時(shí)間：2017-07-24 17:37:21 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：牛透社 作者：Rachel Burger

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Rescoper,，這個(gè)平臺(tái)聲稱(chēng)：“可以處理繁瑣的管理部分，這樣你的團(tuán)隊(duì)才會(huì)專(zhuān)注于結(jié)果”——這正是可以起到作用的AI軟件應(yīng)該做的。項(xiàng)目管理軟件可以自動(dòng)改變每個(gè)用戶(hù)“觀點(diǎn)”,，以便于為他們量身定制特定權(quán)限設(shè)置,，基于工作量和工作時(shí)間自動(dòng)安排任務(wù),，并在系統(tǒng)“認(rèn)為”你的計(jì)劃會(huì)遇到預(yù)算或調(diào)度問(wèn)題時(shí)提供警報(bào),。

ClickUp，一個(gè)剛剛出現(xiàn)在市場(chǎng)中的項(xiàng)目管理工具,，clickup在項(xiàng)目管理軟件行業(yè)是真正獨(dú)一無(wú)二的,。雖然仍處于測(cè)試階段，但它的算法已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)：

為任務(wù)預(yù)測(cè)最好的團(tuán)隊(duì)成員并將任務(wù)分配給他們,；

基于相互關(guān)聯(lián)上下文,，自動(dòng)追蹤進(jìn)行評(píng)論的用戶(hù)；

可視化通知和更新,；

預(yù)測(cè)無(wú)法達(dá)到的期限,；

估計(jì)正確的任務(wù)時(shí)間。

“我們看到人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)正在緩慢地改變當(dāng)前的項(xiàng)目管理生態(tài)系統(tǒng),。”Clickup的首席執(zhí)行官Zeb Evans告訴我,。“我強(qiáng)烈地感覺(jué)到，項(xiàng)目管理軟件在目前的狀態(tài)是脆弱的,、笨拙的而且非常復(fù)雜,。在經(jīng)歷了六年的痛苦之后，我離開(kāi)了以前的公司,，而且決定去解決它,。”

Evans已經(jīng)看到了極好的結(jié)果。他解釋說(shuō)：“最近的測(cè)試版測(cè)試結(jié)果已經(jīng)證明是非常有效的……我們絕對(duì)可以說(shuō),，在達(dá)到最佳數(shù)據(jù)量閾值之后,，手動(dòng)用戶(hù)操作會(huì)減少20%或者更多。”

任何項(xiàng)目經(jīng)理都會(huì)對(duì)這些結(jié)果感到滿(mǎn)意,。

隨著ClickUp引領(lǐng)這種變化,，越來(lái)越多的項(xiàng)目管理軟件肯定會(huì)出現(xiàn)更強(qiáng)大的AI功能。Polydone,，以看板管理為基礎(chǔ)的項(xiàng)目管理系統(tǒng),，已經(jīng)向他們的用戶(hù)許諾：“在不久的將來(lái)，我們會(huì)在polydone中添加人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí),。我們的目標(biāo)是更加自動(dòng)化,，更準(zhǔn)確地估計(jì)項(xiàng)目時(shí)間和預(yù)算。”

6,、工作場(chǎng)所中的人工智能有哪些問(wèn)題,？

當(dāng)然，作為一項(xiàng)事業(yè)，機(jī)器人項(xiàng)目經(jīng)理不是項(xiàng)目管理的結(jié)束,。

機(jī)器人和人工智能可以自動(dòng)化項(xiàng)目經(jīng)理的繁瑣任務(wù),，，例如從多個(gè)信息源獲取消息,、組裝好的PowerPoint模板,，或者從不兼容的系統(tǒng)中規(guī)范項(xiàng)目數(shù)據(jù),。但這些任務(wù)只會(huì)消耗項(xiàng)目經(jīng)理的一小部分時(shí)間,，項(xiàng)目經(jīng)理最主要的職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)和溝通，而這些是不能自動(dòng)化的功能,。

AlanZucker,，“Project Management Essentials”的負(fù)責(zé)人。擁有超過(guò)25年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),，他懷疑人工智能系統(tǒng)除了可以將單調(diào)乏味的任務(wù)自動(dòng)化之外一無(wú)是處,。他總結(jié)說(shuō)：“項(xiàng)目經(jīng)理的核心職責(zé)是確保項(xiàng)目的成功交付。”

有些人甚至說(shuō),，AI將幫助項(xiàng)目經(jīng)理管理他們的團(tuán)隊(duì)管理技能,。Ideal的Ji-A Min告訴我：

一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，51%的人討厭項(xiàng)目經(jīng)理,，因?yàn)?ldquo;他們是懶惰的”,、“他們因?yàn)閯e人的功勞而獲得好評(píng)”、“他們提供不現(xiàn)實(shí)的計(jì)劃”和“他們不懂技術(shù)”等,。機(jī)器人項(xiàng)目經(jīng)理可以通過(guò)培養(yǎng)避免人類(lèi)的一些缺陷,，比如：偏見(jiàn)的決策、缺乏知識(shí)和因粗心導(dǎo)致的錯(cuò)誤,。不僅如此,，他們的性能隨著時(shí)間的推移會(huì)增加，因?yàn)樗麄兊乃惴S著不斷的在數(shù)據(jù)中學(xué)習(xí)而變得更加精確,。

換句話(huà)說(shuō),，AI可以被控制去預(yù)見(jiàn)人類(lèi)易犯的錯(cuò)誤，同時(shí)也使項(xiàng)目經(jīng)理能夠更好的工作,?？紤]項(xiàng)目經(jīng)理每天執(zhí)行的任務(wù)：

正如你所看到的，人的管理不能委托給機(jī)器人,，我們也不能這樣做,。AI缺乏高效管理的細(xì)微差別，而情商作為招聘項(xiàng)目經(jīng)理最重要的屬性之一,，他們不會(huì)很快被取代,。

AvishaNessAiver，引導(dǎo)了Simply Physics的開(kāi)發(fā)，他出色地完成了任務(wù)并總結(jié)到：“成功的項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)能夠平衡不可預(yù)知的事情,。他或她必須是可以平衡能力和情感的一組不同的人(天生不可預(yù)知的生物),，并帶領(lǐng)混亂環(huán)境中的一個(gè)企業(yè)走向成功。”

在項(xiàng)目管理的混亂的時(shí)候,，只有在人工智能輔助下,，人類(lèi)才能真正取勝。

7,、在工作場(chǎng)所使用人工智能的項(xiàng)目管理的未來(lái)會(huì)是什么樣子,？

項(xiàng)目管理即將改變。

這個(gè)事實(shí)對(duì)任何一個(gè)領(lǐng)域的人來(lái)說(shuō)都是令人震驚的,，但還是這樣想吧：

在1977年,，啟動(dòng)項(xiàng)目管理軟件的Oracle和Artemis幸存了下來(lái)。

在1979年,，當(dāng)電子表格首次出現(xiàn),，項(xiàng)目管理幸存了下來(lái)。

在1986年,，當(dāng)Carnegie Mellon發(fā)布能力成熟度軟件時(shí),，項(xiàng)目管理幸存了下來(lái)。

項(xiàng)目管理行業(yè),，已經(jīng)存在很多更先進(jìn)的項(xiàng)目管理工具,，如Microsoft Project，Atlassian Jira,，以及現(xiàn)在的Slack,。

項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)在過(guò)去的50年里有了很大的發(fā)展，現(xiàn)在隨著流動(dòng)性,、分析和使用的增加,，項(xiàng)目管理工具的效率更高，更具有創(chuàng)造性,。在項(xiàng)目管理AI的新時(shí)代,，它將繼續(xù)發(fā)展和繁榮。你對(duì)它的可能性感到興奮嗎,？或者你不確定它會(huì)如何影響你的工作,？工作場(chǎng)所中的人工智能是如何改變你的日常生活的呢？ 

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