尋求新盈利點 蘇寧小店開無人健身房
12月5日,便利店行業(yè)競爭趨于白熱化,虧損近3億的蘇寧小店開始尋求新盈利點,。日前,,蘇寧旗下的INTER·FIT智能健身室落地南京,而這家社區(qū)化無人健身房就建在蘇寧小店之上,。
據(jù)了解,INTER•FIT智能健身室是一家融合線上線下的O2O無人健身房,它以蘇寧線下業(yè)態(tài)中的蘇寧小店為基礎(chǔ),,集健身、購物,、休閑于一體,。目前INTER·FIT智能健身室的健身設(shè)備都配備了智能系統(tǒng),,便于用戶在鍛煉的過程中更直觀的實時了解運動數(shù)據(jù),隨時調(diào)整運動狀態(tài),,以及與智能系統(tǒng)互動,。
蘇寧方面表示,健身房依托在數(shù)量巨大的蘇寧小店基礎(chǔ)上,,在一定程度上節(jié)約了租金和運營成本,,豐富了線下業(yè)態(tài)的同時還為眾多社區(qū)提供健身場地,滿足社區(qū)居民的健身需求,。
針對此次蘇寧布局智能健身房領(lǐng)域,,有觀點認(rèn)為這或是蘇寧小店尋求新盈利突破點的表現(xiàn)。根據(jù)此前蘇寧易購發(fā)布的公告顯示,,蘇寧小店2017年營收771萬元,,虧損1493萬元。2018年1-7月營收1.43億元,,虧損2.96億元,,債務(wù)6.53億元。
對于虧損原因公告解釋,,蘇寧小店自今年起加快了店面開設(shè)速度,,由于店面經(jīng)營期較短,處于培育期,。與此同時,,蘇寧小店在店面標(biāo)準(zhǔn)、組織人員,、店面開發(fā)儲備,、經(jīng)營推廣以及商品 供應(yīng)鏈建設(shè)等方面做了較多的前期投入,階段性地帶來蘇寧小店公司經(jīng)營虧損,。
而此次蘇寧小店在樓上增設(shè)無人健身房,,顯然是看好健身房市場的廣闊前景。公開數(shù)據(jù)顯示,,2017年我國健身房市場規(guī)模已達(dá)900億元,,未來五年有望保持12%的年復(fù)合增長率,到2020年將達(dá)到1230億元,。另外,,傳統(tǒng)健身房由于會籍費年費下降,私教一對一課程客戶體驗差,,商業(yè)模式在房租和人力成本高壓下越來越難維持,,有數(shù)據(jù)顯示,60%以上傳統(tǒng)健身房經(jīng)營困難,面臨虧損甚至倒閉,。而智能健身房模式正在興起,,蘇寧此時入局也算是站在行業(yè)風(fēng)口上。
實際上,,F(xiàn)amily全家便利店早在今年2月份,,就已在日本東京推出了首個運動復(fù)合型商店:FIT&GO健身房。資料顯示,,全家便利店的健身房也是建在便利店的二樓,,采取會員制,每人每月7900日元(約460元人民幣),,不需要入會費,,就可以獲得一個隨時進(jìn)場訓(xùn)練的IC手環(huán)。且Fit&Go不會為顧客準(zhǔn)備洗發(fā)露等用品,,樓下的便利店空間設(shè)置了健身族專用區(qū)域,,主要售賣運動衣、運動飲料,、低糖質(zhì)健康食品和洗浴用品等,,這也是應(yīng)對健身需求一個新銷售點。
不過,,無人健身房能否成為蘇寧小店的新盈利點,,目前還言之過早。首先,,無人健身房往往以會員自主,沒有現(xiàn)場管理人員,,存在安全隱患,;其次,無人健身房沒有專職教練,,許多教練通過網(wǎng)上注冊進(jìn)行在線授課,,這樣既不方便管理,也可能出現(xiàn)一些黑私教,。因此,,便利店+健身房能否產(chǎn)生積極的疊加效應(yīng),仍有待觀望,。
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