時間：2017-08-23 10:00:49 點擊：次
來源：中物聯(lián)冷鏈委 作者：

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今年7月份以來，上海持續(xù)高溫，而且屢創(chuàng)新高,。繼7月21日創(chuàng)造了40.9度的史上最高溫后;28日又再次刷新了上海145年以來“連續(xù)酷暑”的紀錄。高溫天氣下,，人們連出門買菜也望而卻步，網(wǎng)購生鮮的訂單量卻隨著氣溫節(jié)節(jié)攀升,，讓生鮮電商這一“宅經(jīng)濟”如烈火烹油,，在夏日的驕陽中大放異彩。

生鮮電商的發(fā)展速度,，用數(shù)據(jù)能更好地進行說明,。中國電子商務研究中心近日發(fā)布的《2016年度中國網(wǎng)絡零售市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》（報告全文下載：http://www.100ec.cn/zt/wllsbg/）顯示：2016年國內(nèi)生鮮電商整體交易額近914億元，而2017年市場規(guī)模則預計將達1500億元規(guī)模,。

與生鮮電商市場如火如荼的發(fā)展態(tài)勢相反,，生鮮電商企業(yè)的境遇，卻是冰火兩重天,。喧囂的市場背后,，是生鮮電商企業(yè)的聲聲嘆息,。這個看上去很誘人的市場,，不但未能讓眾多生鮮電商企業(yè)分到一塊蛋糕，反而令其中的大部分虧損,，更有為數(shù)不少的企業(yè)撐不過資本寒冬,，最終倒下，從而出現(xiàn)“市場火熱,、企業(yè)心寒”的反常情況,。

對生鮮電商企業(yè)而言，無不面臨著一個共同難題,，那便是生鮮產(chǎn)品的供應鏈管理,。尤其是當中涉及到被國際物流行業(yè)稱為“珠穆朗瑪峰”的冷鏈物流，更讓生鮮電商企業(yè)的從業(yè)者體會到了該行業(yè)的冰冷和殘酷。要成功地跨越冷鏈物流這一險峰,，做好生鮮產(chǎn)品的供應鏈管理,，不能靠企業(yè)單打獨斗，而是需要各方的通力合作,，更為關鍵在于,，從源頭開始，專業(yè)地處理好供應鏈管理的每一個環(huán)節(jié),。

眾所周知：保質(zhì)期短,，損腐高是生鮮產(chǎn)品的特點，因此,，在供應鏈管理的每一個環(huán)節(jié),，都對時間、溫度,、包裝有嚴格的要求,。“最后一公里”，是指生鮮產(chǎn)品送到消費者手上的最后一個環(huán)節(jié),，由于直接影響消費體驗,，許多企業(yè)都費盡心力、努力優(yōu)化,。而相較于“最后一公里”,，生鮮產(chǎn)品的“最先一公里”，即指生鮮產(chǎn)品從產(chǎn)地采摘,、屠宰后,，到移交物流運輸之前，為保質(zhì)保鮮所進行的一系列處理,，包括預冷,、分級、加工,、包裝,、倉儲等各個環(huán)節(jié)。

“最先一公里”因遠離消費者而不為大眾所關注,，但它卻是產(chǎn)品的新鮮之源,，安全之本，更是容忽視的重要環(huán)節(jié),，脫離了對“最先一公里”的管控,，整體供應鏈管控實際都是空談。而在這一過程中,，對產(chǎn)品的溫度控制,、包裝方案設計與改進,、運輸方案及路線規(guī)劃等一系列操作都對相關知識、技術,、經(jīng)驗有非常高的專業(yè)要求,。流通過程中容易出現(xiàn)的生鮮產(chǎn)品損腐嚴重的現(xiàn)象，很大一部分原因就是“最先一公里”問題沒有很好的解決,。因此,，解決生鮮產(chǎn)品供應鏈的關鍵是解決“最先一公里”的問題。

然而,，由于我國目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀帶來的生鮮農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地分散,、流通環(huán)節(jié)多等問題導致任意一家生鮮電商企業(yè)都很難單一地通過自身的經(jīng)營體系去解決農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)中最先一公里的供應鏈管理問題，而是需要通過專業(yè)的團隊通過社會化服務體系來集中精力去解決這一環(huán)節(jié)中的問題,。上海亦芙德供應鏈管理有限公司便是生鮮農(nóng)產(chǎn)品“最先一公里”解決方案的專業(yè)服務企業(yè),。

該企業(yè)目前正通過專業(yè)第三方供應鏈服務平臺為多家連鎖餐飲企業(yè)、生鮮電商平臺以及其他生鮮食品零售企業(yè)量身定制化提供專業(yè)生鮮食材供應鏈解決方案及一站式服務體系,，服務的內(nèi)容包括生鮮產(chǎn)品專業(yè)代采,、質(zhì)檢、分級,、整理,、加工、包裝,、鮮儲,、分揀、運配,，以及生鮮專柜經(jīng)營等,。

亦芙德供應鏈憑借在“最先一公里”上狠下功夫，最終“先人一步”,，他們對于生鮮食材供應鏈的專業(yè)管理理念與實踐得到了中國物流與采購聯(lián)合會冷鏈物流專業(yè)委員會高度的評價,，并在短短的2年內(nèi)在生鮮食材供應鏈服務領域樹立了良好的口碑。亦芙德旨在通過提供社會化,、專業(yè)化,、規(guī)模化的生鮮食材供應鏈服務解決生鮮電商企業(yè)發(fā)展過程中面臨的供應鏈投入大,、運營難,、管控難這一最大的瓶頸,。 

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