時(shí)間：2017-08-07 11:24:35 點(diǎn)擊：次
來源：地產(chǎn)數(shù)據(jù)時(shí)代 作者：

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為何參照日本的第三個(gè)消費(fèi)時(shí)代,？

在世界范圍之內(nèi)，無論是從政治、經(jīng)濟(jì),、歷史、文化的角度來說,，還是從今天要講的零售角度來看,，日本對(duì)中國是最有參照性的。

一方面是因?yàn)槿毡镜亩嘣瘶I(yè)態(tài)目前處于世界頂端,，另一方面是日本與中國有很多共同的軌跡,。

日本有四個(gè)很重要的消費(fèi)時(shí)代，第一個(gè)消費(fèi)時(shí)代以國家為導(dǎo)向,，最典型的特征就是百貨的崛起,。第二個(gè)消費(fèi)時(shí)代以家庭為導(dǎo)向，日本家電自由品牌崛起,，比如索尼,、松下、夏普這些公司,，包括汽車產(chǎn)業(yè)的崛起都很好的說明了這個(gè)時(shí)代的特征,。

第三個(gè)消費(fèi)時(shí)代以個(gè)人為導(dǎo)向。在很大程度上體現(xiàn)為,，與個(gè)人品牌相關(guān)的產(chǎn)業(yè)開始大幅度發(fā)展,，比如說便利店的發(fā)展開始超過百貨超市。這就是日本消費(fèi)結(jié)構(gòu)一個(gè)大體的演進(jìn)歷程,。

而我們戰(zhàn)后都干了什么,？建設(shè)新中國，搞大躍進(jìn),，一直到后面很長一段時(shí)間之內(nèi),，我們的消費(fèi)都是以國家為導(dǎo)向的，到目前為止,，才剛剛邁完以家庭為導(dǎo)向的消費(fèi)時(shí)代,。我們目前所經(jīng)歷的，實(shí)際上就是日本第三個(gè)消費(fèi)時(shí)代的過程,?；ヂ?lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所激活的，就是以個(gè)人為中心的消費(fèi),。

放到一個(gè)更為長遠(yuǎn)的目標(biāo)上看,，我認(rèn)為日本真正的“新零售”革命其實(shí)發(fā)生在三十幾年前,，也就是從1980年到1990年。他們那個(gè)時(shí)代和我們現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代是很相似的,。

舉例來說,，日本的一批大品牌都是在第三個(gè)時(shí)代群起的。比如說現(xiàn)在整個(gè)零售業(yè)都在討論的便利店,，1969年日本就有了第一家便利店,，7-11是1974年日本從美國引進(jìn)的；東京首創(chuàng)誕生在1976年,；無印良品誕生于1980年,。

所以今天中國很多新零售業(yè)態(tài)和新零售組織，在日本已經(jīng)有了二十年運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),。而且我們還處于剛剛開始,，陷入話題討論與運(yùn)營試驗(yàn)的階段。

消費(fèi)從何而來,？一個(gè)核心就是“人”,，所以我們的“新零售”在很大程度上要回歸到“人”這個(gè)要素。

處在第三個(gè)消費(fèi)時(shí)代的日本,，開始進(jìn)入到老齡化社會(huì),，消費(fèi)結(jié)構(gòu)從年輕人群迅速下滑轉(zhuǎn)向老年人群，消費(fèi)增長率由10%左右變?yōu)榱?.2%左右,。

到現(xiàn)在,，日本的老齡化程度是26%。但是在我最近看到的一個(gè)報(bào)道中說,，中國依然是零售增長最快的一個(gè)國家,，零售增長率達(dá)到10%。為什么呢,？

盡管我們的老齡化程度已經(jīng)達(dá)到了16%,，但人口基數(shù)，消費(fèi)基數(shù)都足夠高,，所以很多問題都被龐大的人口基數(shù)和消費(fèi)市場(chǎng)所掩蓋,。這種消費(fèi)結(jié)構(gòu)的失調(diào)性，其實(shí)需要很長一段時(shí)間去接收與調(diào)整,。

人口基數(shù)和人口結(jié)構(gòu)已經(jīng)成為了中國消費(fèi)很大的問題,。2016年的中國、1995年的日本和2006年的韓國,，在消費(fèi)水平與經(jīng)濟(jì)狀況以及經(jīng)濟(jì)拐點(diǎn)大體一致的情況下,，中國人口比例與結(jié)構(gòu)是完全沒有辦法與日本和韓國相比的。

我們的人口基數(shù)是他們的十倍,，驅(qū)動(dòng)零售變革的一個(gè)很重要的原因就在于人口,。我在2010年服務(wù)報(bào)喜鳥時(shí)有過一個(gè)討論,，中國的人口紅利在近年來迅速消失，中國過去的零售很長一段時(shí)間都是靠人口紅利去驅(qū)動(dòng)的,。

那時(shí)的人口結(jié)構(gòu)與如今的印度很相似,，不需要在技術(shù)上做很大改變，把品牌鎖定在主流的消費(fèi)區(qū)域與消費(fèi)者都必定能賺錢的,，經(jīng)濟(jì)與消費(fèi)是完全的正上漲性。像印度這樣的情況,，在我們國內(nèi)一直持續(xù)到了2010年左右,。

真正的人口結(jié)構(gòu)改變了之后意味著什么？這意味著消費(fèi)市場(chǎng)真正的分野,，到了2020年,，我們可能看到的是一堆老年人都被堆起來，已經(jīng)形成了足夠大的消費(fèi)市場(chǎng),。

相對(duì)來說,，針對(duì)年輕人的商業(yè)運(yùn)營模式，在這個(gè)消費(fèi)群體里就起不到明顯的作用了,，我們的商業(yè),，甚至我們的社會(huì)服務(wù)都開始鎖定老年人市場(chǎng)。之前零售的焦點(diǎn)都在主流人群上,，而今非主流變?yōu)榱酥髁?，就迫使了零售必須要進(jìn)行全新的變革。

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