時間：2015-07-31 17:20:15 點擊：次
來源：解放周末 作者：

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以前有人跟我說，我不相信在13億人里面，我找不到1000個人跟我們有一樣的想法。只要找到有這種想法的人，可以把他訓(xùn)練成我們這樣的人。所以我們公司有很多這樣的瘋子，形成阿里文化不是我一個人的努力，是大家共同努力的結(jié)果。

是志同道合、物以類聚形成了我們這樣的文化，所以別人要拷貝我們，首先得拷貝我的文化，得確定公司的文化理念，然后招到共享理念的人才行。很多公司今天跟阿里巴巴競爭，我說兄弟你不知道自己在說什么，因為我等了10年了，我招的人是這樣的，我的訓(xùn)練方式是這樣的，我這個生意模式電子商務(wù)只是我一個表現(xiàn)形式，你沒辦法和我們競爭的。

他們不敢推翻我，所以我得先推翻自己

為什么要認(rèn)真生活快樂工作呢？因為你不對生活認(rèn)真，生活就不會對你認(rèn)真；而工作時你不快樂就不會有創(chuàng)新。認(rèn)真工作不一定有創(chuàng)新，你工作開心了想回就回，想來就來，把活干完就好，就開心。不開心工作的請離開，因為這不是你的錯。別人說認(rèn)真工作、快樂生活，那是胡扯。

還有人說要講工作和生活的平衡，那不可能！我是怎么意識到這個問題的？四年前有人跟我說我們所有員工都很痛苦，我們無法把工作和生活分開，請我去講講如何才能把生活和工作分開，我講了半個小時，突然發(fā)現(xiàn)不知道自己在講什么，很不痛快。從臺上下來之后，我突然意識到自己講的都是空話，因為我的工作和生活從來沒分開過。

我想說一下為什么2013年5月10日我辭去CEO，我想說明個問題。

在中國不當(dāng)CEO就是不管事。在互聯(lián)網(wǎng)公司你不當(dāng)CEO是很大的挑戰(zhàn)。人們以為董事長可以控制CEO，其實完全錯了。如果我們按中國土老板的想法當(dāng)董事長，那么就永遠(yuǎn)也處理不好與CEO的關(guān)系。董事長要履行的是董事長的職務(wù)，就是我要徹底脫鉤這家公司，就好像火箭上來了，你必須把油箱扔掉，火箭還在跑，但已經(jīng)不是靠原來的油箱在跑了。所以通過不做CEO這個事情，我要向大家傳達一個信息，那就是在48歲以前我的工作就是我的生活，而48歲以后我的生活是我的工作。

我要告訴年輕人，我今天可以把生活當(dāng)做我的工作，這是你們應(yīng)該學(xué)習(xí)的榜樣；你們現(xiàn)在好好努力有一天也可以這樣。如果我到80歲還在努力工作，那兄弟你別再干我這個活了。另外，我還想告訴大家，那就是我馬云在48歲時發(fā)現(xiàn)，確實有很多年輕人超越了我，這是客觀不是蓄意的，否則我前面10年的工作就白干了。

如果你不給人家機會你培養(yǎng)人家干什么？我問我們同事，你們希不希望你們的老板腦子撞壞了，48歲了，一句話要講5遍？他們不敢推翻我，所以我得先推翻自己。我說我希望你們看見你們的創(chuàng)始人懂得生活和享受，真正體驗生活。

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