時間：2017-05-26 11:22:23 點(diǎn)擊：次
來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞 作者：

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京東商城平臺營銷運(yùn)營部負(fù)責(zé)人韓瑞表示,，京東在618整體組織思路上已經(jīng)由單純的品類驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)榱讼M(fèi)者驅(qū)動，與品牌商由單純的采購和供應(yīng)關(guān)系,，變成了協(xié)同合作關(guān)系,。而京東的角色由輸出流量資源變成了分享能力,，讓線上線下的合作伙伴都有了廣泛參與、借力618的機(jī)會,。

事實(shí)上,，自京東2014在美國上市以來，京東已經(jīng)中國最大的網(wǎng)絡(luò)零售商,。但是隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，單純的實(shí)體經(jīng)濟(jì)壓力巨大,，純電商模式的盈利增長也逐漸放緩。越來越多人意識到,，未來的零售業(yè)不再是純電商或者單純的實(shí)體經(jīng)濟(jì),，一定是線上線下的流量結(jié)合，全渠道獲客與變現(xiàn),。

業(yè)內(nèi)認(rèn)為,，未來零售，應(yīng)是以用戶體驗(yàn)為中心的全場景,、全要素的人文服務(wù),，線下做體驗(yàn)，線上做平臺,，最終實(shí)現(xiàn)從售賣商品到運(yùn)營用戶。除此之外,，眾多零售服務(wù)企業(yè)還在智慧物流方面加大投入,，確保庫存提前調(diào)撥到離客戶最近的配送中心，從而保證用戶體驗(yàn),。讓用戶為服務(wù)買單,，將倒逼零售企業(yè)最大程度地提升用戶全流程的購物體驗(yàn)，自然也會進(jìn)一步提升未來零售的核心競爭力,。

正是基于未來的預(yù)見,，面對零售業(yè)趨勢的變化，京東適應(yīng)環(huán)境,，主動啟動了變革之路,。在今年年初，京東集團(tuán)董事局主席兼CEO劉強(qiáng)東提出京東轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略時表示,，未來京東將堅定地朝著技術(shù)轉(zhuǎn)型,，致力于將京東打造成為包括智能商業(yè)、智能金融,、智能保險業(yè)務(wù)在內(nèi)的智能商業(yè)體,。因此，京東集團(tuán)加快了技術(shù)改造商業(yè)模式,、縱向開放生態(tài)的步伐,，而截至目前，京東新的生態(tài)版圖已經(jīng)顯現(xiàn),。

隨著京東能力全面開放,，其商業(yè)模式也在進(jìn)化升級。正如劉強(qiáng)東所言,，下一個十二年,，京東會進(jìn)一步走向開放,，將已有的供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù),、物流優(yōu)勢充分向社會開放,，帶動全行業(yè)、全社會效率的進(jìn)一步提升,，成為中國商業(yè)零售領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施的提供商,。顯然，京東正在用開放+創(chuàng)新開啟零售新未來,。

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