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 中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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移動(dòng)電商下一個(gè)入口是什么?

時(shí)間:2017-08-28 10:40:45 點(diǎn)擊:
來源:第一財(cái)經(jīng)周刊 作者:楊軒

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亞馬遜中國副總裁許長(zhǎng)虹說,,亞馬遜中國在手機(jī)端的推廣預(yù)算每年都有兩三倍的增長(zhǎng),。

亞馬遜在美國的經(jīng)驗(yàn)是,,雖然談?wù)撾娚毯蜕缃唤Y(jié)合談了五六年,,但Facebook這樣的公司至今也沒成為發(fā)生購買的重要平臺(tái),。許長(zhǎng)虹覺得,,可能反而應(yīng)該把社交關(guān)系引入電商自己的App里,。

白鴉覺得,,未來移動(dòng)購物的購買行為,,會(huì)在推薦頁面就能形成購買,不像現(xiàn)在,,還需要把購買行為導(dǎo)入到微信店或者淘寶店,。這也意味著,在有社交關(guān)系存在的地方,,比如豆瓣,、人人都能發(fā)生購買,購買行為會(huì)變得非常分散,。

顧思斌在進(jìn)入京東前,,在騰訊工作了8年。他覺得現(xiàn)在自己跟微信已經(jīng)形成的共識(shí)是,,要把日常購物的場(chǎng)景復(fù)現(xiàn)出來,。但社交需要建立生態(tài),需要發(fā)帖者和回應(yīng)者相互促進(jìn),,需要慢慢推進(jìn),,到底會(huì)有多大威力,現(xiàn)在他也預(yù)測(cè)不了,。

相較充滿未知的社交,,“逛”這個(gè)動(dòng)作,已經(jīng)是如今用戶在手機(jī)上的主流行為。在手機(jī)上用手指滑動(dòng)屏幕,,或者點(diǎn)兩下,,反而比在電腦上更輕盈。

手機(jī)淘寶的頁面布局,,跟淘寶的電腦頁面十分不同,。促銷大圖和導(dǎo)航條下,就是“淘搶購”“有好貨”“她在買”“每日新品”這樣的欄目,,一些欄目是PC淘寶上沒有的,。在品類分類導(dǎo)航的下一屏,就是基于用戶過去購物行為的商品推薦,。這些無論是以促銷為賣點(diǎn),,或者以達(dá)人導(dǎo)購為賣點(diǎn)的欄目,乃至最后的商品推薦,,用戶的行為都是刷屏,。

在京東的App里,首頁的頁面主要由促銷大圖,、掌上秒殺,、惠生活、值得買,、特惠購幾塊欄目組成,。京東在微信上的“購物”入口的三個(gè)欄目—新發(fā)現(xiàn)、品牌,、聚惠——也都是為了讓用戶逛起來,。“我們不大照顧那些目的型的消費(fèi),很多人也確實(shí)覺得我們是一個(gè)發(fā)現(xiàn)之旅,。”顧思斌說,。

但在手機(jī)上逛,跟PC的不同之處在于,,人們隨時(shí)可能掏出手機(jī)來刷一下屏,,而在PC時(shí)代,貨品上新,、促銷,,都是由編輯或運(yùn)營人員來推薦、以天為時(shí)間單位的,。“我覺得所有的網(wǎng)站首頁都應(yīng)該改名叫Today,。”顧思斌說。但如果要讓商品信息隨時(shí)更新,,又該由誰來做,?他的設(shè)想是,,這就需要眾人一起產(chǎn)生內(nèi)容,包括朋友的推薦,、你信賴的商家的推薦,,以及,京東需要建設(shè)好標(biāo)準(zhǔn)接口和平臺(tái),。

美麗說,、蘑菇街已經(jīng)成為了“逛”這個(gè)行為的標(biāo)桿,它們的信息更新來自商家,,也來自用戶,。今年4月到7月間,手機(jī)淘寶做其4.3版本時(shí),,主要是強(qiáng)化導(dǎo)購產(chǎn)品,,達(dá)人導(dǎo)購是重要部分。手淘負(fù)責(zé)人蔣凡稱,,兩個(gè)多月的時(shí)間內(nèi),,這些導(dǎo)購產(chǎn)品的活躍UV已經(jīng)占到了手機(jī)淘寶的1/4。“在未來的很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)”,,4.3版本的首頁,、微淘、發(fā)現(xiàn)等幾個(gè)架構(gòu)都不會(huì)變動(dòng),。

但亞馬遜App的首頁是大大的搜索框。“在逛這件事情上我們沒有做得很好,,”亞馬遜中國的許長(zhǎng)虹說,,“時(shí)間有限,我們更愿意先把推薦做好,。”

在手機(jī)端,,系統(tǒng)個(gè)性推薦上也有新的變化。PC時(shí)代捕捉用戶行為數(shù)據(jù)是基于用戶的點(diǎn)擊,,但是手機(jī)時(shí)代的數(shù)據(jù)采集,,還包括用戶的滑動(dòng)、停留,、長(zhǎng)按,,還能采集用戶的地理位置。這就意味著后來者也有趕超的機(jī)會(huì),。

口袋通創(chuàng)始人白鴉看準(zhǔn)了移動(dòng)購物中用戶“逛”的行為,,并以此進(jìn)行了產(chǎn)品開發(fā)。

拍拍在PC時(shí)代完全無法與淘寶匹敵,,但在今年轉(zhuǎn)為京東的子公司后,,不僅再次聯(lián)絡(luò)召集賣家,,也制定了新的競(jìng)爭(zhēng)策略。“一句話說,,我們要用‘我的拍拍’來吸引消費(fèi)者,,做到精準(zhǔn)、個(gè)性化,,”拍拍CEO林琛對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》說,,而重點(diǎn)就是移動(dòng)端,“移動(dòng)端最大的不同,,是購物可能不是用戶的主要訴求,,而是碎片化的、隨機(jī)的,、基于場(chǎng)景和社交關(guān)系的附加行為,,這就要拋棄過去基于貨架和搜索的購物邏輯,拋棄一切,。”

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