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雷軍:中國企業(yè)如何做到基業(yè)長青

時間:2016-09-19 11:14:35 點(diǎn)擊:
來源:礪石商業(yè)評論 作者:雷軍

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幾年前,,微博上有個段子講得特別好,。有個客人在海底撈吃完飯后,想將餐后沒吃完的西瓜打包帶走,海底撈說不行,。可是他結(jié)完帳時,,服務(wù)員拎了一個沒有切開的西瓜對他說:“您想打包,,我們準(zhǔn)備了一個完整的西瓜給您帶走,切開的西瓜帶回去不衛(wèi)生,。”

哇,,那一瞬間就把客戶打動了。所以講到這里,,大家知道什么叫口碑了嗎,?

其實后來我還去過帆船酒店,當(dāng)時我懷著無比崇敬的心情去了迪拜,。一進(jìn)帆船酒店,,感覺金碧輝煌,好像真的貼了金子,,但現(xiàn)代人的審美不會覺得這是奢華,,而是土。

所以我就覺得很失望,,這難道是全球最好的酒店嗎,?我想是因為我預(yù)期太高了。現(xiàn)在回想起來,,帆船餐廳好得驚人,,但是我的預(yù)期如此之高,以至于我真的失望了,。

口碑的核心是超越用戶的預(yù)期,。帆船酒店的服務(wù)肯定比海底撈的要好,但是他沒有超越用戶的預(yù)期,海底撈破破爛爛的,,進(jìn)去鬧哄哄的,,但是包括服務(wù)員的笑容在內(nèi),很多細(xì)節(jié)征服了每一個客戶,,所以海底撈的口碑是無敵的,。

有了這樣無敵的口碑,還需要做廣告嗎,?所以小米公司成立初期,,我沒有成立市場部,也沒有做公關(guān),。剛開始MIUI只有一百個用戶的時候,,我要能hold住。

我相信口碑,,我認(rèn)為最好的產(chǎn)品就是營銷,,最好的服務(wù)就是營銷,好東西大家會心甘情愿地幫你推廣,。

初期的時候大家不信,,我們做MIUI實踐了一把,大獲成功,。廣告這東西,,一半有效一半無效,但比廣告更有效果的是口碑,。

我們?yōu)槭裁从X得保健品人見人煩,,就是因為他們天天吹牛,廣告多得讓人心煩,,消費(fèi)者漸漸不愿意相信了,。而沒有廣告以后,你會真心真意對待每一個用戶,,所做的每件事情都超預(yù)期,。

比如說我看到一個用戶在微博里投訴“電池用了兩個星期以后充不進(jìn)去電”,正當(dāng)我打算回復(fù)時,,卻發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有同事回答了他的問題,。第二天我發(fā)現(xiàn)這個用戶貼了一條微博,說他“已經(jīng)收到小米同事免費(fèi)寄的一個新電池”,。

大量制造的工業(yè)品不可能不出一點(diǎn)差錯,但用戶投訴時,,一般人只會建議返修,,而我們的員工卻給他寄了一個新的電池,最后那個用戶是挺感激的。

又比如雙十一,,凌晨一點(diǎn)多鐘下的單,,第二天早晨六點(diǎn)就送到了。用戶說小米的物流喪心病狂,,剛買完幾個小時以后,,貨就已經(jīng)送到了,這個就是一個能夠打動用戶的小細(xì)節(jié),。

所以我想跟大家談的第二個就是,,口碑的核心是超預(yù)期,當(dāng)你去經(jīng)營口碑時,,我相信你的口碑就一定會有提高,。

口碑不是新媒體營銷,其本質(zhì)是認(rèn)真琢磨產(chǎn)品和服務(wù)怎么能夠打動消費(fèi)者,,我覺得這是關(guān)鍵,。

這是我參考的第二間公司。

向沃爾瑪,、Costco學(xué)習(xí):低毛利,、高效率是王道

談完同仁堂和海底撈,我要說的第三間公司是沃爾瑪,。

52年前,,老山姆在家鄉(xiāng)創(chuàng)辦了一個雜貨店。他發(fā)現(xiàn)那時美國流通行業(yè)的平均毛利率是45%,,這其實是很黑的,。老山姆就想,我能不能只賺別人一半的錢,,只做22%的毛利率呢,?天天平價,銷量可以是別人的好幾倍,,肯定能掙錢,。

所以他就把“天天平價”做成了沃爾瑪創(chuàng)辦的slogan。

但是仔細(xì)想想,,當(dāng)別的連鎖店賺45%的時候,,只做22%,理論上肯定是不賺錢的,,而且虧得很厲害,,這是市場競爭的原則。

老山姆琢磨了很久,,心想只要便宜一百美元,,美國人就會愿意開車到十英里以外。所以他就不在市中心辦,而是找了一個舊倉庫,,把所有的成本降到最低,,就算毛利率只有22%,他也還有幾個點(diǎn)的凈利潤,。

結(jié)果,,沃爾瑪用了三十年就成為世界第一,這就是高效率,。

我們的商學(xué)院教了一堆錯誤的觀念,,包括我們這些投資者們,永遠(yuǎn)在問“可不可以有更高的毛利率”,。當(dāng)然可以,,騙用戶唄!要么偷工減料,,要么就漲價,,還有別的方式能提高毛利率嗎?

我現(xiàn)在投資,,特不喜歡毛利率很高的,。中國市場上什么東西都貴得離譜,稍微好一點(diǎn)的東西就很貴,。

三年前,,我跟金山的一幫高管去美國。那時我們的CEO張宏江,,是從美國回來的,,原來微軟的工程院院長。他一下飛機(jī),,就租了輛車直奔Costco(好市多,,美國最大的連鎖會員制倉儲量販店),后來同行的七八個人也去了,,回來以后都很激動,。

我感到很奇怪,獵豹移動的傅盛就給我舉例,,兩個新秀麗牌子的大箱子,,平時在國內(nèi)大概賣9000多元人民幣,Costco只要150美元,,合900元人民幣,。

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關(guān)鍵字: 小米,雷軍

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