阿里做O2O還是從支付入手 與螞蟻金服合建公司“口碑”
6月23,阿里巴巴集團(tuán)與螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)聯(lián)合宣布,雙方將合資成立一家本地生活服務(wù)平臺公司,專注于協(xié)助本地生活服務(wù)的轉(zhuǎn)型與升級。合資公司被命名為“口碑”,雙方各自注資30億元,共60億元,各占股50%,螞蟻金服支付事業(yè)群產(chǎn)品運(yùn)營部總經(jīng)理范馳將出任口碑公司CEO。
過去的“口碑”
這個“口碑”并非一個新公司,它原先是阿里旗下的本地生活服務(wù)信息與評論的公司,當(dāng)時也是大眾點評的競爭對手。
成立于2004年,最初主打房產(chǎn)信息。
2006年10月,阿里巴巴注資口碑,口碑網(wǎng)轉(zhuǎn)型為生活消費(fèi)信息網(wǎng)站。
2008年7月,口碑網(wǎng)被并入雅虎中國,試圖利用雅虎中國資源切入本地生活服務(wù)市場。但整合后的口碑網(wǎng)業(yè)務(wù)推進(jìn)不順,多次轉(zhuǎn)型后仍然前景不明。
2009年口碑網(wǎng)被并入淘寶,隨后陷入沉寂。2011年時阿里巴巴暫停了口碑網(wǎng)的推廣。
這次專注于本地生活服務(wù)轉(zhuǎn)型和升級,可以看做是“口碑”的重啟:集合阿里巴巴與螞蟻金服兩方的優(yōu)勢資源,包括阿里旗下的淘點點、螞蟻金服的線下資源及團(tuán)隊,同時阿里的移動電商平臺、云計算服務(wù),以及螞蟻金服的移動支付、消費(fèi)信貸、信用體系以及小微貸款等也將提供支持。
重啟之后,從“餐飲”和“支付”入手
新的口碑平臺將首先從餐飲等服務(wù)領(lǐng)域入手,螞蟻金服在線下的商超、醫(yī)療、售貨機(jī)等行業(yè)的商戶與團(tuán)隊,也將逐步整合至新的口碑平臺。而阿里巴巴旗下的手機(jī)淘寶與螞蟻金服旗下的“支付寶錢包”將為新的口碑提供入口。7月份將發(fā)布的最新版支付寶也為口碑平臺的服務(wù)提供重要的入口支撐。
給本地生活類O2O戰(zhàn)火再添一把柴
我們所知道的本地生活服務(wù)類網(wǎng)站幾乎都是以團(tuán)購形式打開本地服務(wù)大門的:攜程、美團(tuán)、大眾點評等,在消費(fèi)者心目中已經(jīng)慢慢建立了“線上交易,線下消費(fèi)”的印象。而縱觀這些網(wǎng)站平臺的線上交易環(huán)節(jié)幾乎都需要支付寶,所以支付寶要給自家的“口碑”提供入口,不光是阿里在O2O領(lǐng)域的布局,更是在2015年O2O大戰(zhàn)的戰(zhàn)火中再添了一把柴——重啟后的“口碑”會贏得怎樣的口碑?O2O那點事將持續(xù)關(guān)注。
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