時(shí)間：2017-04-21 08:37:40 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：好奇心日?qǐng)?bào) 作者：龔方毅/唐云路

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至少當(dāng)時(shí)的投資市場(chǎng)也是認(rèn)可這樁交易。阿里和蘇寧宣布合作事宜后,，阿里股票漲了2%,、京東跌6%,。

這“補(bǔ)缺”還體現(xiàn)在電商覆蓋率更低的農(nóng)村市場(chǎng)。在2015年投資收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)中,，阿里和京東都分別自建渠道,，在農(nóng)村賣貨，只不過(guò)到目前為止,，他們的成績(jī)還很難對(duì)比,。

京東從2014年年底開(kāi)始在縣級(jí)城市開(kāi)設(shè)京東幫服務(wù)店，截止到去年10月份已經(jīng)有1700家門店,。這些店面,，主要用于縣鄉(xiāng)級(jí)城市的物流配送,、安裝、售后維修以及營(yíng)銷推廣,。

阿里巴巴的農(nóng)村淘寶計(jì)劃,，則是在2015年開(kāi)始的。根據(jù)浙江省相關(guān)部門與阿里巴巴的合作協(xié)議,，阿里巴巴計(jì)劃在全國(guó)建立1000個(gè)縣級(jí)“村淘”中心,、10萬(wàn)個(gè)村級(jí)服務(wù)站，每個(gè)村淘中心,，都有一個(gè)“掌柜”幫村民代買商品,、代賣副產(chǎn)品。

只不過(guò)現(xiàn)在這個(gè)計(jì)劃已經(jīng)完成多少,，阿里自己還沒(méi)有公布數(shù)據(jù),。

阿里和京東這場(chǎng)線下開(kāi)店的競(jìng)爭(zhēng)，在2016年來(lái)了一次大升級(jí),。在同一年間,，他們都宣布了與大型購(gòu)物中心、連鎖超市的合作,。

在國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)擁有超過(guò)50%份額的阿里巴巴在這塊明顯走得更遠(yuǎn),，不少長(zhǎng)三角大型百貨公司、超市以及便利店背后都有阿里的投資,。

其中最大的一單是百貨公司銀泰,。2016年11月投資三江購(gòu)物、銀泰商城,，分別拿到前者在杭州170余家超市資源和銀泰在國(guó)內(nèi)46家百貨購(gòu)物中心,。

今年2月，阿里又宣布和中國(guó)最大零售集團(tuán)之一百聯(lián)集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,，阿里不僅要通過(guò)百聯(lián)旗下的超市把貨賣到線下,，聯(lián)合百聯(lián)店供應(yīng)鏈和物流，還打算打通雙方的會(huì)員體系,，用上支付寶,。

百聯(lián)是長(zhǎng)三角第一大的超市集團(tuán)，在國(guó)內(nèi)總共擁有超過(guò)5000家門店,，包括聯(lián)華超市,、華聯(lián)超市、世紀(jì)聯(lián)華等不同規(guī)模超市,，這幾家市值總和在310億美元,。此外上海第一八佰伴、東方商廈、永安百貨,、上海虹橋友誼商場(chǎng)等商場(chǎng),，也都屬于百聯(lián)集團(tuán)。

現(xiàn)在,，算上蘇寧,、百聯(lián)、銀泰,、三江，阿里已經(jīng)在華北和長(zhǎng)三角地區(qū)拉起了一個(gè)不小的陣營(yíng),。

京東的策略則更偏重于超市,。從去年開(kāi)始，有了沃爾瑪?shù)耐顿Y和線下店合作,，京東也在進(jìn)一步擴(kuò)展自己的到家服務(wù),。

2016年6月，京東獲得了沃爾瑪40億美元投資,、占股12.8%,。

按照京東的說(shuō)法，跟沃爾瑪?shù)暮献骺梢允蛊浣佑|到沃爾瑪全球采購(gòu)和供應(yīng)鏈體系,，并結(jié)合京東的全國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò),，為消費(fèi)者提供海內(nèi)外商品。

接下來(lái),，沃爾瑪旗下的山姆會(huì)員店在京東平臺(tái)上開(kāi)設(shè)了官方旗艦店,，沃爾瑪超市則接入京東的2小時(shí)超市配送服務(wù)“京東到家”。

到現(xiàn)在,，大半個(gè)中國(guó)的電商和線下商店,，都跟京東、阿里巴巴脫不開(kāi)關(guān)系,。

全球市值最高的電商亞馬遜也在做線下,，但謹(jǐn)慎不少

跟阿里、京東在中國(guó)爭(zhēng)奪電商老大不同,，全球最大的電商亞馬遜在進(jìn)軍線下這件事上來(lái)得更慢,。

這跟沒(méi)有什么大競(jìng)爭(zhēng)有關(guān)。2016年,，亞馬遜電商收入達(dá)到了945億美元,。在歐洲和美國(guó)基本都是亞馬遜的天下，在印度也逼得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手縮減市值,、合并,。

跟京東、阿里巴巴一上市市值就超過(guò)百聯(lián)、永輝超市,、蘇寧,、國(guó)美不同，亞馬遜在全球面對(duì)的線下零售公司更難對(duì)付,，直到2015年它的市值才超過(guò)沃爾瑪,。

這也讓亞馬遜在線下投資和常識(shí)上，顯得相當(dāng)謹(jǐn)慎,。

它原本在2014年計(jì)劃在紐約曼哈頓中心區(qū)開(kāi)實(shí)體店,，承擔(dān)品牌宣傳、退換貨,、迷你庫(kù)房的職責(zé),。但2015年開(kāi)出來(lái)的時(shí)候，這是一家藏身于帝國(guó)大廈對(duì)面一幢辦公樓的小型配送中心,，不是商店或便利店,。

涉及生鮮、食品,、日化用品的街邊便利店,，亞馬遜更是一直在做實(shí)驗(yàn)，商店的形態(tài)沒(méi)有固定下來(lái),。

如在西雅圖巴拉德區(qū)一條熱鬧的馬路旁,，工人們正在完成一條附帶有多個(gè)停車位的私家車道，上面還有高高的鋼雨篷用來(lái)?yè)跤?。從提交給西雅圖城市規(guī)劃署的文件來(lái)看,，店鋪開(kāi)業(yè)以后，客人可以線上購(gòu)買所需商品,，然后選擇一個(gè)提貨時(shí)間到店里提貨,，而亞馬遜員工則會(huì)把訂單商品放進(jìn)他們的車?yán)铩?/p>

在西雅圖另一端的索多區(qū)，還有一家亞馬遜汽車雜貨店也在建設(shè)之中,。去年底,，亞馬遜在西雅圖開(kāi)始測(cè)試新型便利商店Amazon Go，店內(nèi)使用了傳感器等技術(shù),，可以讓顧客結(jié)賬時(shí)不用再通過(guò)收銀員,。

知名獨(dú)立分析師Ben Thompson曾評(píng)論說(shuō)，員工工資可以占美國(guó)便利店總成本13.5%,。但他的分析暫時(shí)用不上,，在測(cè)試了好幾個(gè)月之后，如果超過(guò)20人或者消費(fèi)者過(guò)快地搬拿特定貨架上的商品,，Amazon Go的傳感器就沒(méi)法正常工作了,。

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