雷軍:互聯(lián)網(wǎng)+會掀起一場新國貨運(yùn)動
進(jìn)入海淀清河一帶,桔黃色的MI字標(biāo)志逐漸增多,,循此輕易地找到了小米大廈,。直達(dá)18樓,公司的人帶21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者穿過一個開放式的大辦公室,,推門走進(jìn)一間宜家風(fēng)格簡易裝修的小辦公室,,我們就在房內(nèi)的小會議桌旁坐下。
“這是你的辦公室,?”記者問工作人員,,“不,是雷總的辦公室,。”這間全球非上市公司估值最高的新創(chuàng)公司掌門人的辦公室,,略略讓記者有些意外。從進(jìn)門到坐下,,公司里一種直接,、簡單的平民化氣息讓人印象深刻,這是不是就是互聯(lián)網(wǎng)公司的氣息,?
過一會,,雷軍結(jié)束一個會議,,一個人推門進(jìn)來,接受了21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者的獨(dú)家專訪,。
小米是一家什么公司,?“硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”的模型
《21世紀(jì)》:小米有很多面,在您看來,,小米究竟是一家什么樣的企業(yè),?
雷軍:我們已不在意大家說我們是什么企業(yè)了,是一家好企業(yè)最重要,。如果非要說,,我覺得小米是一個新形態(tài)的企業(yè)。我們剛開始講叫“鐵人三項”,,“硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”的模型,,就是一個實(shí)體有很多面,是一個交叉學(xué)科的產(chǎn)物,。
小米肯定是一家手機(jī)公司,,同時又是中國一家電子商務(wù)平臺,還是中國前幾大的移動互聯(lián)網(wǎng)平臺,,今年移動互聯(lián)網(wǎng)的收入就有五六十億元人民幣了,。(移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收入)才剛剛開始,占比可能比例還不高,,明年就會過百億,。
從手機(jī)角度看,我們已經(jīng)是中國第一大手機(jī)公司,;從電商角度看,,GMV超過千億元,阿里巴巴,、京東之后的排名就是小米網(wǎng)了,,排第三名,唯品會,、美團(tuán)的GMV都比小米低,;從互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收入,過百億只排在BAT之后,,排第四名,。
從不同的側(cè)面再看小米,小米都很不錯,?;蛘哒f,小米是一個三好學(xué)生,,德智體全面發(fā)展,。
《21世紀(jì)》:與五年前小米創(chuàng)立時相比,,手機(jī)產(chǎn)業(yè)似乎已經(jīng)進(jìn)入瓶頸,小米手機(jī)如何創(chuàng)新,?
雷軍:我同意智能手機(jī)創(chuàng)新到了瓶頸期,,但我覺得瓶頸期不是壞事。到了瓶頸期,,各個廠商才會用心地做好每個細(xì)節(jié),。在快速發(fā)展的時候,,廠商沒有時間停下來考慮細(xì)節(jié)問題,。細(xì)節(jié)問題卻往往是用戶的痛點(diǎn),比如永遠(yuǎn)覺得電池容量不夠,、永遠(yuǎn)覺得畫質(zhì)不算好,。行百里者半九十,很多用戶痛點(diǎn)問題很不容易解決,,并不見得比進(jìn)行顛覆式創(chuàng)新簡單,。
小米Note頂配版與小米Note的標(biāo)準(zhǔn)版是一樣的尺寸,功能更多,,邏輯更復(fù)雜,。但頂配版的主板是全部重新設(shè)計的:體積是固定的情況下,實(shí)現(xiàn)了功能更復(fù)雜,,而電池容量更大,。實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),暴力堆砌無法實(shí)現(xiàn),,需要花很大的代價,。多大的代價?小米手機(jī)所有團(tuán)隊技術(shù)攻堅,,為時數(shù)月,,發(fā)布時間也因之后延。這些代價花很多錢,,但不是錢能衡量的,。
唯有解決用戶痛點(diǎn),才能完成平凡中的超越,,在平凡中的超越是更有技術(shù)難度的超越,。
小米下的是一盤什么樣的棋?進(jìn)行生態(tài)鏈建設(shè)
《21世紀(jì)》:2014年小米在快速擴(kuò)張,,我們頻繁地看到,,小米在硬件、文化娛樂,、金融,、教育,、醫(yī)療健康等方面都有不少投資,您能否透露下,,小米的整體布局是什么樣的,?
雷軍:就是在進(jìn)行生態(tài)鏈建設(shè)。在中國的公司中,,小米是(互聯(lián)網(wǎng)時代)最早啟動的生態(tài)環(huán)境建立的公司,,也是執(zhí)行最快、執(zhí)行得最好的公司,。在五年的時間內(nèi)小米投資了將近100家公司來完善小米的整個生態(tài)系統(tǒng),。有些事情不用自己做,而是通過投資進(jìn)行生態(tài)系統(tǒng)展開,。
《21世紀(jì)》:你們通過投資進(jìn)入了很多行業(yè),,比如智能手環(huán),空調(diào)等,,這些在產(chǎn)品在小米體系中的地位是什么,?
雷軍:空調(diào)跟智能家居對接,手環(huán)跟手機(jī)對接,,盒子跟電視對接,,跟路由器對接,相當(dāng)于三個核心產(chǎn)品的周邊,。小米做的本質(zhì)是電腦+屏幕,,智能手機(jī)是不是“電腦+屏幕”,智能電視是不是“電腦+屏幕”,,小米路由器就是服務(wù)器,。
如果說傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式,硬件終端產(chǎn)業(yè)其實(shí)就是“PC+”,,兩者相互作用,,推動智慧時代的到來。
《21世紀(jì)》:從整體上來說,,小米科技的業(yè)務(wù)模塊如何劃分,?
雷軍:小米基本業(yè)務(wù)有三塊,手機(jī)部門,、電視部門,、智能家具部門;中間業(yè)務(wù)是MIUI操作系統(tǒng),,云服務(wù),,游戲中心,小米金融四塊,,面向前端,,也就是客戶端的業(yè)務(wù)有兩塊,,就是小米網(wǎng)和國際業(yè)務(wù)。
21世紀(jì):小米金融剛剛進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)金融,,對于這一塊業(yè)務(wù),,小米有哪些構(gòu)想?
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