合作，利用京東自己的物流和社會(huì)物流，來(lái)幫助線(xiàn)下實(shí)體店改造，同時(shí)給用戶(hù)更快的購(gòu)物體驗(yàn)。目前，京東O2O還沒(méi)有涉足商場(chǎng)，但按照京東自己在服裝、母嬰、3C上的強(qiáng)勢(shì)地位，它的O2O向商場(chǎng)擴(kuò)展順理成章。

從走得比較靠前的喵街來(lái)說(shuō)，目前也遇到了難題，那就是傳統(tǒng)商場(chǎng)的抵制。雖然喵街甚至用免費(fèi)提供智能轉(zhuǎn)型解決方案來(lái)打動(dòng)傳統(tǒng)商場(chǎng)，但是傳統(tǒng)商場(chǎng)卻希望自己來(lái)完成向電商的改造，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為自己的用戶(hù)數(shù)據(jù)是機(jī)密的，不能和阿里這樣的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手共享。

不過(guò)，這種抵制可能只是短暫的，因?yàn)槊總€(gè)商場(chǎng)開(kāi)發(fā)一個(gè)APP、自己封閉構(gòu)架O2O的做法既不經(jīng)濟(jì)，也不符合用戶(hù)體驗(yàn)。例如，用戶(hù)不可能每到一個(gè)商場(chǎng)就下載一個(gè)APP，而這些APP的數(shù)據(jù)還很難打通，這完全是以商場(chǎng)自身出發(fā)，而不是從用戶(hù)體驗(yàn)出發(fā)。又比如，用戶(hù)只是用一個(gè)APP，只能享受到這一個(gè)商場(chǎng)的利益，而不能享受到盡可能多的利益，也不吸引人。

阿里喵街和飛凡電商的競(jìng)爭(zhēng)也是不可避免的，喵街希望將萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)納入到其大體系中，飛凡電商則希望在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)實(shí)現(xiàn)成功，也擴(kuò)展到整個(gè)傳統(tǒng)零售業(yè)。現(xiàn)在的問(wèn)題是，阿里喵街遇到了傳統(tǒng)零售的抵制，起碼還需要一個(gè)較長(zhǎng)的陣痛過(guò)程來(lái)度過(guò)傳統(tǒng)思維和互聯(lián)網(wǎng)思維的碰撞；飛凡電商的萬(wàn)達(dá)痕跡太重，也會(huì)讓其他傳統(tǒng)零售廠(chǎng)商警覺(jué)和不信任，況且飛凡電商自身也要經(jīng)歷傳統(tǒng)思維和互聯(lián)網(wǎng)思維的對(duì)抗。

總而言之，出身豪門(mén)的飛凡電商要想真正長(zhǎng)大，還需要艱難的探索，而這個(gè)時(shí)間已經(jīng)不長(zhǎng)，因?yàn)榛⒁曧耥竦陌⒗铩⒕〇|們已經(jīng)不會(huì)給他留出太多時(shí)間。

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