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物流平臺領(lǐng)先者十大經(jīng)驗

時間:2017-07-26 11:21:08 點擊:
來源:物流參考 作者:

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成功總是不易,,也有運氣,更是實力,,在如今大眾創(chuàng)業(yè),,萬眾創(chuàng)新的時代,成功是相對因子,,而非絕對,,創(chuàng)業(yè)是一次長跑,考驗的是團隊的耐力,,適應(yīng)力與可持續(xù)發(fā)展能力,。

在如今的數(shù)百個物流平臺中,,我們已經(jīng)看到有一部分物流平臺已經(jīng)開始在自己的市場中獲得了市場地位,,取得了領(lǐng)先,雖不能說是一騎絕塵,,但無論是從規(guī)模,、市場、用戶,、還是口碑等多個維度衡量,,這樣的平臺已經(jīng)渡過了發(fā)展的第一個階段,從我們的研究與實踐表明,,這樣的平臺有諸多地方值得物流同行與創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí),,今日我們特總結(jié)具有代表性的10個經(jīng)驗供大家參考:成功不易,,學(xué)習(xí)前行。

【一】切入簡:平臺切入選擇巧妙,,直擊要害與痛點,,復(fù)制很容易

國內(nèi)物流市場大,業(yè)務(wù)復(fù)雜,,產(chǎn)業(yè)鏈長,,非標(biāo)準(zhǔn)化程度高。這些典型特征造就了不同物流平臺在切入時選擇了不同的點,,車,、貨、倉,、云,、配、管,、送,、技等幾乎每一個環(huán)節(jié)都可以延伸出多個點來。

根據(jù)我們對如今比較成功的物流平臺的觀察顯示,,他們都有一個最典型的特征,,剛開始都是從一個點進去了,且這個點具有跑到寬,、足夠痛,、易互聯(lián)網(wǎng)化的特征,從物流同城的整車平臺,、最后3公里,、最后1公里,乃至干線的直接車貨匹配,、運力交易似乎都有這樣的特征,,然而當(dāng)我們深入研究發(fā)現(xiàn),事實并非如此,,領(lǐng)先型物流平臺在環(huán)節(jié)切入之后,,還在客戶選擇、產(chǎn)品設(shè)計,、市場定位,、資源聚焦、技術(shù)引入等方面更加聚焦在某一個點上,,然后通過該點的供需資源精準(zhǔn)引入,,突破種子期,打破雞蛋相生的平臺困境,,最終突破了平臺的生死線,。

這點經(jīng)驗至關(guān)重要,,告訴我們對于創(chuàng)業(yè)者來說,你的資源有限,,你聚焦突破一個點,,獲得用戶增長,然后才可持續(xù)發(fā)展,,不然未來很難,。

【二】快復(fù)制:平臺模式發(fā)展快速,用時間換空間,,用資金換市場

有了簡單的切入點與聚焦資源,,并不足以讓物流平臺成功。我們進一步研究發(fā)現(xiàn),,在如今的領(lǐng)先型物流平臺中,,他們在用戶種子期其實是非常痛苦的,你可以看到傳統(tǒng)物流園區(qū)的苦戰(zhàn),,日夜的煎熬,,各地市場就車源、司機,、貨主等多個維度的爭奪,。

同時,你也看到相當(dāng)部分物流平臺通過軟文,、線下地推團隊,、沙龍、燒錢補貼,、紅包等等多種傳統(tǒng)或非傳統(tǒng)方式進行市場拓展,。這一輪下來,你可以發(fā)現(xiàn),,領(lǐng)先總是更善于布局謀篇,,從核心突破區(qū)域的選擇,從燒錢的重點,,從資金的投入,,從團隊的打造等都投入的大量資金、時間與精力,,其目標(biāo)就在于能夠快速將驗證后的商業(yè)模式復(fù)制以占領(lǐng)市場,。

通過近兩年的發(fā)展,,你可以看到領(lǐng)先者已經(jīng)取得了初步成功,,換取了用戶,換得了數(shù)據(jù),,換得了增長,,也贏得了口碑,,更獲得了市場,這說明互聯(lián)網(wǎng)正在通過指數(shù)級的變化將物流業(yè)改變,,速度致勝在物流領(lǐng)域同樣適合,。至于誰能在這個速度穩(wěn)得住,那就得看后面的優(yōu)勢了,。

【三】團隊補:平臺團隊能力高度互補,,新興與傳統(tǒng)共啟物流變革路

好團隊是物流平臺成功的基石,互補團隊更是物流平臺成功的必要條件,。當(dāng)我們從失敗者中我們看到單一型團隊的失敗,,那么如今我們從領(lǐng)先者的團隊建設(shè)中我們更看到了互補型團隊的威力。

物流平臺是互聯(lián)網(wǎng)+物流的基礎(chǔ)載體,,要想成功不能僅僅依靠物流人或者互聯(lián)網(wǎng)人,,而需要多種人才互補融合,協(xié)同前行,,我們從領(lǐng)先的物流平臺的建設(shè)中可以窺見一斑,,他們有的核心創(chuàng)始人以商業(yè)類人才為主,也有的以物流老兵為主,,也有的以BAT類互聯(lián)網(wǎng)人才為主,,在平臺發(fā)展過程中,他們都非常善于引入跨界型人才加入戰(zhàn)隊,,并快速讓新進人才加入物流平臺的戰(zhàn)略,、運營、技術(shù)等多個方面,,構(gòu)建了一個龐大的多元化平臺經(jīng)營層,,這種多元化的聲音保證了物流平臺的面臨物流行業(yè)行規(guī),物流變革思維,,物流競爭等方面時能快速應(yīng)變,,有效響應(yīng)。

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