智慧物流成轉(zhuǎn)型必然要求 B2B是主戰(zhàn)場
伴隨國民經(jīng)濟(jì)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,,發(fā)展智慧物流在物流業(yè)內(nèi)已經(jīng)形成共識,。
在政策層面,早在2016年,國家層面就開始部署推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”高效物流,。國家發(fā)改委開展骨干物流信息平臺試點,,交通運(yùn)輸部組織無車承運(yùn)人試點,,工信部支持智能物流發(fā)展,,商務(wù)部開展智慧物流配送示范等;
在技術(shù)層面,,智慧物流成為新風(fēng)口,,物流行業(yè)在倉儲、運(yùn)輸和配送等各個環(huán)節(jié)均朝著智能化方向發(fā)展,;
在操作層面,,通過對歷史數(shù)據(jù)的分析,企業(yè)不僅預(yù)測商品的品類,、數(shù)量和重點流向等數(shù)據(jù),,提高了資源配置效率,而且通過自動分揀線,、機(jī)器人等智能設(shè)備等的普及應(yīng)用,,提升了服務(wù)能力和客戶體驗。
在日前召開的2018中國物流企業(yè)家年會上,,中國物流與采購聯(lián)合會會長何黎明表示,,“抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇,加快推進(jìn)智慧物流發(fā)展”是新時代建設(shè)物流強(qiáng)國的一項重要任務(wù),。
轉(zhuǎn)變發(fā)展方式需要智慧物流
為何如何重視智慧物流發(fā)展,?簡言之,這不僅是國民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展對物流產(chǎn)業(yè)提出的要求,,也是我國物流業(yè)從速度規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)型的必然要求,。
① 中國物流業(yè)進(jìn)入提升增效階段。從規(guī)模上看,,我國已經(jīng)成為世界最大的物流市場。中國物流與采購聯(lián)合會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,,2017年我國社會物流總費(fèi)用12.1萬億元,,我國已經(jīng)成為全球最大的物流市場。
不僅如此,,2017年我國貨運(yùn)量479億噸,,其中,鐵路貨運(yùn)量,、公路貨運(yùn)量及周轉(zhuǎn)量,、港口貨物吞吐量和集裝箱吞吐量、快遞業(yè)務(wù)量均位居世界第一位。
雖然我國物流市場規(guī)模已穩(wěn)居世界第一,,但是物流競爭力仍有很大的提升空間,。作為衡量一國物流市場競爭力的重要指標(biāo)——社會物流總費(fèi)用占GDP比重,從2012年的18%降至2017年的14.6%,,實現(xiàn)了“五連降”,。
但是這與全球平均13%和發(fā)達(dá)國家平均8%的水平,仍有很大差距,。我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,,客觀上要求中國物流業(yè)進(jìn)一步降本增效,全面進(jìn)入質(zhì)效提升階段,。
② 智慧物流是降本增效重要途徑,。一是,結(jié)構(gòu)型降本已到臨界點,。在2018物流企業(yè)家年會現(xiàn)場,,多位企業(yè)家代表和專家學(xué)者談及物流降本增效時都表達(dá)了一個相似觀點,近幾年我國物流成本快速下降很大程度上是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的結(jié)果,。
有數(shù)據(jù)顯示,,我國服務(wù)業(yè)與GDP的比重從2012年的45.3%上升至2017年的51.6%,累計提高了6.3個百分點,,帶動社會物流總費(fèi)用占比下降約2.7%,。同期運(yùn)輸費(fèi)用和保管費(fèi)用分別下了1.5%和1.6%,共計帶動社會物流總費(fèi)用占比下降0.6%,。
不過,,隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)逐步調(diào)整到位,降低物流成本也會達(dá)到一個臨界點,。下一步降低物流成本本更多依靠物流自身的效率提升,、服務(wù)質(zhì)量和質(zhì)量優(yōu)化。
二是,,智慧型降本成發(fā)力重點,。這需要依靠供應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展,而智慧化與數(shù)字化是創(chuàng)新方向,。中國物流與采購聯(lián)合會副會長蔡進(jìn)表示,,發(fā)展智慧物流就是企業(yè)之間和產(chǎn)業(yè)之間實現(xiàn)流程的優(yōu)化和組織的協(xié)同,通過整合,、優(yōu)化,、協(xié)同來實現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。
2018中國物流企業(yè)家年會上發(fā)布的《新時代中國智慧物流發(fā)展報告》也認(rèn)為,,通過數(shù)字化賦能,,實現(xiàn)物流行業(yè)的共享經(jīng)濟(jì)模式和跨界共享的資源資料配置方式,,實現(xiàn)更大范圍的降本增效。
智慧物流已經(jīng)成為物流企業(yè)競相發(fā)力的領(lǐng)域,,且降本增效的效果顯著,。蓋世國際物流集團(tuán)生電商項目總監(jiān)馬忠建表示,蓋世國際物流發(fā)力生鮮電商的一個優(yōu)勢在于一站式的信息化解決方案,。
比如,,在庫存周轉(zhuǎn)效率提升了300%——新發(fā)地的產(chǎn)品從進(jìn)貨到出貨是2.5天,蓋世僅需0.8天,;有效退貨率蓋世僅為1.06%,,行業(yè)平均水平為5%;蓋世的商品損耗率低于2.4%,,而生鮮行業(yè)從產(chǎn)地到餐桌的損耗率高達(dá)25%,。
B2B物流才是智慧物流主戰(zhàn)場
近年來,生活物流需求加速調(diào)整升級,。2017年,,我國最終消費(fèi)支出對GDP增長的貢獻(xiàn)率58.8%,消費(fèi)拉動B2C物流增長非常明顯,。以快遞和電商為代表的B2C物流業(yè)務(wù)成為行業(yè)重要增長點,。
中國物流與采購聯(lián)合會的數(shù)據(jù)顯示,2017年,,單位與居民物品物流總額1萬億元,,同比增長近30%;今年前三季度同比增長27.3%,。
① 生產(chǎn)物流是物流的主流需求,。不過,與B2B物流市場規(guī)模相比,,保持高速增長的B2C物流是小巫見大巫,。
我國作為全球第一制造大國,生產(chǎn)制造催生出的B2B物流占據(jù)絕大多數(shù)市場份額,。2017年,,工業(yè)品物流總額高達(dá)234.5萬億元,占社會物流總額的92.7%,;2018年前三季度,,工業(yè)品物流總額184.5萬億元,同比增長6.5%,。
所以,通過物流業(yè)提升自身運(yùn)營效率來降低成本,,關(guān)鍵是要降低占社會物流總額近93%的B2B物流成本,。發(fā)展智慧物流不能只盯著B2C這個“小池塘”,,B2B才是智慧物流一展身手的大舞臺。
② B2C和B2B業(yè)務(wù)邊界被打破,。B2B領(lǐng)域的巨大市場需求,,對傳統(tǒng)物流提出了挑戰(zhàn)。在傳統(tǒng)物流模式下,,由于物流資源不共享,,信息不對稱等問題,資源浪費(fèi)較為嚴(yán)重,。
加之,,B2C業(yè)務(wù)培養(yǎng)的消費(fèi)習(xí)慣傳導(dǎo)至B2B業(yè)務(wù)領(lǐng)域,客戶對物流時效性,、可視化,、可靠性的需求提升。這使B2C和B2B業(yè)務(wù)邊界正在逐步打破,,消費(fèi)互聯(lián)B2C的高體驗和高標(biāo)準(zhǔn)物流服務(wù)倒逼B2B物流服務(wù)升級,,全程可視化成為客戶的基本需求。
一站網(wǎng)首席戰(zhàn)略官余昌泳在會上表示,,某知名供應(yīng)鏈智庫對500強(qiáng)客戶的深度研究發(fā)現(xiàn),,除了在成本控制上作為一個核心的指標(biāo),企業(yè)現(xiàn)在也特別看重數(shù)字化運(yùn)營和透明化管理,;有74%的企業(yè)正在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。
③ 新常態(tài)成B2B智慧物流破冰契機(jī)。B2B領(lǐng)域的智慧物流發(fā)展空間巨大,,但它并不是一塊好啃的骨頭,。
智慧物流是以“數(shù)字驅(qū)動”和“協(xié)同共享”為特征的。有專家指出,,一方面B2B物流涉及到不同產(chǎn)業(yè)的多個企業(yè)主體,,每個主體都具有一定的話語權(quán),生產(chǎn)企業(yè)與物流服務(wù)商建立數(shù)字連接,、不同企業(yè)間的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同的意愿不足,;
另一方面,除物流服務(wù)商外,,不少船公司,、港口、電商等都向綜合物流服務(wù)商轉(zhuǎn)型,,以主營業(yè)務(wù)為核心構(gòu)建物流生態(tài)平臺,,以期從中分得一杯羹,這進(jìn)一步增加了協(xié)同共享的難度,。
智慧物流是一種全新的商業(yè)文化,,需要更加開放,、包容、平等地對待產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系中的參與主體,,依靠協(xié)同實現(xiàn)共同發(fā)展,。值得注意的是,我國經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài),,各方出于降低成本,、提升質(zhì)量、創(chuàng)造價值等多方面的考量,,將成為B2B領(lǐng)域智慧物流破冰的契機(jī),。
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