時間：2015-07-22 09:06:08 點擊：次
來源：中國經(jīng)營報 作者：

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實際上，馬云老早就預(yù)見到了社交的力量，也曾在阿里系里屢次嘗試社交類產(chǎn)品，但基本沒有成功的先例,。而在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,，微信竟輕而易舉地做到了,。

退休的馬云不淡定了，他的焦慮體現(xiàn)在來往產(chǎn)品的打造和推廣上,，該產(chǎn)品由阿里集團新任CEO陸兆禧親自掛帥并成了阿里戰(zhàn)略優(yōu)先級產(chǎn)品,。馬云雖退居幕后，仍數(shù)次發(fā)聲力挺來往,，甚至鼓勵內(nèi)部員工為來往拉人頭,。來往滿月，馬云攜眾明星為來往站臺,，自己還和一干好友在來往上開了“扎堆”為來往聚人氣,。之后，阿里又封掉了微信的淘寶鏈接,。

馬云或許想重演當年淘寶打敗eBay的輝煌,，不過，含著金鑰匙出生的來往并未長成馬云希望的樣子,，因為,，這次他面對的敵手太過強大,，不是騰訊,，也不是微信，是用戶習(xí)慣,。

馬云的棋局已然太大,，布出去的每一個“子”都顯得舉足輕重。如果離開了馬云的運籌帷幄,，很難想象未來的戰(zhàn)局,。

移動互聯(lián)網(wǎng)的價值并不在于移動APP，而在于移動端可以隨時隨地連接線下,，可以將線上商業(yè)和線下場景實時打通,。相對于商品消費，用戶對線下服務(wù)的消費是一個巨大的市場,，對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說,，移動是通往這個市場的唯一路徑，那么肩負起通往線下使命的,，似乎既不是淘寶,，亦不是天貓。

微信看上去是個連接線下的好產(chǎn)品,，然而這個強社交弱支付的微信似乎很難完成O2O的整個閉環(huán),。2014年春節(jié),，微信紅包病毒般蔓延，而且微信未采取任何市場和傳播手段,，只是通過社交關(guān)系鏈的裂變,，微信支付打了一場漂亮的陣地戰(zhàn)。

春節(jié)過后,，阿里的員工提前三天上班,，或許這是阿里面對的一次最強勁的競爭。實際上社交關(guān)系鏈使得電商有了重新想象的空間,，2013年一整年,，關(guān)于中心化入口和去中心化都是電商領(lǐng)域討論的焦點。

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