時間：2017-07-10 16:31:35 點(diǎn)擊：次
來源：物流技術(shù)與應(yīng)用 作者：

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One step at a time, 我們堅信互聯(lián)網(wǎng)工具和模式最終一定會顯著地，而且是極具經(jīng)濟(jì)性地改變物流行業(yè)當(dāng)前的面貌,。

三,、 十年后的中國物流市場格局

投資行業(yè)經(jīng)常說一句話：人們短期預(yù)測的最終實(shí)現(xiàn)往往比當(dāng)初預(yù)期的要長，但長期預(yù)測的實(shí)現(xiàn)又往往比我們預(yù)想更快地發(fā)生,。所以預(yù)測未來十年物流行業(yè)具體的格局難度太大,，我們不敢妄言，但有些觀點(diǎn)可以分享一下,。在談物流行業(yè)十年格局之前,，還是先來借鑒一下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。我們知道互聯(lián)網(wǎng)是一個快速變化的行業(yè),，快速變化意味著互聯(lián)網(wǎng)的格局理論上是最有可能大幅更替的,。但在這里，我說三家企業(yè)的三個數(shù)字：騰訊1998年成立,，阿里1999年成立,，百度2000年，這三家企業(yè)就是各位天天能在各種新聞里看見的BAT,。到如今已經(jīng)15到20年了,，他們在各自領(lǐng)域的地位至少目前來看沒有出現(xiàn)絲毫的削弱,。

從歷史經(jīng)驗看，從行業(yè)成長早期,、淘汰期,、再從爆發(fā)期里一路廝殺成長出的企業(yè)，在相當(dāng)長一段時期內(nèi)都會保持其強(qiáng)者地位。美國和歐洲物流公司的成長歷史相信各位比我更熟悉就不多說了。即便這期間有巨頭掉鏈子,，事實(shí)證明最終把鏈子裝回去,，把市場搶走的，往往還是其它的巨頭,。正如當(dāng)年天地華宇因股權(quán)屢次變更等原因讓出的市場份額，最終還是被德邦、佳吉,、安能這樣的規(guī)模以上企業(yè)所搶走。所以我們可能有些保守,，我們認(rèn)為十年后的物流市場格局首先需要承認(rèn)的一點(diǎn)是強(qiáng)者恒強(qiáng),。

但在這里，我們更想特別強(qiáng)調(diào)的是強(qiáng)者固然恒強(qiáng),，但正因為站在前輩或巨人的肩膀上,，所以未來十年會有更多的新企業(yè)，以更快的速度成長為新的強(qiáng)者,，畢竟我們在這里討論的是一個超過萬億的巨大行業(yè),。

從背后的驅(qū)動邏輯看，雖然一個行業(yè)大的爆發(fā)期很少,，但行業(yè)up and down的周期卻是始終存在的,。每一個上行周期里都會給新的企業(yè)留出成長空間，都會有新的技術(shù)和商業(yè)模式誕生,。而這其中最敏感且最具執(zhí)行力的往往是規(guī)模不大的New comer,。他們常常會以最快的速度，第一批去搶占新的市場空間,，從而逐漸發(fā)展壯大,。同樣以互聯(lián)網(wǎng)舉例，除了BAT這種千億或準(zhǔn)千億美元市值的公司外,，伴隨前幾年Smartphone和移動互聯(lián)網(wǎng)的快速滲透,，行業(yè)內(nèi)也成長出了諸如滴滴、小米,、美團(tuán)這些已經(jīng)百億美金以上估值的優(yōu)秀公司,。

所以，我相信十年后的物流行業(yè)里我們會聽見更多的名字，會見到更多的優(yōu)秀公司,。那個時候他們不一定有屆時的巨頭規(guī)模那么大,，但可能會有更厚的利潤，更輕的管理難度從而有更大的管理半徑,，又或者更好的2B或2C端的品牌等等,，總之會同樣甚至更加的優(yōu)秀。

如果站在整個物流行業(yè)看,，我們認(rèn)為推動格局變化的驅(qū)動力為有三點(diǎn),，第一是經(jīng)濟(jì)環(huán)境，這其中包括經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)增速的變化,。得益于宏觀經(jīng)濟(jì)層面國家2萬億,，4萬億，甚至如今提到的45萬億固定資產(chǎn)投資,。大量的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，需要大量具備資質(zhì)的物流企業(yè)提供服務(wù)，更多的大車隊因為更多的訂單獲得了快速的發(fā)展,，這同樣也給服務(wù)于大車隊的物流信息化公司帶來了巨大的成長機(jī)遇,。這一現(xiàn)象也與重型商用車量去年甚至包括今年1月的火爆銷售情況相互吻合。所以我們認(rèn)為物流行業(yè)未來的發(fā)展將與國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化緊密相關(guān),，這其中包括國家基于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境所設(shè)定的目標(biāo)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也包括對居民消費(fèi)的鼓勵等等,?？梢哉f是“時勢造英雄”。

第二點(diǎn),，也是很多同行提到的,，就是科技的力量。這其中,，比如無人駕駛技術(shù)一旦在物流領(lǐng)域內(nèi)成熟,，帶來的變化是難以想象的。但從經(jīng)濟(jì)學(xué)上看, 生產(chǎn)函數(shù)中的技術(shù)水平T,，歷史證明是極難預(yù)測的,，這里就不多說了。

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