時間：2017-09-18 09:36:27 點擊：次
來源：億邦 作者：

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辦公室場景少不了生鮮品類,，但生鮮供應(yīng)鏈的成本不是人人都承擔(dān)得起的,，擁有成熟供應(yīng)鏈和門店網(wǎng)點的生鮮電商則具備先發(fā)優(yōu)勢。生鮮電商+無人貨架的聯(lián)姻因此成為熱門,。

今年6月,，每日優(yōu)鮮推出的“每日優(yōu)鮮便利購”項目正式宣告了生鮮電商和無人貨架行業(yè)的結(jié)合。

8月,，哈米科技宣布將與易果生鮮從生鮮供應(yīng)鏈,、冷鏈配送、企業(yè)福利等角度進(jìn)行合作,。易果也會將自己的生鮮供應(yīng)鏈體系,、1小時送達(dá)的服務(wù)體系、B2C服務(wù)等能力全面開放給哈米,。

9月15日,，百果園與七只考拉、好品,、領(lǐng)蛙等無人值守貨架公司進(jìn)行合作,，成立“大百果聯(lián)盟”,，向合作伙伴全面開放水果供應(yīng)鏈體系。

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無人值守貨架的本質(zhì)是更微型的“前置倉”模式,，仍是一種規(guī)?；б妗掌柜CEO祝鵬程認(rèn)為,，要實現(xiàn)盈利,，最終靠的是規(guī)模化效益下的高效運營,，和以供應(yīng)鏈為核心的綜合運營能力,。

從數(shù)字化的角度看，新零售語境下的供應(yīng)鏈強(qiáng)調(diào)“多位一體”,。供應(yīng)鏈不再只是被動的等待前端信息的傳遞,，而要主動的參與到更加前端的服務(wù)消費者的工作中去，完成商品選擇,、銷售預(yù)測,、動態(tài)定價、自動補(bǔ)貨,、計劃采購等多種職能,。

馬云在5月的全球智慧物流峰會上指出，新零售時代的物流必須要靠數(shù)據(jù),。未來的物流公司要成長,，要靠數(shù)據(jù)，靠技術(shù),，靠人才和高度投入技術(shù)研發(fā),。馬云對物流行業(yè)的預(yù)言呼喚供應(yīng)鏈的數(shù)字化和技術(shù)化變革，供應(yīng)鏈同樣需要變得更加智慧,。

線下零售的數(shù)字化正在反推新零售時代下的供應(yīng)鏈變革,。許多商家使用電子價簽實現(xiàn)線上線下的數(shù)據(jù)同步，將包括SKU,、庫存,、價格、促銷等數(shù)據(jù)完全打通,，為供應(yīng)鏈可視化打下了基礎(chǔ),。

新零售語境下，供應(yīng)鏈追求精確和效率的結(jié)合,。

和傳統(tǒng)電商相比,，新零售場景憑借自身聚客能力將覆蓋半徑內(nèi)的訂單集約到店，以B2B物流大面積代替B2C物流,，小部分B2C作為短程補(bǔ)充(3KM內(nèi)半小時配送等),，極大降低了物流成本,。看似剩下了由店到家的300米,，其實省下了十倍百倍的物流分揀,、配送浪費，供應(yīng)鏈效率提升,，運轉(zhuǎn)和調(diào)整的節(jié)奏就能更快,；和傳統(tǒng)便利店相比，數(shù)字化管理對供應(yīng)鏈的反推作用會更明顯,，當(dāng)人們能更容易地從店里買到自己喜歡和需要的商品時,，這盤生意就成了。

誓要做百萬家的京東小店和天貓小店把供應(yīng)鏈和線下倉儲的能力開放給傳統(tǒng)便利店經(jīng)營者,，其顯現(xiàn)的潛力充分表明了新零售對供應(yīng)鏈管理能力的深切需求,。

新零售玩法無限，卻萬變不離其宗,。數(shù)字化全渠道運營和全新場景溝通了線上線下,，使線上線下同樣好玩，同樣高性價比,，同樣高品質(zhì),，對消費者同樣了解。迅速布點搶占場景的規(guī)模戰(zhàn)爭,、八仙過海各顯神通的獲客手段和打破效率桎梏的供應(yīng)鏈管理都是基礎(chǔ)建設(shè),，保證不掉隊的同時，不同的營銷方式,、產(chǎn)品力甚至品味取向等都會成為每個新零售從業(yè)者獨有的亮點,。

新零售，會把未來的中國打磨成全世界羨慕的樣子,。 

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