時間：2016-06-23 16:25:52 點擊：次
來源：一財網(wǎng) 作者：

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1號店被京東收購,，讓一個老生常談的問題又被拋出來咀嚼——上?；ヂ?lián)網(wǎng)公司為何難逃被收購的命運,？上海到底有沒有互聯(lián)網(wǎng)土壤,？但這個話題就像幾泡過后的茶葉,，從當年的“上海為什么留不住馬云”開始喝,，喝到現(xiàn)在已鮮有什么新味道,。

從早年的易迅,，到大眾點評,、安居客,、1號店，這些公司上演了類似的劇情,。為何上?；ヂ?lián)網(wǎng)公司難逃被收購命運？其實這多少有點偽命題,，資本異?；钴S的 互聯(lián)網(wǎng)圈每年都在上演并購大戲，被收購者遍布全國,，只是上海尚沒有一家準巨頭扮演過收購者的角色,，當它再被拿來與城市體量相當?shù)谋本┳霰容^時，讓人慢慢形 成了這個印象,。

張濤離開大眾點評時淚灑公司的照片讓多少人動容感慨,。要知道，上海用戶對點評有很深的情結(jié),。無論對于任何一個創(chuàng)業(yè)者,，公司就是自己的孩子，拿錢走人是他們最不想看到的結(jié)局,。但當公司真走到那個境地時,，實屬無奈。

要分析原因,，首先可以排除成本因素,。有人說在上海辦公司很貴，但是你橫向比較一下京滬兩地互聯(lián)網(wǎng)圈的收入就會發(fā)現(xiàn),，北京的人力成本比上海貴很多,。這 是互聯(lián)網(wǎng)公司一筆很大的支出。另外一個因素應該排除用戶土壤，上?；ヂ?lián)網(wǎng)用戶的數(shù)量,、活躍度、貢獻度等在很多方面是超過北京的,，市場足夠大,。

一位不愿具名的上海知名互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人兼CEO跟我說，這是結(jié)構(gòu)性因素,，互聯(lián)網(wǎng)公司對人才,、團隊的依賴性很強，上?；ヂ?lián)網(wǎng)公司勢必要從本地招很多 人,，受這座城市文化氛圍的影響，本地團隊更注重生活與工作的平衡,，說白了就是相對缺乏狼性,，對員工來說這未必是壞事；管理層在判斷未來走向時更現(xiàn)實而理 性,，謀定而后動,，很少能看到王興這種賭徒性格的人。對于資源依賴型行業(yè),，上海做的風生水起,，但互聯(lián)網(wǎng)對資源的依靠性讓位于對人才和團隊的依賴。

隨便一個工作日,，晚上9點多,，當你站在杭州文一西路阿里巴巴西溪園區(qū)的大門口，看到幾棟燈火通明的大樓,，從里面走出來的員工還拿著手機溝通業(yè)務(wù),，就 知道互聯(lián)網(wǎng)公司有多拼。李彥宏曾經(jīng)公開對百度缺乏狼性表達過憂慮,，互聯(lián)網(wǎng)的這種創(chuàng)業(yè)氛圍,，影響著從創(chuàng)業(yè)者到員工的每一個人，甚至包括保安,。

和硅谷相比,，中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境重模式、輕技術(shù),，不是你擁有一批技術(shù)大牛就能包打天下,。像虛火過往的O2O行業(yè)，技術(shù)的重要性小于運營,，在市場拓展和業(yè)務(wù)擴張時,，有時候“野路子”更管用,。

說到人才結(jié)構(gòu)，這里有一個很有意思的現(xiàn)象,。上海交大可謂上海互聯(lián)網(wǎng)圈的黃埔軍校,，從這里走出了曾碧波,、王建碩、張旭豪,、沈南鵬,。但除了交大，再沒有 一家上海工科院校扮演這個角色,，倒是上海財經(jīng)大學走出了張勇,，財務(wù)出身歷經(jīng)盛大和阿里巴巴。相比之下,，北京高校對互聯(lián)網(wǎng)圈的集群性貢獻要明顯的多,。

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