時間：2017-08-28 10:40:45 點(diǎn)擊：次
來源：第一財經(jīng)周刊 作者：楊軒

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移動購物究竟要靠逛，搜索,，還是社交？微信電商會打敗電商大佬嗎,？移動電商領(lǐng)域的各個參與者都在試圖找到自己的方向。
“滅掉淘寶,。”

無論出于何種目的,，馬云在2013年公開交給淘寶無線團(tuán)隊的這項指令，都讓外界繃起了一根弦,。

提高在移動端的成交量像是一個必須完成的目標(biāo),。對這家剛剛因成功融資而一躍成為全球最大電商的公司來說，業(yè)績和股價需要更多的增長點(diǎn)來支撐,。在阿里巴巴9月上市路演期間,，投資者問得最多的問題是阿里巴巴未來的增長潛力何在,，通常第二個問題一定會提及移動端的發(fā)展,。

淘寶無線團(tuán)隊在過去兩三年一直是其內(nèi)部最受重視的部門之一，現(xiàn)在,，來往App的失敗已成為過去式,，阿里巴巴通過頻繁的收購增強(qiáng)其在無線領(lǐng)域的安全感，與此同時,，淘寶和天貓在移動端的總體份額不輸于其PC端的表現(xiàn),，占據(jù)壟斷地位；而根據(jù)阿里巴巴發(fā)布的新一季度財報,，無線銷售額占比達(dá)到了32.7%,；無線銷售額同比增長約300%，而阿里巴巴整體銷售額增長率是54%,。

與自己作戰(zhàn)或許是一個夸張的說法,，但移動電商之戰(zhàn)已經(jīng)愈發(fā)激烈。據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)，2013年移動購物的交易規(guī)模同比增長了165%,，PC端同比增速是36%,。而僅僅在兩年前移動購物所占的比重還非常小。

移動購物,，這一年間已經(jīng)不僅僅停留在每家公司戰(zhàn)略發(fā)展部的規(guī)劃中,，無論是淘寶、騰訊,、京東,、亞馬遜還是1號店、聚美優(yōu)品,，甚至更多的創(chuàng)業(yè)公司都在用各自的方式投入這場競爭,。

在人們等車、通勤,、吃飯時感到無聊而掏出手機(jī)的這些間隙時間里,，沒有哪家公司愿意缺位。亞馬遜中國副總裁許長虹說,，亞馬遜中國在手機(jī)端的推廣預(yù)算每年有兩三倍的增長,。1號店2014年的目標(biāo)就是要把移動端銷售額占比從上一年的15%提升到40%。“在移動端上,，我們是在傾全公司之力,，”移動事業(yè)部總監(jiān)張可帥說，“未來如果不能讓用戶在移動端用1號店,，1號店就沒有未來,。”

1號店移動事業(yè)部總監(jiān)張可帥表示這家公司今年的目標(biāo)是將移動端銷售額占比提升到40%。

電商依靠移動端銷售額提升并不簡單

當(dāng)消費(fèi)者在手機(jī)上完成購買時,，價格不再是衡量一切的標(biāo)準(zhǔn),，一些有獨(dú)特功能的購物App反而贏得了更多用戶。比如,，因?yàn)槟芏ㄎ坏乩砦恢?，大眾點(diǎn)評、美團(tuán)在手機(jī)上的使用感受,，天然好過電腦,。大眾點(diǎn)評、美團(tuán)的下載量,，都僅次于手機(jī)淘寶,，高于京東。美團(tuán)對《第一財經(jīng)周刊》表示,，如今其手機(jī)端交易額占比為70%,，周末時能達(dá)到80%,。

新的購物方式，也意味著以往的格局可能改變,。最重要的變化是,，微信成為了移動購物最受關(guān)注的入口，而社交則成為最可能帶來變革的購物方式,。京東在上市前讓騰訊入股20%,，主要就是為了獲得微信的入口，但更受關(guān)注的恐怕是一些依賴微信平臺的創(chuàng)業(yè)型公司,。

余春林沒有想到,，一年多的時間里，通過微信購物,，自己的角色會發(fā)生如此大的轉(zhuǎn)變：從重慶一本內(nèi)部刊物《校長》的編輯,，變成自己的雇主，而且收入比當(dāng)編輯時高得多,。

當(dāng)他一年多前開微信公眾號時,，只是因?yàn)樽约河辛诵『ⅲ瑢L本童書產(chǎn)生興趣,，用業(yè)余時間做了一個推薦繪本童書,、育兒經(jīng)驗(yàn)的微信公眾號“經(jīng)典繪本”。他從微信上獲得收入的方式,，最初也只是學(xué)“羅輯思維”,，讓會員打賞，以及收會員費(fèi),。

如今,，他卻以移動購物為生——隨著其公眾號的訂閱人數(shù)從3萬多上升到8萬，基本由他一個人維護(hù)的微信店,，銷售額從每天兩三千元,，如今能達(dá)到七八千元，最高的一天達(dá)到了3.3萬元,，以此計算,，年銷售額約為200萬元——雖然此前他沒有一點(diǎn)跟電子商務(wù)有關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。

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