郭江:哪些B2B會(huì)死在破曉之前
時(shí)間:2017-04-21 10:09:23 點(diǎn)擊:次
來(lái)源:億邦動(dòng)力網(wǎng) 作者:
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4月20日消息,,在某行業(yè)論壇上,,慧聰網(wǎng)CEO郭江發(fā)表了題為《哪些B2B會(huì)死在破曉之前》的公開演講,他指出,,慧聰絕對(duì)不能死在黎明之前,,他要把資源全部砸到2.0產(chǎn)業(yè)上,因?yàn)樵?.0的事情上B2B才能夠真正得到發(fā)展,。
慧聰網(wǎng)CEO郭江
據(jù)了解,,此次會(huì)議圍繞“產(chǎn)業(yè)奇點(diǎn)”的主題展開,分別從工業(yè),、農(nóng)業(yè),、資本跨境電商、汽車等多個(gè)產(chǎn)業(yè)展開探討新勢(shì)力,、新思維,、新科技、新空間及新典范等內(nèi)容。在本次會(huì)議中,,找鋼網(wǎng),、大搜車、普天藥械網(wǎng),、慧聰網(wǎng),、磁金融、嘉御基金等多個(gè)企業(yè)出席并發(fā)表演講,。
溫馨提示:本文為速記初審稿,,保證現(xiàn)場(chǎng)嘉賓原意,未經(jīng)刪節(jié),,或存紕漏,,敬請(qǐng)諒解。
以下是演講實(shí)錄:
郭江:這個(gè)命題派給我的時(shí)候我覺(jué)得他在影射慧聰,?;勐斣谶@1-2年間,在2.0時(shí)代進(jìn)入時(shí)我們做了哪些動(dòng)作,。
今天上午我有一種感覺(jué),,這個(gè)行業(yè)“瘋子”太少了。其實(shí)我想把自己扮演成這個(gè)行業(yè)的“瘋子”,,我們?cè)趺从媚欠N激情能力,,哪怕把朱總這么理性的投資者都“騙”了,把錢拿到,,我們過(guò)于理性了,。
其實(shí)B2B投資在前年是一個(gè)高峰,但是從去年開始變的非常少,。B2B的2.0是什么,?就是交易、就是金融,、就是大數(shù)據(jù),,B2B 1.0是什么?即信息廣告,,信息廣告怎么做,,從PC往移動(dòng)端走,用戶目標(biāo)的營(yíng)銷,、分流,。
慧聰網(wǎng)這些年做了什么動(dòng)作?
我其實(shí)非常有危機(jī)感的,,因?yàn)橄窕勐斁W(wǎng)動(dòng)不動(dòng)被投資人評(píng)價(jià)為1.0的公司,,這個(gè)公司一般要死掉了,,我不想背上“1.0”的符號(hào),所以我在公司里做了特別大的動(dòng)作,,就是組織變革,把所有事業(yè)部改變成由總經(jīng)理真金白銀砸錢進(jìn)去的專業(yè)公司,。
對(duì)于慧聰這樣的公司來(lái)說(shuō),,如果不做組織變革根本無(wú)法應(yīng)戰(zhàn)?;?dòng)有一個(gè)定律:“事業(yè)部打不過(guò)專業(yè)公司”,,從新浪汽車頻道事業(yè)部被汽車之家滅了,從金融的頻道就出現(xiàn)了“東方財(cái)富”這樣的專業(yè)公司,?;ヂ?lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)就是變、再變,?;勐斢?9個(gè)專業(yè)公司,1個(gè)平臺(tái)公司,,13個(gè)垂直公司,,2個(gè)產(chǎn)品公司,3個(gè)金融公司,。我現(xiàn)在的管理壓力不大,,我有19個(gè)合伙人做這個(gè)事兒。
慧聰怎么干這個(gè)事兒,?
到了B2B 2.0時(shí)代,,我很看好“自營(yíng)”,我覺(jué)得在B2B領(lǐng)域中,,自營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng),,或者說(shuō)服投資人的概率更高?;勐敳坏絻赡?,砸了將近5個(gè)億,投了15個(gè)公司,,他們基本的特點(diǎn)就是“自營(yíng)”,。我做不了,但是我非??春肂2B這個(gè)行業(yè),,我希望成為這個(gè)行業(yè)發(fā)展的獲益者。
接下來(lái)是慧聰網(wǎng)“投資”項(xiàng)目,。他們發(fā)展了一年半左右的時(shí)間,,現(xiàn)在都會(huì)遇到一個(gè)節(jié)點(diǎn),,大概有四五家公司拿到了A輪,有10家公司沒(méi)有拿到A輪,,我們是以天使進(jìn)去的,,有一些根本的原因,我投完這些公司以后有10個(gè)公司確實(shí)拿不到A輪,,為什么,?我覺(jué)得既沒(méi)有交易額也沒(méi)有利潤(rùn),既沒(méi)有成交額也沒(méi)有利潤(rùn),,金融上也不知道應(yīng)該怎么做,,看他一個(gè)BP把我騙了,我是一個(gè)“天使”很容易騙,,但是到A輪騙不了了,,因?yàn)橐唇灰讛?shù)據(jù),環(huán)比增長(zhǎng)不快,,自己又不懂金融,,我給他們那么好的條件,我說(shuō)我把錢給你你們?nèi)シ?,又不敢放,,公司還是虧損的,這樣的A輪根本拿不到錢,。
我也看了很多公司,,現(xiàn)在的問(wèn)題蠻大,尤其是垂直行業(yè)的公司,,我們只懂行業(yè),,但是不懂技術(shù)平臺(tái)的交易,不懂金融,,比如說(shuō)我們的金融體系可以給他們支撐錢,,我說(shuō)給你年化12個(gè)點(diǎn),每個(gè)月1個(gè)點(diǎn),,好多老板說(shuō)這個(gè)錢太貴了,,我說(shuō)你想要多便宜的錢?他說(shuō)我們這個(gè)行業(yè)只能消化銀行的錢,,那就是悖論了,,如果你在這個(gè)行業(yè)中不能真正突破,不能找到客戶對(duì)你的金融需求的時(shí)候,,你怎么能夠扮演銀行呢,?
慧聰?shù)倪x擇是什么?
我們選擇在金融上做大的突破,,確實(shí)跨各個(gè)行業(yè)的時(shí)候,,如果你發(fā)現(xiàn)你的交易商有機(jī)會(huì),,你在金融上有機(jī)會(huì),在大數(shù)據(jù)有機(jī)會(huì),,其實(shí)最容易做的是金融,,畢竟慧聰是上市公司,可以把所有牌照搞定,,把余額最好,,推動(dòng)各個(gè)行業(yè)向前跑。
我們從2015年做GMV,,到2016年、2017年,,800億是保底,,我不同意很多同志說(shuō)投資人不喜歡GMV就不做了,不做GMV做什么,?我說(shuō)GMV有用,,他們說(shuō)GMV賺不了錢,我說(shuō)你看看鏈家還在撮,,咱們比一般的2.0公司好多了,,咱們還賣廣告費(fèi)呢。
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