時(shí)間：2017-04-24 09:45:23 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：運(yùn)聯(lián)傳媒 作者：趙純宇

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②在平臺(tái)的基礎(chǔ)上,，流量最大化,，讓很多的企業(yè)入駐；

③低負(fù)債化。

④回歸服務(wù)的本質(zhì),。

回到導(dǎo)語(yǔ)的問(wèn)題，按照李海平的說(shuō)法,，是不是傳統(tǒng)物流公司往往選擇第一種——直接拿100萬(wàn)走人,，穩(wěn)定而保險(xiǎn)？而供應(yīng)鏈公司會(huì)選擇第二種,，以2元撬動(dòng)10元,？

按照概率論來(lái)講，第二種兩個(gè)選項(xiàng)都有50%的概率獲得1個(gè)億,，即每個(gè)選項(xiàng)價(jià)值5000萬(wàn),，他們會(huì)找到賭得起的人，把選擇權(quán),，按照1000萬(wàn)的價(jià)格賣掉,，這種思維，就實(shí)現(xiàn)了從100萬(wàn)到1000萬(wàn)的飛躍,。

總之,，供應(yīng)鏈管理公司就是一個(gè)干物流的非物流公司，干貿(mào)易的非貿(mào)易公司,，干金融的非金融公司,，它好像什么都不是，但是他會(huì)整合資源,，會(huì)借雞生蛋,，會(huì)給客戶看到一套完整的解決方案與服務(wù)，而不是七零八散的個(gè)別精致,。

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