印度生鮮電商競爭升級 成為阿里與亞馬遜的角斗場
Online Grocery字面意思是在線雜貨,,中國沒有合適的詞解釋,。由于印度的在線雜貨行業(yè)出售的主要商品是牛奶,、面包,、黃油,、蔬菜及水果類商品,,這和國內(nèi)的生鮮電商產(chǎn)業(yè)類似,所以在下面的文章中我們就稱之為生鮮電商產(chǎn)業(yè),。
近幾個月,,印度的生鮮電商產(chǎn)業(yè)異常惹人關注。主要因為互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)如阿里巴巴,、亞馬遜對這個行業(yè)產(chǎn)生了興趣,。近日有印度媒體報道稱,阿里巴巴和被其控股的印度電商平臺Paytm Mall要共同投資2億美元給印度生鮮電商行業(yè)里規(guī)模最大的BigBasket,。
據(jù)報道,,這2億美元會有1.5億資金分給BigBasket,剩下的5000萬美元用于購買該公司老股東手中的股份,。如果交易達成,,BigBasket的估值將接近獨角獸級別。
目前阿里巴巴和Paytm正在對BigBasket做盡職調(diào)查,,交易的最終細節(jié)需要等盡職調(diào)查結(jié)束后進一步確定,。
早在阿里巴巴之前,亞馬遜方面就與BigBasket方面進行過接觸,,但似乎沒有任何結(jié)果,。近日又有媒體爆出亞馬遜印度正與BigBasket的主要競爭對手Grofers接觸,計劃投資Grofers與阿里巴巴+BigBasket的組合對抗,。
對于以上信息,,印度投資界是表示支持的。他們認為BigBasket和Grofers都處于急需資金的階段,,上一輪融資所得資金已經(jīng)不多,,又遲遲融不到下一輪資。
有了阿里巴巴和亞馬遜這樣的大型資本支持,,他們就不用再為資金發(fā)愁,。但整個產(chǎn)業(yè)會向著以阿里巴巴和亞馬遜為首的兩巨頭長期對抗的局面演變。
是不是“阿里爸爸”和亞馬遜來了行業(yè)就前途光明呢,?不是,。
近些天,,印度媒體的文章里又出現(xiàn)了2015年時的腔調(diào),文章里一片吹捧之風,。什么印度零售業(yè)規(guī)模4000億美元,,生鮮電商在其中占0.1%的份額。生鮮電商產(chǎn)業(yè)正以每年10%的速度增長,,四年后規(guī)模會達到100億,。什么正規(guī)的品牌零售商份額只有5%,市場前景很大,。
對此,,竺道的態(tài)度是謹慎樂觀的。因為就算是有“阿里爸爸”支持了,,這個行業(yè)面臨的問題一個也沒解決啊,,就算投了資還不是一樣拿錢去燒。
印度生鮮電商行業(yè)的最大問題就是利潤太低,。該行業(yè)的客單量低,,訂單密度也低。從目前收集到的信息來看(企業(yè)內(nèi)部人士向媒體爆料),,這個行業(yè)的平均客單價在300-500盧比之間(約30-50元人民幣),,訂單密度一個月2-3次。而且免運費,,這樣的情況下是無力可圖的,。
印度電商的物流成本太高了。在印度生活的人都有感受,,上下班高峰期街上堵車堵到無解,。今年年初還有印度媒體指責政府完全喪失了對于交通的管理能力。
而行業(yè)內(nèi)企業(yè)以及整個印度互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)玩得一個游戲就叫:燒錢吸粉,,最大限度的吃胖自己力爭活到最后,。
基本上,行業(yè)內(nèi)的企業(yè)在錯誤的商業(yè)模式上燒了好幾年的錢,。在印度,,燒錢補貼是買不來客戶忠誠度的,對價格敏感的消費者來說誰價低就去誰家,。
那為什么阿里巴巴和亞馬遜還會投資呢,?
阿里和亞馬遜誰也不傻,投資前不會不做市場調(diào)研,。只能說,,利潤不是兩個巨頭目前最看重的。從戰(zhàn)略角度看,,亞馬遜要做“無所不賣的亞馬遜”,,根據(jù)亞馬遜印度負責人Saurabh Srivastava此前的表態(tài),,亞馬遜僅在快消品領域的SKUs就超過190萬種。
亞馬遜目前的戰(zhàn)略就是培養(yǎng)用戶習慣,,讓亞馬遜成為他們購物的最終目的地,,可以在亞馬遜平臺上買到任何他們想買的商品。亞馬遜方面此時更看重用戶體驗而不是利潤,。
而阿里最近在國內(nèi)推天貓超市(也叫零售通),,馬云要在中國建1萬間這樣的店,其目的就是幫助線下超市升級,?;谕瑯拥哪J剑⒗锟吹搅苏迷谵D(zhuǎn)型的BigBasket,。
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