時(shí)間：2015-07-31 17:20:15 點(diǎn)擊：次
來源：解放周末 作者：

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以前有人跟我說，我不相信在13億人里面,，我找不到1000個(gè)人跟我們有一樣的想法,。只要找到有這種想法的人，可以把他訓(xùn)練成我們這樣的人,。所以我們公司有很多這樣的瘋子,，形成阿里文化不是我一個(gè)人的努力，是大家共同努力的結(jié)果,。

是志同道合,、物以類聚形成了我們這樣的文化，所以別人要拷貝我們,，首先得拷貝我的文化,，得確定公司的文化理念，然后招到共享理念的人才行,。很多公司今天跟阿里巴巴競(jìng)爭(zhēng),，我說兄弟你不知道自己在說什么，因?yàn)槲业攘?0年了,，我招的人是這樣的,，我的訓(xùn)練方式是這樣的，我這個(gè)生意模式電子商務(wù)只是我一個(gè)表現(xiàn)形式,，你沒辦法和我們競(jìng)爭(zhēng)的,。

他們不敢推翻我，所以我得先推翻自己

為什么要認(rèn)真生活快樂工作呢,？因?yàn)槟悴粚?duì)生活認(rèn)真,，生活就不會(huì)對(duì)你認(rèn)真；而工作時(shí)你不快樂就不會(huì)有創(chuàng)新,。認(rèn)真工作不一定有創(chuàng)新,，你工作開心了想回就回，想來就來,，把活干完就好,，就開心。不開心工作的請(qǐng)離開,，因?yàn)檫@不是你的錯(cuò),。別人說認(rèn)真工作、快樂生活,，那是胡扯,。

還有人說要講工作和生活的平衡,，那不可能！我是怎么意識(shí)到這個(gè)問題的,？四年前有人跟我說我們所有員工都很痛苦,，我們無法把工作和生活分開，請(qǐng)我去講講如何才能把生活和工作分開,，我講了半個(gè)小時(shí),，突然發(fā)現(xiàn)不知道自己在講什么，很不痛快,。從臺(tái)上下來之后,，我突然意識(shí)到自己講的都是空話，因?yàn)槲业墓ぷ骱蜕顝膩頉]分開過,。

我想說一下為什么2013年5月10日我辭去CEO,，我想說明個(gè)問題。

在中國(guó)不當(dāng)CEO就是不管事,。在互聯(lián)網(wǎng)公司你不當(dāng)CEO是很大的挑戰(zhàn),。人們以為董事長(zhǎng)可以控制CEO，其實(shí)完全錯(cuò)了,。如果我們按中國(guó)土老板的想法當(dāng)董事長(zhǎng),，那么就永遠(yuǎn)也處理不好與CEO的關(guān)系。董事長(zhǎng)要履行的是董事長(zhǎng)的職務(wù),，就是我要徹底脫鉤這家公司,，就好像火箭上來了，你必須把油箱扔掉,，火箭還在跑,，但已經(jīng)不是靠原來的油箱在跑了。所以通過不做CEO這個(gè)事情,，我要向大家傳達(dá)一個(gè)信息,，那就是在48歲以前我的工作就是我的生活，而48歲以后我的生活是我的工作,。

我要告訴年輕人,，我今天可以把生活當(dāng)做我的工作，這是你們應(yīng)該學(xué)習(xí)的榜樣,；你們現(xiàn)在好好努力有一天也可以這樣,。如果我到80歲還在努力工作,，那兄弟你別再干我這個(gè)活了,。另外，我還想告訴大家,，那就是我馬云在48歲時(shí)發(fā)現(xiàn),，確實(shí)有很多年輕人超越了我,，這是客觀不是蓄意的，否則我前面10年的工作就白干了,。

如果你不給人家機(jī)會(huì)你培養(yǎng)人家干什么,？我問我們同事，你們希不希望你們的老板腦子撞壞了,，48歲了,，一句話要講5遍？他們不敢推翻我,，所以我得先推翻自己,。我說我希望你們看見你們的創(chuàng)始人懂得生活和享受，真正體驗(yàn)生活,。

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