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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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電商+新零售:電商們未來的方向會(huì)是什么呢?

時(shí)間:2017-08-24 08:37:20 點(diǎn)擊:
來源:品途商業(yè)評(píng)論 作者:楊智勇

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6)敏銳的洞察能力

電商擁有海量數(shù)據(jù),,可以快速感知消費(fèi)者的消費(fèi)需求變化,;以及擁有巨大的科技投資優(yōu)勢(shì),嘗試新技術(shù)提升用戶購(gòu)物體驗(yàn),。

三,、電商是如何布局新零售的?

電商布局新零售具有天然的優(yōu)勢(shì),,那電商是如何布局新零售的呢,?筆者對(duì)近幾年各種案例進(jìn)行一一剖析,,總結(jié)了四種模式。

電商戰(zhàn)略入股線下零售

案例:2014年,,阿里以53.7億元港幣對(duì)銀泰商業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略投資,,雙方將打通線上線下的未來商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施體系,并將組建合資公司,。

近況:2017年1月,,銀泰商業(yè)發(fā)布私有化公告,阿里參與并將以74%的持股比例成為其控股股東,。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,,阿里此時(shí)啟動(dòng)銀泰私有化進(jìn)程,是因?yàn)榘⒗镄枰莆找患夷茏灾鳑Q策的百貨業(yè)態(tài)企業(yè),,以便為其打造“新零售”模式提供一塊落地的試驗(yàn)田,。

電商線下開自營(yíng)門店

案例:2016年10月,全國(guó)第一家三只松鼠主體體驗(yàn)店在安徽蕪湖開業(yè),。之后三只松鼠連續(xù)攻占蚌埠,、蘇州等城市,并預(yù)計(jì)在未來三至五年內(nèi)擁有1000家投食體驗(yàn)店,。

近況:2016年9月30日,,三只松鼠在蕪湖開了第一家線下店,取名三只松鼠投食店,。開業(yè)一個(gè)月銷售額240萬(wàn),,客單價(jià)80元,,引起業(yè)內(nèi)熱議,。2017年2月5日,三只松鼠CEO章燎原在120多名松鼠管理干部?jī)?nèi)部講話中稱,,因?yàn)樘K州店裝修品質(zhì)不過關(guān),,決定在正月十六砸掉蘇州門店。

電商與線下零售自建電商平臺(tái)合作

案例:2015年8月,,阿里283億元戰(zhàn)略投資蘇寧云商,,成為其第二大股東,雙方打通電商,、物流,、售后服務(wù)、營(yíng)銷,、金融,、大數(shù)據(jù)等。同年10月,,蘇寧云商全資子公司蘇寧云商集團(tuán)南京蘇寧易購(gòu)?fù)顿Y有限公司與阿里共同出資10億元設(shè)立“貓寧電商”,,雙方分別占股51%和49%,。

近況:雙方合作兩年以來,一直也未見什么亮點(diǎn),,除了被業(yè)內(nèi)稱為“大噱頭”充滿各種“看不懂”的戰(zhàn)略外,,不管是“三體貫通”,還是“萬(wàn)億智造計(jì)劃”都有極為強(qiáng)烈的修辭感,,并沒有看到實(shí)際意義,。

線下零售戰(zhàn)略入股電商

案例:2016年6月,京東宣布以1億4495萬(wàn)2250股A類普通股,,約為京東發(fā)行總股本數(shù)的5%,,按當(dāng)天總市值288億計(jì)算,約14.4億美元,,約合人民幣95億,,與沃爾瑪達(dá)成戰(zhàn)略合作,拿下1號(hào)店,。

近況:2016年10月,,沃爾瑪在其向美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)提交的最新監(jiān)管文件中披露了增持京東股份的信息,對(duì)京東A類股的持股從5.9%升至10.8%,,并獲得京東董事會(huì)觀察員資格,。分析人士認(rèn)為,沃爾瑪此舉是要增強(qiáng)與京東在華的合作,。

四,、什么玩法更有戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)?

縱觀電商們以各種形式布局新零售,,就目前狀況來看,,各家發(fā)展有好有差,具體那種模式更好還需要等待市場(chǎng)的檢驗(yàn),。

智曉未來(Future Go)是什么,?

基于長(zhǎng)時(shí)間的認(rèn)真研究,我毅然選擇投身新零售,,于2017年初創(chuàng)立智曉未來(北京)科技有限公司及北京愛福記連鎖商業(yè)有限公司,。其英文名稱為“Future Go”,簡(jiǎn)稱FG,,寓意著未來購(gòu)物的新潮流,。智曉未來以“場(chǎng)景論”為核心,以新技術(shù)做為支持,,通過各種運(yùn)營(yíng)模式,,布局新零售。通過全套軟硬件技術(shù)方案貫穿線下零售全鏈條,,提升線下消費(fèi)體驗(yàn),、降低線下零售的管理成本,、運(yùn)營(yíng)成本;提升信息化效率,,使多業(yè)態(tài)組合開店成為可能,。

智曉未來創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)以“場(chǎng)景論”為核心理念,結(jié)合多元化的場(chǎng)景模式,,共設(shè)計(jì)出了6種方案,,涉及“便利店、藥店,、文具店,、禮品店、零食店,、成人用品店,、煙酒專賣店、移動(dòng)快閃店”等多種零售場(chǎng)景,。經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力,,智曉未來創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)發(fā)明了多種支付方法和基于不同零售消費(fèi)場(chǎng)景的支付方法。目前,,F(xiàn)G已申請(qǐng)了8項(xiàng)發(fā)明專利及4項(xiàng)實(shí)用新型專利,。

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