時(shí)間：2016-08-01 13:56:54 點(diǎn)擊：次
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七,、加強(qiáng)倉(cāng)管員,、叉車(chē)手和搬運(yùn)工的溝通,，對(duì)于一些常用的名稱,，統(tǒng)一命名,，這樣可以減少他們之間的誤解,。在操作中倉(cāng)管員幾乎起核心的作用，在交待事情時(shí)必須講得清清楚楚,，不要有認(rèn)為其他人也會(huì)明白的想法,。在一份單完成時(shí)再?gòu)?fù)查一次，看有沒(méi)有因?yàn)闇贤ㄉ系膯?wèn)題而錯(cuò)發(fā),、錯(cuò)收貨,。

八、倉(cāng)管員在接一份單作業(yè)前,，必須認(rèn)真對(duì)單據(jù)審查一次,，完全清楚后方可以去作業(yè)，對(duì)有不明白的地方要及時(shí)與數(shù)據(jù)員或調(diào)度員溝通,，再不明白的要及時(shí)與客戶聯(lián)系,，保證每一份單都要清晰。這樣在作業(yè)當(dāng)中才能避免由于審單不清而造成的差錯(cuò),。

九,、數(shù)據(jù)是倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作的血液，整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的操作都是圍繞數(shù)據(jù)而展開(kāi)的,，所以我們?cè)诎褑螕?jù)錄入電腦系統(tǒng)時(shí)一定認(rèn)真仔細(xì),，不允許有任何的差錯(cuò)，錄入完電腦后在核查一遍,，遇到差錯(cuò)必須及時(shí)改正,。同時(shí)，對(duì)數(shù)據(jù)系統(tǒng)要加強(qiáng)管理,，數(shù)據(jù)系統(tǒng)必須由專(zhuān)項(xiàng)人員負(fù)責(zé),，其他人員不能隨便動(dòng)用數(shù)據(jù)系統(tǒng)，并要定期備份,。對(duì)貨物庫(kù)位的問(wèn)題,，最好把倉(cāng)庫(kù)分區(qū)規(guī)劃，盡可能把同品同類(lèi)貨物放到同一個(gè)區(qū)域,，這樣可以盡可能減少貨物庫(kù)位的差異,。

十、在倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作中,，肓目相信他人是非常危險(xiǎn)的,，一批貨物前兩個(gè)小時(shí)是某個(gè)倉(cāng)管員入庫(kù)的，他很清楚這批貨物的品種和數(shù)量,，但誰(shuí)又能確定這兩個(gè)小時(shí)內(nèi)這一批貨一點(diǎn)都沒(méi)動(dòng)過(guò)呢,？所以倉(cāng)管員在作業(yè)時(shí),，必須自己親自認(rèn)真看過(guò)確認(rèn)才能作業(yè)。

在物流倉(cāng)儲(chǔ)工作了兩年的我,，從中深受非淺,，以下是我的一點(diǎn)簡(jiǎn)單休會(huì)：

一、入庫(kù)時(shí)必須認(rèn)真驗(yàn)收貨物的品種,、數(shù)量,、貨物外包裝是否完好等，確認(rèn)后方可按品種分類(lèi)堆垛入庫(kù),，同時(shí)必須填寫(xiě)貨物的《銷(xiāo)存卡》,，完整的《銷(xiāo)存卡》必須有日期、貨物品名規(guī)格,、批號(hào),、入庫(kù)數(shù)量、出庫(kù)數(shù)量,、結(jié)存數(shù)量等,，然后填寫(xiě)貨物庫(kù)位等資料，最后是相關(guān)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng),。

二,、出庫(kù)分審單、揀貨,、復(fù)核裝車(chē),、驗(yàn)放四大方面。審單的內(nèi)容包括單據(jù)的有效性,、單據(jù)是否清楚,。揀貨時(shí)要根據(jù)貨物的“先進(jìn)先出”原則，同時(shí)要遵守“先盤(pán)點(diǎn),、揀貨,、再盤(pán)點(diǎn)”的基本原則。同時(shí)要如實(shí)填寫(xiě)貨物《銷(xiāo)存卡》,，復(fù)核裝車(chē)是由另一位倉(cāng)管員來(lái)操作,。這樣經(jīng)多個(gè)人操作有效地降低發(fā)貨的差錯(cuò)率,。驗(yàn)放一般是由辦公室數(shù)據(jù)員或調(diào)度員操作,。

三、在庫(kù)管理,。貨物的在庫(kù)管理也相當(dāng)重要,，對(duì)貨物的進(jìn)出庫(kù)的有很大的作用。主要的內(nèi)容包括：盤(pán)點(diǎn),，庫(kù)位的調(diào)整,，貨物的衛(wèi)生工作，巡庫(kù)等。

物流倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作不允許有任何的差錯(cuò),，貨物一進(jìn)庫(kù)到倉(cāng)庫(kù),，所有的責(zé)任都隨之轉(zhuǎn)移到倉(cāng)庫(kù)，貨物一出到倉(cāng)庫(kù)門(mén)口,，再想要回來(lái)那是不可能的事,，除了賠償貨差的損失外，還給客戶造成了極其不良的影響,，嚴(yán)重的會(huì)影響到客戶的整條產(chǎn)生線,。所以我們?cè)谄綍r(shí)操作中，任何時(shí)候都要打醒精神,，做到萬(wàn)無(wú)一失,。

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