王衛(wèi):對資本市場說“不” 順豐要活的有尊嚴(yán)
順豐現(xiàn)在做電商物流是個死,,現(xiàn)在不做電商物流,,將來可能也是個死,。
值得一提的是,,順豐嘿客早期剛剛起步之時,合作對象之一便是九櫻天下,,但后來因外界不可知的原因,,雙方終止了相關(guān)合作。曾經(jīng)的合作伙伴,,怎么看待“嘿客”系統(tǒng)?九櫻天下CEO王迪鵬直白的表示,,“九櫻天下更傾向于做一個開放的平臺,而順豐嘿客是一個封閉的系統(tǒng),。”
封閉的系統(tǒng),,即順豐快遞+冷鏈+電商直供+跨境物流+順銀金融+嘿客門店+嘿客電商的線上線下的O2O閉環(huán)布局,,顯然這個閉環(huán)規(guī)模龐大,王衛(wèi)為嘿客設(shè)定的戰(zhàn)略也充分體現(xiàn)了其對順豐未來的設(shè)想,。但王衛(wèi)也不能忽視嘿客目前所面臨的困局,。邵明俊表示,,嘿客目前來看,,全國布局網(wǎng)點(diǎn)之多,確實(shí)領(lǐng)先于其他快遞企業(yè),,但嘿客客流量一直上不去,,并且很多預(yù)先設(shè)定的功能,比如說即當(dāng)收派點(diǎn),,又充任順豐打通全線的平臺,,卻仍然在探索之中。嘿客接下來是否應(yīng)該進(jìn)行調(diào)整?這才是王衛(wèi)必須要考慮的重要問題,。
王衛(wèi)在私人場合,,曾經(jīng)說過這么一句話:“順豐現(xiàn)在做電商物流是個死。順豐現(xiàn)在不做電商物流,,將來可能也是個死,。”無論如何,現(xiàn)在看來王衛(wèi)的選擇是做電商物流,,而嘿客則成為重要的布局關(guān)鍵,。
嘿客命運(yùn)究竟何去何從?王衛(wèi)顯然對此也底氣不足,他說,,“嘿客不是一個全國統(tǒng)一管理的模式,,其模式還在摸索中。”
那么,,摸索中的嘿客能否成為王衛(wèi)為順豐設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略中的功臣?邵明俊說,,目前來看,仍然處于調(diào)整階段,。嘿客若失敗,,那么對于王衛(wèi)而言,便是觸動了順豐的根基,,很可能公司的市場地位會受到影響,。但若要成功,那么順豐便可領(lǐng)先其他快遞企業(yè),,進(jìn)一步鞏固快遞行業(yè)龍頭老大的地位,。尤其是在國內(nèi)快遞市場向國外快遞企業(yè)陸續(xù)開放市場之后,意義更為重要,。
對資本市場說“不”,,順豐要活的有尊嚴(yán)
在采訪過程中,,多次聽到一個觀點(diǎn),假如說國內(nèi)快遞行業(yè)出現(xiàn)第一家上市公司,,那么,,一定會是王衛(wèi)的順豐速運(yùn)。但王衛(wèi)卻對未來公司上市,,并未表現(xiàn)出特別的熱情,。他說,“上市的好處無非是圈錢,,獲得發(fā)展企業(yè)所需的資金,。順豐也缺錢,但是順豐不能為了錢而上市,。上市后,,企業(yè)就變成一個賺錢的機(jī)器,每天股價的變動都牽動著企業(yè)的神經(jīng),,對企業(yè)管理層的管理是不利的,。”
而王衛(wèi),則希望順豐能夠長期地發(fā)展,,讓一批人得到有尊嚴(yán)的生活,。他曾這樣為內(nèi)部員工解釋順豐為什么不上市,“如果上市的話,,環(huán)境將不一樣了,,你要為股民負(fù)責(zé),你要保證股票不斷上漲,,利潤將成為企業(yè)存在的唯一目的,。這樣,企業(yè)將變得很浮躁,,和當(dāng)今社會一樣的浮躁,。”
雖然王衛(wèi)堅(jiān)持不上市,但快遞行業(yè)卻被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是一個燒錢的行業(yè),。順豐在創(chuàng)立之初,,王衛(wèi)也有過將物業(yè)抵押給銀行,以獲得資金擴(kuò)張的現(xiàn)實(shí),。雖然如此,,但王衛(wèi)似乎對外來資本一直保持警惕。在其他快遞企業(yè)紛紛引入外來投資者的時候,,王衛(wèi)卻對外來資本說不,。比如說,2004年FedEx策劃進(jìn)入中國市場,派人接觸國內(nèi)各家快遞公司試圖收購,,給順豐開出的價格是50億人民幣,,而當(dāng)時順豐的年收入不過13億元。王衛(wèi)拒絕了這個報價,,并且告訴對方,,我有一天一定會超過你。
不接受任何外來資本的投入,,也使得順豐曾經(jīng)差點(diǎn)倒閉,。尤其是在2008年金融危機(jī)之后,大量快遞企業(yè)因資金鏈條崩潰而破產(chǎn)關(guān)門,,王衛(wèi)卻在此時對外聲稱,,戰(zhàn)死,,好過做俘虜,。一位順豐內(nèi)部人士劉英(化名)告訴本刊記者,當(dāng)時公司上下人心惶惶,,都不知道接下來該怎么辦,。“這時王總對大家說,如果要倒,,也要讓大家記得,,曾經(jīng)有一家叫順豐的民營企業(yè),能從心底讓對手感到可怕更可敬!人可以輸,,但不能輸?shù)糇饑?yán)!死隨時都可以,,但要死得有價值!”
他是佛教徒的心腸,市場上的“殺手”
那一次,,順豐逃過了市場蕭條,。但隨著快遞業(yè)市場的競爭不斷白熱化,也使得王衛(wèi)不得不認(rèn)真思索資本的價值所在,。于是,,外界看到了順豐仍然堅(jiān)持不上市,卻為公司引來了外來投資者:元禾控股,、招商局集團(tuán),、中信資本簽署協(xié)議,前三者以總體投資不超過順豐25%的股份,,成為了順豐新的股東,。融入的資金將用于進(jìn)一步強(qiáng)化核心資源力量,如順豐信息系統(tǒng),、中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)及航空樞紐等,。
外界紛紛認(rèn)為引入投資者后的順豐,將在不久的未來上市,順豐官方卻發(fā)表公告否認(rèn)此說法:三家機(jī)構(gòu)投資者是作為戰(zhàn)略投資方進(jìn)入的,,與公司的上市無關(guān),,機(jī)構(gòu)方對順豐沒有上市或者業(yè)績的要求。并且,,順豐目前沒有上市計(jì)劃,。
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