時間：2017-02-14 13:52:43 點(diǎn)擊：次
來源：時代周報 作者：陸一夫

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2016年是VR技術(shù)全面普及的重要元年,，除了HTC、索尼和Oculus等廠商相繼發(fā)布硬件設(shè)備之外,，電影,、游戲乃至直播領(lǐng)域全面向VR擴(kuò)張。但VR技術(shù)的應(yīng)用沒有止步于此,，以阿里為首的電商平臺正試圖借助VR技術(shù),，將購物體驗發(fā)揮到極致。

從零售的發(fā)展歷史來看,，購物已經(jīng)經(jīng)歷了現(xiàn)貨交易和電子商務(wù)兩個階段,，后者打破了零售的時空限制，在過去十年里大大降低了貨物信息的不對稱,，不過也存在圖片與實物不符的情況,。進(jìn)入到VR時代，用戶的購物體驗更加立體化和全方位,，真正實現(xiàn)足不出戶便可買遍全球的目標(biāo)。

在過去的一年里,，阿里先是成立了VR實驗室,，隨后推出了“造物神計劃”和Buy+兩大項目。去年雙11前夕,，Buy+在短短10天時間里吸引了超過800萬用戶試水VR購物,。“淘寶的內(nèi)容形式，從文字轉(zhuǎn)向圖片,，再轉(zhuǎn)向視頻,，接下來商品最好的表現(xiàn)形式就應(yīng)該是商品3D化，這是必然路徑,。”阿里集團(tuán)資深總監(jiān)莊卓然表示,。

VR購物的前景很美好，然而如何搭建起從2D跨越到3D的橋梁,。擺在電商平臺面前的最大問題是,，如何在短時間內(nèi)讓商家以低成本完成商品信息的3D化，從圖片文字到視頻直播再到VR購物,，這將極大地考驗平臺線上線下的運(yùn)營能力,。

一旦VR技術(shù)全面向電商業(yè)務(wù)滲透，實體零售店是否還有存在的必要,？這是否與馬云所提出的“新零售”相抵觸,？從零售的本質(zhì)來說,，未來線上線下真正融合后，電商即實體店,，實體店即電商,，二者之間的差別將不復(fù)存在—支撐起這一愿景的技術(shù)將落在VR身上。

VR購物漸近

作為一項新興技術(shù),，VR真正實現(xiàn)快速普及和推進(jìn)少不了互聯(lián)網(wǎng)巨頭的進(jìn)場,，而阿里是目前BAT中對VR布局最積極的公司。

去年3月,，阿里率先宣布成立VR實驗室,，主要目標(biāo)是協(xié)同目前阿里旗下的多項業(yè)務(wù)，推動VR內(nèi)容培育和硬件孵化,。其中,，阿里VR實驗室成立后的第一個項目就是“造物神計劃”，目標(biāo)是聯(lián)合商家建立世界上最大的3D商品庫,，為實現(xiàn)VR購物提前進(jìn)行布局,。

按照Buy+負(fù)責(zé)人胡曉航的說法，Buy+的定義是探索極致的購物體驗,。“一方面,，通過VR技術(shù)重建購物的環(huán)境和商品，利用合理的交互給大家提供比較真實的購物體驗,；另一方面,，通過每次發(fā)布的產(chǎn)品去促進(jìn)整個VR市場的發(fā)展，在用戶端對VR有更多的認(rèn)知,。所以這方面投入了很多的心血,。”

VR購物的潛力之大，讓電商平臺無法忽視,。此前市場研究公司Gartner發(fā)布預(yù)測稱,，到2017年底，1/3的大型零售商將開始在他們的網(wǎng)站上部署虛擬現(xiàn)實,，屆時2020年將有一億人通過VR購物,。Buy+去年趕在雙11前夕上線，但在短短十天內(nèi)就吸引了800萬人嘗鮮,，足見VR購物的受歡迎程度,。

與之匹配的是，2016年VR設(shè)備逐漸流行和普及,，VR購物的硬件基礎(chǔ)已經(jīng)具備,。日前市場研究分析機(jī)構(gòu)SuperData聯(lián)合開發(fā)平臺Unity發(fā)布的一份關(guān)于2016年虛擬現(xiàn)實市場的報告指出，VR市場在2016年總產(chǎn)值高達(dá)18億美元，而VR頭顯設(shè)備的總銷量達(dá)到630萬臺,。

事實上,，阿里對VR的布局以自建為主，而AR則采取財務(wù)投資的方式,。從2016年2月至今,，阿里先后投資了Magic Leap、以色列AR公司Infinity AR,、以色列AR頭顯鏡片制造商Lumus以及瑞士車載AR導(dǎo)航技術(shù)公司W(wǎng)ayRay,，投資金額累計將近10億美元。其中,，Magic Leap剛剛獲得了為增強(qiáng)現(xiàn)實眼鏡添加了比價購物工具的專利項目,，這被視作是未來對接阿里4億用戶的重要工具。

而Buy+公布的數(shù)據(jù)顯示,，Buy+的用戶群體中80后超過7成,，這說明年輕消費(fèi)者對新技術(shù)的接受程度更高，也將是VR產(chǎn)品未來面向的主要群體,。

成本難題

VR購物才剛剛起步,，除了阿里大規(guī)模投入之外，京東,、亞馬遜等電商平臺都在積極推進(jìn)這種可能顛覆目前零售形態(tài)的新模式,。京東在去年9月發(fā)布了VR/AR戰(zhàn)略，并展示了VR購物應(yīng)用“VR購物星系”,，主要集中在3C和家裝領(lǐng)域,；而亞馬遜則開始招聘VR創(chuàng)意總監(jiān)，負(fù)責(zé)展望亞馬遜的VR解決方案,。

但電商平臺都面臨著一個難題——如何將大量的線下商品在短時間內(nèi)以低成本搬到VR上。

由于存在著3D掃描建模等步驟,，目前VR購物的技術(shù)成本可能要高于物品本身的價值,，因此誰能夠為商家提供標(biāo)準(zhǔn)化工具，實現(xiàn)快速批量化3D建模,，就有可能在VR購物這條賽道上領(lǐng)跑,。
面對這一難題，阿里集團(tuán)資深總監(jiān)莊卓然表示,，目前造物神計劃正在嘗試DIVA(Digital Interactive Visual Augmentation,，數(shù)字化交互視覺增強(qiáng))、3D掃描和光掃描三種建模方式,，這三種方式對應(yīng)的是成本從低到高的不同級別的解決方案,。時代周報記者了解到，盡管建模成本已經(jīng)逐步降低，但是每個商品DIVA成本仍然在幾十元到100元不等,，而交互能力更強(qiáng),、商品展現(xiàn)維度更豐富的3D掃描則更加昂貴，商品的平均成本在300元以上,。

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