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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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無(wú)人便利店 是新技術(shù)下的商業(yè)新生?

時(shí)間:2017-08-03 09:12:32 點(diǎn)擊:
來(lái)源:光明日?qǐng)?bào) 作者: 彭?yè)P(yáng)

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近日,,位于上海的無(wú)人便利店繽果盒子恢復(fù)了營(yíng)業(yè),,不時(shí)有路人進(jìn)店購(gòu)物。此前該店因高溫原因關(guān)門(mén)謝客,讓不少人對(duì)無(wú)人店的生存產(chǎn)生了質(zhì)疑和擔(dān)憂,。同時(shí)引人關(guān)注的是,,阿里首家淘咖啡無(wú)人店在杭州高調(diào)亮相,提出要為用戶實(shí)現(xiàn)“自動(dòng)識(shí)別,、即走即付”的購(gòu)物體驗(yàn),。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,電商的不斷沖擊讓實(shí)體零售業(yè)焦慮不安,,無(wú)人零售店卻在此時(shí)收獲資本的青睞,,將“無(wú)人零售”推上了新的風(fēng)口。

基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的購(gòu)物,、支付體驗(yàn)

“無(wú)人零售”的概念源于2016年年底亞馬遜推出的新型概念零售店Amazon Go,,顧客不用像在傳統(tǒng)超市購(gòu)物那樣排長(zhǎng)隊(duì)結(jié)賬,拿好想要的東西,,走出商店即可,,支付瞬時(shí)完成。很快,,這一新型零售業(yè)態(tài)在中國(guó)流行開(kāi)來(lái),。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),截至今年7月,,已有9家公司入局無(wú)人零售,,其中小e到家、便利蜂,、24愛(ài)購(gòu),、深蘭科技、F5未來(lái)商店,、繽果盒子6家已經(jīng)獲得融資,,娃哈哈、沃爾瑪,、京東等企業(yè)也將在近期試水無(wú)人零售,。

天貓新零售技術(shù)事業(yè)部負(fù)責(zé)人趙鵬介紹,無(wú)人零售店其實(shí)是一整套的無(wú)人店解決方案,,而它的背后則是集自主感知及學(xué)習(xí)系統(tǒng),、目標(biāo)跟蹤及分析系統(tǒng)和意圖識(shí)別及交易系統(tǒng)于一身的IoT(物聯(lián)網(wǎng))技術(shù)方案。進(jìn)入淘咖啡,,只需要打開(kāi)手機(jī)淘寶掃描二維碼通過(guò)閘機(jī)即可,。就像平時(shí)購(gòu)物那樣,用戶可以隨意在店內(nèi)選貨,。離店前會(huì)經(jīng)過(guò)一道“支付門(mén)”,,它由兩扇門(mén)組成,在通過(guò)“支付門(mén)”的幾秒時(shí)間內(nèi),用戶就會(huì)被自動(dòng)扣款,。

“這套技術(shù)方案不僅為用戶帶來(lái)了酷炫的購(gòu)物,、支付體驗(yàn),更深遠(yuǎn)的價(jià)值還在于,,它可以提高坪效,,引領(lǐng)零售業(yè)步入新時(shí)代。”

運(yùn)用大數(shù)據(jù)優(yōu)化貨品采購(gòu)管理

記者了解到,,繽果盒子去年8月落地廣東中山,,今年6月進(jìn)入上海,7月在華南區(qū)進(jìn)行200個(gè)盒子的鋪設(shè),,并計(jì)劃在一年內(nèi)完成5000個(gè)盒子的落地,。對(duì)于區(qū)域位置的選擇,繽果盒子CEO陳子林表示,,主要定位為高端社區(qū),,具體而言,位置要陰涼,、不影響居民,,不占用小區(qū)內(nèi)的消防通道等公共區(qū)域,同時(shí)可以合理調(diào)整盒子朝向,。

此外,,學(xué)校、醫(yī)院也是可選擇的區(qū)域,。

目前繽果盒子主營(yíng)便利性應(yīng)急品,,包括餅干、薯片,、方便面等速食食品,、乳制品,、酒水飲料,、應(yīng)急快消品等。陳子林說(shuō),,等自有供應(yīng)鏈成熟,,會(huì)引進(jìn)生鮮這類高頻剛需的貨品。這一系列行為都將根據(jù)消費(fèi)者的偏好來(lái)判斷,,繼而優(yōu)化商品渠道,。同時(shí),商品價(jià)格也會(huì)因與全球零售商的渠道資源合作而優(yōu)于普通便利店,。

趙鵬說(shuō),,在這樣全數(shù)字化的零售體驗(yàn)中,會(huì)員、營(yíng)銷,、供應(yīng)鏈都將被打通,,店鋪可以獲得非常清晰的用戶畫(huà)像:你在哪個(gè)貨架上停留最多、下午2點(diǎn)什么產(chǎn)品最暢銷,、什么商品被經(jīng)常拿起又被經(jīng)常放回去,?這些大數(shù)據(jù)與技術(shù)對(duì)接,商家可以更加合理,、精確地對(duì)貨品,、貨架進(jìn)行管理。最終讓消費(fèi)者體驗(yàn)到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,感覺(jué)“零售店更懂我”,。

造價(jià)低可與傳統(tǒng)便利店形成互補(bǔ)

從為用戶提供即時(shí)性消費(fèi)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,無(wú)人零售店與傳統(tǒng)便利店并無(wú)兩樣,,但“無(wú)人店”之所以受追捧,,與國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)零售業(yè)人力成本的上升不無(wú)關(guān)聯(lián)。陳子林說(shuō),,無(wú)人零售店能很好地解決傳統(tǒng)零售模式中高額店鋪?zhàn)饨?、人力成本以及運(yùn)營(yíng)成本的問(wèn)題。

一個(gè)15平方米的盒子可售賣的商品數(shù)量與一個(gè)40平方米傳統(tǒng)便利店相當(dāng),。15平方米的盒子造價(jià)約10萬(wàn)元,,40平方米的便利店投入約40萬(wàn)元,盒子的成本投入約為便利店成本的1/4,。而在人員配備上,,現(xiàn)在的設(shè)置是4個(gè)工作人員管理40家店,包括技術(shù)維護(hù),、巡店補(bǔ)貨,、整理貨架、清掃盒子地面及衛(wèi)生等,,相較于一個(gè)傳統(tǒng)24小時(shí)便利店至少3人的配置來(lái)說(shuō),,人力成本大大降低。

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