聯(lián)姻:京東國際化向右,沃爾瑪電商化向左
一個(gè)是中國最大的自營電商,一個(gè)是全球最大的零售商,,京東和沃爾瑪選擇在6月20日深夜發(fā)布公告,,宣布兩者達(dá)成系列深度戰(zhàn)略合作,,包括京東接手沃爾瑪全資所有的“1號店”,。
京東將1號店納入麾下,,是其擴(kuò)張電商版圖過程中落下的重要一子,。與沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略合作,,也將帶給京東更大的國際視野,。自此,,在中國綜合電子商務(wù)零售市場,,京東+1號店+沃爾瑪將構(gòu)成最重要的兩級中的一級,。
京東沃爾瑪合作優(yōu)勢互補(bǔ)
“京東和沃爾瑪?shù)暮献髡狭藘?yōu)勢資源,,實(shí)現(xiàn)了互利共贏,。”中國國際電子商務(wù)中心研究院常務(wù)副院長李鳴濤在接受《中國電子報(bào)》記者采訪時(shí),,做出如此判斷,。
雙方合作涉及廣泛。資本層面上,,沃爾瑪將獲得京東新發(fā)行的1.45億股A類普通股,約為京東發(fā)行總股本數(shù)的5%,。在消息公布前,,電商行業(yè)紛紛傳出京東將以400億元的資本買下1號店,而從公布之后的信息來看,如果按照京東目前每股21.5美元的價(jià)格計(jì)算,,沃爾瑪所擁有5%的京東股份大概價(jià)值31.16億美元(約合206億元人民幣),。和之前傳聞的資本額相差遙遠(yuǎn)。
商業(yè)層面上,,根據(jù)協(xié)議,,合作主要分為4個(gè)方面:第一,京東將擁有1號商城主要資產(chǎn),,包括“1號店”的品牌,、網(wǎng)站、APP;沃爾瑪將繼續(xù)經(jīng)營1號店自營業(yè)務(wù),,并入駐1號商城,。第二,“山姆會(huì)員商店” 在京東開設(shè)官方旗艦店,。第三,,京東和沃爾瑪將在供應(yīng)鏈端展開合作,為中國消費(fèi)者提供更豐富的產(chǎn)品選擇,,包括擴(kuò)大進(jìn)口產(chǎn)品的豐富度,。第四,沃爾瑪在中國的實(shí)體門店將接入京東的物流平臺“達(dá)達(dá)”和O2O電商平臺“京東到家”,。
對于此次合作,,沃爾瑪總裁兼首席執(zhí)行官董明倫的解釋是京東和沃爾瑪?shù)臉I(yè)務(wù)互補(bǔ),所以雙方合作不存在業(yè)務(wù)上的沖突,。而京東首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東則進(jìn)一步透露,,1號店在家居用品和食品雜貨等重要品類,以及在華東和華南等重點(diǎn)區(qū)域有鮮明的優(yōu)勢,,這是京東希望從1號店獲得的價(jià)值,。
此外,董明倫和劉強(qiáng)東都提到了希望雙方的合作能給用戶帶來更多更豐富的產(chǎn)品品類,,包括進(jìn)口商品品類,。
1號店將帶來更多商超資源
解讀京東和沃爾瑪?shù)暮献鞑⒉粡?fù)雜。同為零售商,,京東是線上的,,沃爾瑪主攻線下。現(xiàn)在零售行業(yè)的發(fā)展趨勢是線上往線下走,,線下往線上走,,商業(yè)模式并不相同的京東和沃爾瑪,達(dá)成戰(zhàn)略合作將給雙方帶來共贏,。
不過,,雙方的合作并不僅僅是戰(zhàn)略合作,,還涉及資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,即京東將擁有1號商城主要資產(chǎn),。因此,,京東與1號店的故事是更值得關(guān)注的點(diǎn)。
李鳴濤認(rèn)為,,京東將1號店買下,,將幫助京東補(bǔ)充在家居用品和食品雜貨上的競爭力,而1號店在華南華北等地區(qū)的影響力,,對于立足北方的京東來說,,也是助力京東擴(kuò)張電商版圖的重要一點(diǎn)。
比較明確的是,,劉強(qiáng)東提到的1號店的區(qū)域優(yōu)勢,正是淘寶天貓具備的區(qū)域優(yōu)勢,。京東將借助1號店的力量,,打入華南華北,和淘寶天貓展開更激烈的競爭,。
京東內(nèi)部人士透露,,“京東超市”是促成京東買下1號店的最大的因素。早在幾年前,,京東就開始銷售商超類商品,,但是去年10月開始,京東的商超業(yè)務(wù)以“京東超市”的統(tǒng)一形象亮相,,而且發(fā)展十分迅速,。京東對商超品類給予很大期望,沃爾瑪是國際超級實(shí)體商超,,旗下的1號店是線上知名商超,。與沃爾瑪聯(lián)姻后,“京東超市”將通過沃爾瑪?shù)纳侥窌?huì)員商店入駐等舉措提升進(jìn)口商品的豐富度,,將通過共享雙方的供應(yīng)鏈給消費(fèi)者帶來更多實(shí)惠,。
注入國際基因重塑零售本業(yè)
在京東和沃爾瑪公布聯(lián)姻的消息后,京東股價(jià)上漲6%,,沃爾瑪微漲1%,。資本市場對此的反應(yīng)是看好兩者合作。京東有擴(kuò)張的需求,,沃爾瑪有專注優(yōu)勢業(yè)務(wù)的需求,。
從京東這一方來看,“京東很好地引入零售商的形象,,對其重塑零售業(yè)務(wù)十分有利,。”咨詢公司Gfk總經(jīng)理周群告訴記者,。
近幾年,中國幾大電商特別喜歡談?wù)摮闶垡酝獾墓适?,向互?lián)網(wǎng)金融,、云計(jì)算、大數(shù)據(jù),、智能物聯(lián)領(lǐng)域延伸和發(fā)展,,“這恰恰遠(yuǎn)離了電商的本質(zhì)”,周群說,,“電子商務(wù)競爭越來越激烈,,需要電商們更加集中精力做好本職。因?yàn)殇N售有其自身的規(guī)律和特點(diǎn),,并不是電商們實(shí)現(xiàn)向其他領(lǐng)域跨越發(fā)展的手段和過程,,所以電商們應(yīng)該認(rèn)認(rèn)真真去做銷售”。
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