即時物流行業(yè)會是下一個“網(wǎng)約車大戰(zhàn)”,?
互聯(lián)網(wǎng)帶給物流行業(yè)的不只是管理技術的革新,,更是業(yè)務思維上的革命。
從2016年到2017年,互聯(lián)網(wǎng)+物流的發(fā)展可謂日新月異,,尤其是即時物流領域,一些大資本的加入,,更是加速了其格局的變化,。阿里資本押注了點我達,京東到家和達達合并成新達達,,閃送又在6月獲得C+輪融資,,一場悄無聲息的物流大戰(zhàn)正在上演。
自馬爸爸提出未來接棒電商模式的新零售概念后,,線上線下和物流結合的“新零售”迅速成為中國互聯(lián)網(wǎng)和零售行業(yè)的新詞,,在新零售業(yè)態(tài)中,智慧物流成為大數(shù)據(jù)驅(qū)動消費升級的引擎,,而即時物流作為智慧物流的典型借力這新零售的風口已經(jīng)開啟進階的下半場,。
互聯(lián)網(wǎng)帶給物流行業(yè)的不只是管理技術的革新,更是業(yè)務思維上的革命,。
一,、市場分析
什么是即時物流,?
即時物流是隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和O2O本地生活的發(fā)展大潮下,催生對物流“極速”和“準時”的兩大述求,,進而決定了物流服務模式的進化,,即不經(jīng)過倉儲和中轉(zhuǎn),直接從門到門的送達服務,,這種物流模式稱之為“即時物流”,。服務品類包括:外賣、生鮮,、快遞末端,、商超等等。
很多人認為即時物流是物流配送的“最后三公里”,、“最后一小時”,,甚至說是“最后一公里”,而我理解的即時物流是將物品以最低的成本,,最快的速度,,最高的效率,完好無損的交付到指定終點,。
行業(yè)分析
1,、即時物流受到資本的青睞
(數(shù)據(jù)來源:IT桔子)
從以上數(shù)據(jù)可以看出,除了晚入局的UU跑腿和快服務,,其他同城配送即時物流的融資都已經(jīng)在B輪以上,,而且融資金額都達到了億元,融資時間也是以2016-2017最為瘋狂,,投資方有雷軍旗下的順為資本,、王思聰旗下的普思資本、紅杉資本中國,,有戰(zhàn)略性投資合作餓了么,,沃爾瑪,京東(達達和京東到家合并為新達達),,似乎巨頭都看好了即時物流這億萬級的大蛋糕,。
市場硝煙彌漫,資本頻繁布局,,億萬級的即時物流異?;馃幔涫袌鱿胂罂臻g究竟有多大,?同城配送有沒有機會,?同城生活服務有沒有機會?競爭的日趨白熱化仿佛當年的“網(wǎng)約車大戰(zhàn)”,,誰能成為同城物流領域的“滴滴”呢,?
2,、移動互聯(lián)網(wǎng)和O2O發(fā)展大勢
為什么即時物流如此火熱?我們可以這樣做個對比,,在電商行業(yè)時代,,壯大了異地配送企業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)如今“三通一達”和順豐都上市了,,那么,在O2O興起的時候,,肯定也會誕生像四通一達一這樣的即時物流企業(yè),,即時物流就是抓住這個切入點來做最后一公里配送。
依賴于移動互聯(lián)網(wǎng)和O2O發(fā)展大勢,,即時物流做起來了,,成功吸引了資本的目光,這是個億萬級的市場,,而且確實是真實存在的剛性需求,。
3、玩家已定,,行業(yè)發(fā)展趨于理性
即時物流行業(yè)的發(fā)展需要3個要素:團隊,、資金、資源,,這對人力物力財力的要求之高,,再加上目前行業(yè)發(fā)展已度過初期,對創(chuàng)業(yè)團隊的要求,,對資金的要求和對整個戰(zhàn)略資源的要求都達到了一定高度,,導致了新玩家的難以加入布局。
行業(yè)發(fā)展已趨于理性,,在行業(yè)發(fā)展的初期由于資本市場的火熱,,所有人都高舉高打,靠融資而活,,就如同筆者在共享單車那篇文章中說的:單靠融資只能在行業(yè)初期得到入場券,,最終的勝者一定是用心做精細化運營,腳踏實地搞好用戶體驗,,用心創(chuàng)新盈利模式的企業(yè),。目前即時物流行業(yè)已趨于理性,比拼內(nèi)功的時代到了,。
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