時(shí)間：2016-07-19 16:43:53 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：中國(guó)物流產(chǎn)品網(wǎng) 作者：

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究其原因,，其實(shí)是一目了然,，在分散物流管理的方式下，分公司或者經(jīng)營(yíng)點(diǎn)獨(dú)立核算,。訂單管理實(shí)際上僅僅處理經(jīng)營(yíng)點(diǎn)向總部的要貨,，訂單主要體現(xiàn)內(nèi)部的交易過(guò)程,，而物流過(guò)程主要是長(zhǎng)途運(yùn)輸，非常簡(jiǎn)單,。因而,，ERP作為一個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)，能夠非常輕松地處理所有的庫(kù)存,、訂單問(wèn)題,。對(duì)于所有經(jīng)銷模式的制造業(yè)客戶，情況是完全一樣的，只不過(guò)分公司換了經(jīng)銷商而已,。而要實(shí)現(xiàn)深度分銷模式下的集中物流管理,，總部的系統(tǒng)需要直接面對(duì)所有的零售門店，訂單處理一方面體現(xiàn)為公司與客戶的交易,，是一個(gè)財(cái)務(wù)過(guò)程,；另一方面，更重要的,，是一個(gè)包含多個(gè)環(huán)節(jié),，經(jīng)過(guò)多個(gè)外部、內(nèi)部機(jī)構(gòu)的物流過(guò)程,。這個(gè)訂單履約的物流過(guò)程對(duì)于財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)的ERP來(lái)說(shuō)非常難以處理,，因?yàn)槲锪鬟^(guò)程的邏輯是物流效率；而ERP的邏輯是財(cái)務(wù)控制,，用財(cái)務(wù)控制的邏輯實(shí)現(xiàn)物流效率當(dāng)然是對(duì)牛彈琴,。

其實(shí)，建立適合于深度分銷模式的,、成本最低,、市場(chǎng)反應(yīng)最快的物流平臺(tái)，也就是企業(yè)建立自身物流部門能力的過(guò)程,，同時(shí)也是建立相應(yīng)的物流信息系統(tǒng)的過(guò)程,。如果有關(guān)組織結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)布局,、外包策略,、信息規(guī)劃等等方面遵循上述符合深度分銷模式規(guī)律的“最佳做法”，加以一定的勇氣,、耐心,，即便是中國(guó)最龐大的深度分銷體系，也能夠在十八個(gè)月內(nèi)基本完成相對(duì)現(xiàn)代化的物流體系,。

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