蔣德嵩:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的五道口經(jīng)濟(jì)學(xué)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+被看做是“PC-互聯(lián)網(wǎng)”之后,信息技術(shù)經(jīng)濟(jì)的又一個(gè)跨越性創(chuàng)新發(fā)展新時(shí)代?,F(xiàn)在,,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)創(chuàng)造了App軟件、LBS定位與搜索,、智能硬件,、手游、移動(dòng)支付和移動(dòng)社交等新技術(shù)和新應(yīng)用,。未來(lái),,“信息技術(shù)+互聯(lián)網(wǎng)+移動(dòng)通信”三種技術(shù)的全面融合將會(huì)創(chuàng)生出更多新產(chǎn)品和新服務(wù),會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)傳統(tǒng)商業(yè)社會(huì)的變革,。
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)加速普及應(yīng)用,,我們進(jìn)入到新一輪的產(chǎn)品革命時(shí)代,其特征是物聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算,。智能互聯(lián)的趨勢(shì)將重塑傳統(tǒng)產(chǎn)品價(jià)值鏈構(gòu)成,重構(gòu)商業(yè)協(xié)作關(guān)系,,也必然會(huì)形成全新的客戶組織關(guān)系及營(yíng)銷(xiāo)模式,。可以說(shuō),,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了一個(gè)無(wú)限龐大的傳統(tǒng)商業(yè)數(shù)字化改造空間,,開(kāi)啟了人們從物理空間向數(shù)字空間大規(guī)模遷移的新時(shí)代,它對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)的改造將是全新的,,開(kāi)創(chuàng)了多快好省的數(shù)字消費(fèi)新時(shí)代,。
處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈任何位置的企業(yè)組織應(yīng)充分利用各類(lèi)云端信息,高效統(tǒng)籌不同供給商的服務(wù),,并借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),,向用戶或不僅僅是客戶分配供給資源(信息),,形成 C2B的商業(yè)驅(qū)動(dòng)模式。要想與“熟悉的陌生人”(C端)搞好關(guān)系,,企業(yè)組織要努力構(gòu)建“大平臺(tái),、小前端、富生態(tài)”的運(yùn)營(yíng)組織系統(tǒng),。
現(xiàn)在,,人們迫切希望以互聯(lián)網(wǎng)思維武裝自己的商業(yè)頭腦,否則就將有被時(shí)代淘汰的風(fēng)險(xiǎn),。然而,,如果你想擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),想在O2O市場(chǎng)有所作為,,就要毫不留情地拋棄傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)思維,,拋棄那些“PC-互聯(lián)網(wǎng)”市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)法則,比如眼球經(jīng)濟(jì),、流量為王,、用戶數(shù)量等。
場(chǎng)景經(jīng)濟(jì):服務(wù)可以打包售賣(mài)
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,,人們可以更加有效地利用坐地鐵,、逛街等碎片化時(shí)間。這個(gè)時(shí)候,,傳統(tǒng)的商業(yè)模式就會(huì)遭遇挑戰(zhàn),。
比如,以前我們看電影都要很早去排隊(duì),。當(dāng)你買(mǎi)到電影票時(shí),,很可能還有富裕時(shí)間,可以去影院旁邊的大玩家游戲廳消磨時(shí)間,。如今,,隨著在線選座的普及,人們提前10分鐘到電影院就可以了,,大玩家等電影院周邊的店鋪肯定會(huì)受到影響,。
未來(lái)很多產(chǎn)品,特別是服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品,,完全可以通過(guò)場(chǎng)景串聯(lián)成一種產(chǎn)品,,然后打包售賣(mài)。
比如,,你是如家的客戶,,只要訂了房間,肯定有早餐需求,,但如家沒(méi)有早餐,,旁邊的永和大王有,。此時(shí),如家可以聯(lián)合永和大王推出一款產(chǎn)品,,客戶在訂房時(shí)就可以選擇在永和大王吃早餐,,永和大王也能提前準(zhǔn)備食物。此外,,如家還可以與神州租車(chē)合作,推出“住宿+早點(diǎn)+出行”的打包產(chǎn)品,。
上面這個(gè)例子是想說(shuō)明:今后傳統(tǒng)的,、單一的產(chǎn)品和服務(wù)會(huì)逐漸被打包產(chǎn)品取代。但是,,你非把如家的客戶分發(fā)到地?cái)側(cè)コ詿?,把喜?lái)登的客戶分發(fā)到周邊的煎餅果子鋪,這個(gè)也不現(xiàn)實(shí),。因此,,隨著城市規(guī)劃的演進(jìn),新興的寫(xiě)字樓和店鋪會(huì)越來(lái)越呈現(xiàn)集群式特征,。這也印證了五道口的小門(mén)面逐漸向連鎖化,、品牌化方向發(fā)展的趨勢(shì)。
移動(dòng)支付:才剛剛開(kāi)始
春節(jié)期間,,微信紅包大快淋漓地潑灑于網(wǎng)絡(luò),。這讓人們有一種誤區(qū):移動(dòng)支付已經(jīng)普及了,并且由支付寶和微信兩大巨頭聯(lián)袂主演,。但實(shí)際上,,移動(dòng)支付才剛剛開(kāi)始。 2013年中國(guó)社會(huì)商品零售總額91%是在線下完成的,,只有8%是在線上完成,。2014年數(shù)據(jù)會(huì)有一些增長(zhǎng),但是無(wú)論如何,,大頭還在線下,。
你在線下刷銀行卡,不會(huì)關(guān)心是哪個(gè)銀行的POS機(jī),。如果沒(méi)有銀聯(lián)前幾年的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,這件事是干不成的。移動(dòng)支付也是同樣道理,,它完全擺脫了物理切片,,支付的受理環(huán)境多種多樣,比POS機(jī)的互聯(lián)更加復(fù)雜,。
比如支付寶,,它與64家商業(yè)銀行簽訂了協(xié)議,,你把錢(qián)存到支付寶里,支付寶支付給這64家銀行,。但是中國(guó)還有許多其他銀行,,怎么辦?縣一級(jí)的農(nóng)村信用合作社怎么辦,?中國(guó)有大量農(nóng)村信用合作社沒(méi)有加入銀聯(lián),,如果八億農(nóng)民不能刷銀聯(lián)卡,農(nóng)村的電商支付體系就打不通,。指望快遞員騎摩托車(chē)去收大量現(xiàn)金是不現(xiàn)實(shí)的,。為了打通移動(dòng)支付,并解決安全隱患,,國(guó)家一直在努力推動(dòng)可信服務(wù)云的建設(shè),。
移動(dòng)支付還蘊(yùn)藏著大數(shù)據(jù)中最有價(jià)值的東西。不管你從哪里來(lái),,到哪里去,,在哪里產(chǎn)生了消費(fèi),都會(huì)被記錄下來(lái)形成消費(fèi)軌跡,,據(jù)此就可以大致判斷一個(gè)人的身份,、上班地點(diǎn)等情況。
因此,,相較于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),,移動(dòng)支付會(huì)更真實(shí)地記錄個(gè)人行為。由于移動(dòng)支付具有產(chǎn)品機(jī)能化的特性,,所以未來(lái)具有很強(qiáng)的場(chǎng)景應(yīng)用性,。
情感經(jīng)濟(jì):賺有溫度的錢(qián)
移動(dòng)商務(wù)再往前延伸就是社交。人們?cè)谏缃粫r(shí)最容易受感情因素影響,,但很多時(shí)候,,由于地理位置、時(shí)間等因素限制,,大家都交不到新朋友,,甚至找不到另一半。因此未來(lái)通過(guò)移動(dòng)商務(wù)運(yùn)營(yíng)情感經(jīng)濟(jì)就會(huì)順理成章,,現(xiàn)在已有商家通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)為人們提供這種場(chǎng)景,。
Nike+ 就是一個(gè)很好的例子。耐克原本是專(zhuān)業(yè)的運(yùn)動(dòng)鞋廠商,,它后來(lái)發(fā)現(xiàn),,人們穿鞋是要運(yùn)動(dòng),而運(yùn)動(dòng)本身就是社交,。于是,,耐克推出了Nike+,,在運(yùn)動(dòng)鞋里植入一個(gè)可與iPhone手機(jī)連接的芯片,這種智能芯片可以記錄人們的跑步軌跡,。其后,,耐克又推出一個(gè)網(wǎng)站,告訴人們每天在每個(gè)地區(qū),、每個(gè)時(shí)間段有多少人跑步,,以及這些人跑步的路徑。人們登錄網(wǎng)站就可以看到,,誰(shuí)和自己跑步的路線和時(shí)間是一樣的,,于是就可以相約一起跑步,最終建立起社交關(guān)系,。一年半以前,耐克CEO 曾講到,,耐克不再是一家體育用品生產(chǎn)商,,而是一家體育服務(wù)商。
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,、大量智能硬件的出現(xiàn),,以及海量大數(shù)據(jù)的匯總,這種情感經(jīng)濟(jì)會(huì)越來(lái)越多,。你本人,、你的朋友、你的店鋪通過(guò)各種應(yīng)用去交換數(shù)據(jù),,這些在未來(lái)一定會(huì)實(shí)現(xiàn),。
相關(guān)新聞:
- “互聯(lián)網(wǎng)+”刷新傳統(tǒng)電商模式
- 各路資本搶灘互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)車(chē) 下一輪“燒錢(qián)”大戰(zhàn)
- 【聯(lián)盟觀察】《“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動(dòng)計(jì)劃》互聯(lián)
- 商務(wù)部:《“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動(dòng)計(jì)劃》發(fā)布(附全
- 【商務(wù)部】《“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動(dòng)計(jì)劃》
- 互聯(lián)網(wǎng)巨頭的新戰(zhàn)場(chǎng) 當(dāng)數(shù)字閱讀遇見(jiàn)電商
- “互聯(lián)網(wǎng)+”催生出高效智能化物流
- “互聯(lián)網(wǎng)+”能否破解物流成本過(guò)高難題
- 互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管意見(jiàn)或會(huì)推遲至年底出臺(tái)
- 支付寶,、攜程相繼"癱瘓" 互聯(lián)網(wǎng)如何提升應(yīng)
0條評(píng)論
網(wǎng)友評(píng)論推薦資訊
全國(guó)預(yù)制菜品牌供應(yīng)鏈與冷鏈服
- 國(guó)家郵政局:上半年快遞業(yè)務(wù)收入完成6530億元,
- 國(guó)家發(fā)展改革委發(fā)布2024年國(guó)家骨干冷鏈物流
- 商務(wù)部外貿(mào)司負(fù)責(zé)人解讀《關(guān)于拓展跨境電商
- 以責(zé)任落實(shí)筑牢交通運(yùn)輸安全防線
- 2024年端午假期全國(guó)郵政快遞業(yè)攬投快遞包裹2
- 交通運(yùn)輸領(lǐng)域七大行動(dòng)促進(jìn)大規(guī)模設(shè)備更新
- 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布商貿(mào)流通領(lǐng)域提升支付便
- 2024年度農(nóng)產(chǎn)品骨干冷鏈物流重點(diǎn)縣(重點(diǎn)市)建
- 中歐班列累計(jì)開(kāi)行9萬(wàn)列
- 關(guān)于舉辦“全國(guó)預(yù)制菜品牌供應(yīng)鏈與冷鏈服務(wù)
熱門(mén)點(diǎn)擊排行
- ·物流企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:精準(zhǔn)匹配人車(chē)貨 技術(shù)創(chuàng)
- ·我國(guó)智能航運(yùn)發(fā)展迅速 相繼突破航行關(guān)鍵核
- ·中共二十屆三中全會(huì)公報(bào):健全提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)
- ·商務(wù)部財(cái)務(wù)司負(fù)責(zé)人解讀《關(guān)于加強(qiáng)商務(wù)和金
- ·財(cái)經(jīng)觀察:貨物貿(mào)易創(chuàng)歷史同期新高 增長(zhǎng)動(dòng)能
- ·天津印發(fā)方案打造世界一流自由貿(mào)易園
- ·新疆加快建設(shè)烏魯木齊國(guó)際航空樞紐
- ·黑龍江辦理運(yùn)輸企業(yè)“一件事”許可超四千件
- ·交通運(yùn)輸行業(yè)壓實(shí)責(zé)任強(qiáng)化巡查排險(xiǎn)
- ·深中通道車(chē)流量超200萬(wàn)輛次