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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

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B2B只是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的一個(gè)過(guò)度形態(tài)

時(shí)間:2018-10-19 11:24:35 點(diǎn)擊:
來(lái)源:聯(lián)商網(wǎng) 作者:

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B2B只是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的一個(gè)過(guò)度形態(tài),,去年大多數(shù)人認(rèn)為B2B就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),其實(shí)不然,。如今,,事實(shí)驗(yàn)證了這一點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化更加確切來(lái)說(shuō)叫產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是由互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)促發(fā)的相關(guān)多個(gè)行業(yè)重新整合,,從而形成多個(gè)行業(yè)協(xié)同,具有某種同類屬性的活動(dòng)集合,。

所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),,就是互聯(lián)網(wǎng)從營(yíng)銷端滲透到生產(chǎn)端,企業(yè)價(jià)值鏈的研發(fā),、設(shè)計(jì),、采購(gòu)、生產(chǎn),、營(yíng)銷等各環(huán)節(jié)都要放到網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)上去匹配供需,,最大化地打破信息不對(duì)稱,提高效率,,滿足用戶體驗(yàn),。這意味著原來(lái)的線性產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈會(huì)逐漸演化成網(wǎng)狀產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,進(jìn)化為一個(gè)以用戶為中心實(shí)時(shí)互聯(lián)高效協(xié)同的產(chǎn)業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò),。為何說(shuō)B2B只是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的一個(gè)過(guò)度形態(tài),?

因?yàn)锽2B只是解決了供給側(cè)問(wèn)題,沒(méi)辦法解決結(jié)構(gòu)性問(wèn)題,。原因在于B2B只做了企業(yè)前端信息化的協(xié)同連通,,解決了供應(yīng)渠道問(wèn)題以及當(dāng)前部分存量問(wèn)題。想做結(jié)構(gòu)性改革必須往后端生產(chǎn)制造的自動(dòng)化,、網(wǎng)絡(luò)化,、智能化方向深切,必須讓全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化,。不然供給側(cè)改革只能在存量上做文章,,做著收拾攤子的活。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)做的是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,,是信息化工業(yè)化的融合,。詮釋的正是商業(yè)的本質(zhì),對(duì)需求的精準(zhǔn)和快速滿足,,快速實(shí)現(xiàn)價(jià)值的流動(dòng),。請(qǐng)注意結(jié)構(gòu)性這個(gè)詞,大家多數(shù)人看到的是供給側(cè),,所以B2B被誤解為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),。要結(jié)構(gòu)性改革的原因是B2B大多數(shù)是基于現(xiàn)有市場(chǎng)業(yè)態(tài)做的商業(yè)模式架構(gòu)以及新技術(shù)價(jià)值釋放模式,老瓶裝新酒,。

任何事物的發(fā)展與當(dāng)時(shí)所處環(huán)境其他事物的發(fā)展是有趨同性的,,結(jié)構(gòu)性改革就是這個(gè)意思。云大物智移技術(shù)的發(fā)展必然會(huì)在產(chǎn)業(yè)中爆發(fā)出相應(yīng)的商業(yè)價(jià)值,,如何讓沿著技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)創(chuàng)造新的市場(chǎng),、新的需求是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要做的,以及企業(yè)如何在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的大趨勢(shì)下通過(guò)結(jié)構(gòu)性改革找到自己合適的生態(tài)位,。B2B的3.0形態(tài)是一個(gè)中心平臺(tái)賦能模式,。跟未來(lái)去中心化組織管理和分布式協(xié)作模式是有差距的。企業(yè)通過(guò)提升被賦能的能力,,直接地增強(qiáng)了中心平臺(tái)賦能企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,從而更好地服務(wù)自己的用戶,。借助中心平臺(tái)形成生態(tài)圈。

B2B的4.0時(shí)代(產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)),,是真正的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化時(shí)代,。是全產(chǎn)業(yè)鏈在線數(shù)字化的一個(gè)生態(tài)圈形態(tài)。這時(shí)候主體是分布式的,,B2B只是這些按需而建生態(tài)位和生態(tài)圈的節(jié)點(diǎn)服務(wù)商,。因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)都能在生態(tài)圈中找到自己的生態(tài)位,同時(shí)形成自己的生態(tài)圈;在此時(shí)企業(yè)既是生態(tài)位也是生態(tài)圈,, 每個(gè)主體與每個(gè)要素之間,,是一種雙向選擇關(guān)系,可以創(chuàng)造性的選擇價(jià)值要素和配置模式,;價(jià)值之所以可以配置,,是因?yàn)閰⑴c主體與要素可選,參與形式可選,,進(jìn)而形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,。

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