互聯(lián)網(wǎng)+物流,,一個(gè)時(shí)代的大勢(shì)所趨,,你準(zhǔn)備好了嗎?
自從國家將互聯(lián)網(wǎng)+物流劃入重點(diǎn)規(guī)劃后,,互聯(lián)網(wǎng)+物流便乘上了大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新的東風(fēng),,正飛速發(fā)展著。7月20日常務(wù)會(huì)議上,,李克強(qiáng)總理提出“要推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)與物流深度融合,,推動(dòng)物流業(yè)乃至中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí),。這是物流業(yè)的‘供給側(cè)改革’。”由此證明了互聯(lián)網(wǎng)+物流已成為我國未來物流業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì),。
從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,,物流業(yè)是傳統(tǒng)制造業(yè)和傳統(tǒng)消費(fèi)者轉(zhuǎn)型升級(jí)必不可少的核心支撐,物流業(yè)緊密銜接著生產(chǎn)與消費(fèi),、原料與加工,、進(jìn)口與出口等諸多環(huán)節(jié),可以說,,如果沒有物流業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),,制造業(yè)和消費(fèi)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)必將淪為空談。
一直以來,,我國物流業(yè)的低效率和高成本,,不僅吞噬了制造業(yè)的大量利潤,制約了制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,,而且也深度影響了廣大消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn),,間接抑制了消費(fèi)動(dòng)能。有數(shù)據(jù)顯示:最近幾年,,我國物流成本占GDP雖然有所降低,,但是,整體降幅依然不明顯,,當(dāng)下我國物流成本占GDP的比重依然高達(dá)16%,,高出同期美國7.5個(gè)百分點(diǎn),也高出同期全球平均水平4.5個(gè)百分點(diǎn),。
歸根結(jié)底,,是由于我國物流行業(yè)發(fā)展未成型,行業(yè)發(fā)展空間巨大,。在行業(yè)鏈運(yùn)行過程中,,由于信息不對(duì)等,導(dǎo)致了行業(yè)間的利益鏈過長(zhǎng),物流成本居高不下,。當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展形勢(shì)向集約化,、信息對(duì)等的方向前進(jìn),舊形態(tài)的物流模式已經(jīng)逐漸難以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,,而正是因?yàn)榕f形態(tài)的物流模式亟待改變,,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者們才“有機(jī)可乘”,紛紛加入了物流行業(yè),探索互聯(lián)網(wǎng)+物流的發(fā)展方向,。
物流行業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),,是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中所不可或缺的一部分,但同時(shí)也是我國的行業(yè)短板,。要想發(fā)展物流業(yè),,首先應(yīng)規(guī)范行業(yè)行為,完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,同時(shí)也要構(gòu)筑物流信息共享的體系,,加快智能化配送的發(fā)展,發(fā)展冷鏈物流,。最重要的是,,在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代,物流不能僅僅成為配送的工具,,物流業(yè)與金融業(yè),、制造業(yè)的多元融合將成為互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代物流業(yè)發(fā)展的方向。
互聯(lián)網(wǎng)+物流真正想改變的是物流環(huán)節(jié)中信息不對(duì)等以及利益鏈條過長(zhǎng)的問題,,直接打通供給方與需求方之間的渠道,,改變舊供應(yīng)鏈中的落后環(huán)節(jié)。
然而互聯(lián)網(wǎng)+物流并不僅僅是物流環(huán)節(jié),、物流信息的變革,,最終目的是完成商品流通體系的的轉(zhuǎn)型,讓物流社區(qū)更加智能化,、智慧化,、便捷化,最終構(gòu)筑出透明,、高效,、信息對(duì)等的現(xiàn)代物流體系,完善的商品流通系統(tǒng),。
那么,,物流業(yè)“短板”,究竟短在哪,?
物流成本偏高:運(yùn)輸效率有待提升
日前,,國家發(fā)改委發(fā)布的《2015年全國物流運(yùn)行情況通報(bào)》指出,去年中國的社會(huì)物流總費(fèi)用為10.8萬億元,占GDP比率為16%,,而發(fā)達(dá)國家普遍低于10%,。此外,據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)測(cè)算,,美國貨車每天平均有效行駛里程是1000公里,,而中國貨車每天平均有效行駛里程只有300公里。
據(jù)初步統(tǒng)計(jì),,目前,中國汽車物流企業(yè)公路運(yùn)輸車輛空駛率高達(dá)39%,,成為汽車物流成本居高不下的一個(gè)重要原因,。“公路物流占到貨運(yùn)總量的70%以上,車輛空駛率偏高,,對(duì)環(huán)境,、能耗、交通基礎(chǔ)設(shè)施等的負(fù)面影響巨大,。”全國政協(xié)委員,、浙江傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)徐冠巨在接受記者采訪時(shí)表示。
在他看來,,存在的突出問題是“小,、散、亂,、差”——“小”,,經(jīng)營主體規(guī)模小、數(shù)量多,,全國公路物流企業(yè)有750多萬戶,,平均每戶僅擁有貨車15輛;“散”,,經(jīng)營運(yùn)作處于“散兵游勇”狀態(tài),,產(chǎn)業(yè)的組織化水平很低,90%以上的運(yùn)力掌握在個(gè)體運(yùn)營司機(jī)手中,,行業(yè)集中度僅為1.2%左右,;“亂”,市場(chǎng)秩序較亂,,競(jìng)爭(zhēng)行為不規(guī)范,,誠信體系缺失,“騙貨”事件時(shí)有發(fā)生,;“差”,,服務(wù)質(zhì)量不高,經(jīng)營效益較低。
福建星泰安物流有限公司董事長(zhǎng)陳禮善曾經(jīng)是個(gè)普通的貨車司機(jī),。他說,,2000年前后,從福清到深圳一趟來回就要8天,,而如果配貨順利,,只需要3到4天,成本能減少一半,。
如何降低物流成本,,真正把物流業(yè)做大做強(qiáng)?這就需要推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與交通物流業(yè)深度融合,,促進(jìn)行業(yè)生產(chǎn)方式,、組織方式創(chuàng)新,提高整體效率,。
物流平臺(tái)建設(shè)滯后:信息“孤島”亟待打破
徐冠巨在接受記者采訪時(shí)指出,,雖然我們國家已經(jīng)建設(shè)了一定規(guī)模的公路網(wǎng),但是并沒有形成物流信息系統(tǒng),,現(xiàn)在的生產(chǎn)企業(yè),、物流公司、卡車,、卡車司機(jī),、物流園區(qū)大都處于無序的分散狀態(tài),都是信息“孤島”,。
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