時間：2017-09-15 09:21:01 點擊：次
來源：天下網(wǎng)商 作者： 宋金波

條評論打印收藏

從新零售模式在全球成為領(lǐng)跑者,，中國公司對于全球零售升級提出“中國方案”,，已經(jīng)成為現(xiàn)實,。圖為阿里巴巴18周年年會現(xiàn)場。

2017年的電商市場出現(xiàn)了一些新變化,，影響所及已不僅限于電商,，而是擾動了整個互聯(lián)網(wǎng)世界,。以阿里巴巴為代表的中國公司在資本市場上的表現(xiàn),，印證了這一點。

名為“新零售”的一系列商業(yè)創(chuàng)新正在重塑電商市場,。阿里巴巴作為“新零售”這一概念的倡導(dǎo)者,，正在定義新的市場邊界。其中,，盒馬鮮生模式正在成為新零售的代表,，受到市場關(guān)注。

9月11日,，中國商務(wù)部流通產(chǎn)業(yè)促進中心發(fā)布了《走進零售新時代——深度解讀新零售》調(diào)研報告,，首次全面定義了新零售的內(nèi)涵與特點，并明確“推動流通領(lǐng)域轉(zhuǎn)型發(fā)展,，激發(fā)商業(yè)創(chuàng)新活力”已被提升至國家戰(zhàn)略層面,。這是中國政府主管部門首次明確地為“新零售”背書。

“新零售”概念自馬云首次正式提出至今,，尚不足一年,，已經(jīng)漸趨清晰，并且落到實處,。商務(wù)部報告的權(quán)威定義是：新零售的“新”表現(xiàn)在由技術(shù)變革+需求變革共同驅(qū)動下,，對零售業(yè)全要素、多維度,、系統(tǒng)化的改革,，并對交易活動中的商業(yè)關(guān)系、利益關(guān)系,、組織方式進行了升級,。

與股價表現(xiàn)相對應(yīng)的，是西方媒體對于新零售的關(guān)注,。

7月底,，美國知名商業(yè)科技新聞網(wǎng)站ZDNet刊發(fā)報道《零售行業(yè)里阿里巴巴領(lǐng)頭，亞馬遜追趕》,，認為“在為零售業(yè)尋找升級路徑方面,，亞馬遜和阿里巴巴如今在一條賽道上,，但從概念到實操,，顯然阿里都更有成效。”

8月底,，福布斯以《阿里巴巴打敗亞馬遜》為題報道稱,，正是憑借新零售上的強勁表現(xiàn)領(lǐng)跑,，同時在可持續(xù)盈利的商業(yè)模式、擁有5.6億活躍消費者的規(guī)模效益,、消費者選擇多樣性以及涵蓋消費,、娛樂、內(nèi)容等多產(chǎn)品服務(wù)的無邊界網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)等方面,，阿里巴巴領(lǐng)先了多個身位,。

9月8日，美國財經(jīng)媒體Investor’s business daily報道稱,，亞馬遜收購全食超市給傳統(tǒng)零售業(yè)帶來的影響尚無定論,，阿里巴巴卻早已在新零售領(lǐng)域不斷開花結(jié)果，并在過去兩年里已經(jīng)迅速在快消領(lǐng)域迅速孵化出類似盒馬這樣的新零售物種,。

亞馬遜正在被作為一個學(xué)生,，一個追趕者看待，不管它高不高興,。德銀在最近的一篇分析報告直白地宣稱,，亞馬遜以137億美元價格收購全食超市，正是亞馬遜偷師阿里巴巴的表現(xiàn),。這種比較甚至已經(jīng)不限于公司之間的比較,，此前，波士頓咨詢公司參與完成了名為《新零售：西方可以從中國學(xué)到的東西》的系列報告,，將討論的主體提升到東方與西方,。

這種不約而同的比較相當(dāng)耐人尋味。像阿里巴巴這樣的中國公司從體量上來講,，在西方市場早已經(jīng)算是巨無霸,，但大部分時候，中國互聯(lián)網(wǎng)公司仍然是表現(xiàn)優(yōu)異的“模仿者”形象,。從商業(yè)模式到公司治理,，都是如此。

這種看法不能說完全不正確,。中國今天的現(xiàn)代化成果,，同樣幾乎都可以尋找到西方源頭。東方世界現(xiàn)代化的起始,，是“西學(xué)東漸”,。從西方輸入的不僅是科學(xué)技術(shù)，也有組織形式,、思想理念乃至價值判斷,。在相當(dāng)長時間里，這種單向的輸入得以維持,。直到互聯(lián)網(wǎng)興起之前不久,，包括中國在內(nèi)的大部分東方世界,，仍舊是學(xué)習(xí)者和模仿者的角色，顯然地落后于西方世界,。

互聯(lián)網(wǎng)是一個機會,。如果說互聯(lián)網(wǎng)和以往其他輸入的技術(shù)有什么區(qū)別，就是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)比其他技術(shù)都更“平”,，更能彌合不同社會的技術(shù)斷崖,。

 1/2    1 2 下一頁 尾頁