【深度思考】據(jù)說,生鮮電商模式有九大硬傷
我正在生鮮電商創(chuàng)業(yè)路上前行,。相對(duì)于前幾年,,生鮮電商已經(jīng)沒有那么火爆了。拿到投資的很多,,快速擴(kuò)張的也有很多,。燒了那么多錢,但也許并沒有出現(xiàn)真正走得通的生鮮電商模式,。越痛苦越反思,,看多了關(guān)于各家生鮮電商的新聞,參加了一些互聯(lián)創(chuàng)業(yè)的大會(huì),,找了一些生鮮行業(yè)里的朋友們交流,。雖然沒有最終找到路在何方,,但收獲很多。這里寫的是一個(gè)不同角度的看法,,希望能引起大家共鳴,。
一、蔬菜水果人人都需要
生鮮電商能吸引那么多的人前赴后繼的加入,,一個(gè)重要原因是大家都認(rèn)為這是剛需,,市場(chǎng)巨大??墒沁@個(gè)角度不完全正確,。沒有生鮮電商也沒有聽說誰餓死了,而且大家都吃得越來越好,。早些年有一個(gè)由政府推動(dòng)的“菜藍(lán)子”工程,,為的是解決國民吃飯吃菜問題,而那個(gè)時(shí)期可能生鮮電商創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)期?,F(xiàn)在不管你是吃外賣,,下館子,還是自已做,。已有的蔬菜水果供應(yīng)體系已解決了每個(gè)人日常需求,。生鮮電商所認(rèn)為的市場(chǎng)需求大,是在假設(shè)已有生鮮水果供應(yīng)體系無法滿足需求的情況下才會(huì)出現(xiàn),。那也許存在于以前的“菜藍(lán)子工程“時(shí)期,,但以后永遠(yuǎn)不可能再出現(xiàn)。確實(shí)是人人都需要,,但不是人人都需要從你這里買,。
二、生鮮行業(yè)電商化趨勢(shì)
淘寶那么火,,電商時(shí)代來了,。各行業(yè)都在往電商行業(yè)投入資源,努力抓住這個(gè)電商時(shí)代,,好像只剩下生鮮這個(gè)行業(yè)的藍(lán)海了,。我們都在想當(dāng)然認(rèn)為如果其它行業(yè)一樣,這個(gè)行業(yè)也應(yīng)該被電商化,。所以我們做吧,,搶在風(fēng)口上,肯定能成功,。
您真的認(rèn)為生鮮為何是最后一個(gè)風(fēng)口藍(lán)海,?是因?yàn)橄M(fèi)需求的即時(shí)性、產(chǎn)品的非標(biāo)準(zhǔn)化,、難以保存損耗大嗎,?我覺得這并不是全部原因,我想從蔬菜水果生鮮生產(chǎn)供應(yīng)消費(fèi)體系來全局來分析,。
1,、生產(chǎn)供應(yīng)者是農(nóng)戶,是農(nóng)業(yè)而非工業(yè),。地里長出來的產(chǎn)品特性是非標(biāo)準(zhǔn)化,,或者很難標(biāo)準(zhǔn)化。前幾年的農(nóng)產(chǎn)品深加工行業(yè)火爆其原因是什么,?農(nóng)產(chǎn)品從地里長出來了,,由于農(nóng)產(chǎn)品的特性,運(yùn)輸不暢,,或者還有銷售信息不暢通,,無法及時(shí)到達(dá)每一位用戶手中。各地的農(nóng)產(chǎn)品大量積壓后,,都在想辦法解決這個(gè)問題,,而工業(yè)深加工可能就是最快最好的方式。不管是桔子變成桔子汁,,把蔬菜變成蔬菜汁,,或者是加工成其它產(chǎn)品,這都沒有解決把農(nóng)產(chǎn)品保鮮保質(zhì)的賣出去的問題,。隨著物流體系和信息技術(shù)的發(fā)展,,現(xiàn)在已經(jīng)幾乎可以說已經(jīng)解決了運(yùn)輸不暢和銷售信息的問題了。
2,、分銷體系中間商不管有幾級(jí),,由于生產(chǎn)的分散性與消費(fèi)需求的品類豐富性,這需要中間商們從全國各地采集不同的產(chǎn)品送達(dá)一個(gè)地方,,然后再分銷出去,。他存在的價(jià)值是把產(chǎn)品由農(nóng)戶那里送到消費(fèi)者的餐桌上。雖然我們可以簡單的認(rèn)為這個(gè)分銷只是三級(jí)或者四級(jí),,但中國十多億人的吃飯問題,,就靠這個(gè)已有系統(tǒng)解決。這個(gè)已有的供應(yīng)體系非常寵大,。
3,、生鮮消費(fèi)需求與特性不同于其它任何產(chǎn)品,除了高頻和即時(shí)性,,應(yīng)該還包括了消費(fèi)者真實(shí)看到,、摸到、品嘗,。消費(fèi)者需面對(duì)產(chǎn)品實(shí)物依據(jù)其外觀,、色感,,質(zhì)感,新鮮,,味道等等再來決定買不買,。我們都買過菜,買過水果等,,如果是能先品嘗味道再買,,我們一定會(huì)先品嘗。而電商從購買行為這一點(diǎn)來說實(shí)質(zhì)就是消費(fèi)者展示產(chǎn)品圖片和文字,,吸引購買,。
互聯(lián)網(wǎng)給我生活各個(gè)方面帶來的便捷。對(duì)于生鮮行業(yè)來說,,實(shí)物銷售這個(gè)方式,,無法用一個(gè)簡單的電商模式來替代。如果生鮮電商要做成功,,必須真正找到電商在這個(gè)行業(yè)中應(yīng)用的真正價(jià)值,。
三、集中采購便宜又優(yōu)質(zhì)
從產(chǎn)地直接采購然后直接面對(duì)用戶銷售,,現(xiàn)在流行的叫法是做垂直電商,。這種方式省去了中間商加價(jià)的環(huán)節(jié),所以銷售價(jià)格很低,。這個(gè)邏輯很簡單,,基乎所有人都會(huì)這么認(rèn)為。其實(shí)也許真實(shí)情況并沒想的那么美好,。
1,、采購成本由生產(chǎn)成本決定,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本相對(duì)是固定的,。在原有的供銷體系中,,有一個(gè)職業(yè)叫“代采”,他的工作就是從田間地頭把產(chǎn)品買回來,,然后在本地直接賣給各地前來采購的分銷商,。“代采”非常清楚產(chǎn)品成本與本地批發(fā)出去的價(jià)格波動(dòng)。從某種意義上來說,,無論是誰來買,,其采購成本只會(huì)跟采購量有關(guān)系。
2,、直接對(duì)用戶銷售需要運(yùn)輸,,分檢,配送。這每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要人力,、場(chǎng)地,、設(shè)備等投入。當(dāng)你從這些下功夫去完善整個(gè)體系時(shí),,初期成本是非常高的,。而在某一個(gè)區(qū)域的分銷體系基本建立起來以后,這個(gè)成本也不見得會(huì)下降,。體系建立并運(yùn)行正常,需要足夠的銷售量,,銷售量不夠會(huì)導(dǎo)至采購回來的產(chǎn)品賣不出去,,一個(gè)產(chǎn)品在庫三天以上基本可以算成損耗。就算勉強(qiáng)能賣,,那也因?yàn)椴恍迈r導(dǎo)至退貨,,結(jié)果仍然是損耗。
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