時間：2017-08-28 10:45:31 點擊：次
來源：經(jīng)濟(jì)參考報 作者：吳帥帥

條評論打印收藏

與此同時,，一些更具有“科技感”的企業(yè)也在暗中布局,。深藍(lán)科技基于生物識別技術(shù)的智慧門店“TakeGo”前不久宣布將和娃哈哈合作在未來3年大量推廣實體門店，屆時用戶可以擺脫手機(jī)APP,，直接通過掃手指進(jìn)店,，識別后自動支付,，讓人本身成為支付載體和憑證。

產(chǎn)業(yè)鏈迎來變革和機(jī)會

“雖然無人零售代表了一種方向,，但在目前差異化競爭下還沒有成熟的模式顯現(xiàn),。”上海禹閎資本副總裁方巍表示，目前無人零售或是業(yè)界巨頭自己布局,，或是以天使輪投資為主,。“目前運營的無人零售店技術(shù)壁壘并沒有那么高，并且由于便利店多‘夫妻店’的模式,，這使得業(yè)界對于人工成本的降低還需要打一個問號,。這些都是這個領(lǐng)域的不確定性。”

IDG資本副總裁樓軍也認(rèn)為,，無人便利店能提高效率,，降低成本，符合市場趨勢,，未來將會很快普及,，但對傳統(tǒng)零售業(yè)的沖擊有限。

實際上,，如今的業(yè)界共識是,，無人零售門店只是前端的消費場景,，而后端的數(shù)據(jù)化所引起的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈上的變革才是更廣闊的發(fā)展空間,。

螞蟻金服技術(shù)試驗室高級技術(shù)專家曾曉東認(rèn)為,，產(chǎn)業(yè)鏈的變革正是阿里提出的“五新概念”，即新零售,、新制造,、新金融、新技術(shù),、新資源,。“比如依靠數(shù)據(jù)沉淀，超市可以靈活調(diào)整供應(yīng)鏈,、貨品擺放位置,；顧客可以及時收到補貨通知等。這才是無人零售背后最大變化和價值所在,。”

方巍也認(rèn)為,，相較于直接在無人零售門店的投入，在相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上的投資更具有潛力和戰(zhàn)略意義,，“比如物流,、倉儲等供應(yīng)鏈方面的智能硬件設(shè)備行業(yè)。” 

 2/2   首頁 上一頁 1 2