近日，萬達(dá)·195全球購跨境進(jìn)口商品城或已經(jīng)陷入停滯狀態(tài),，首批門店開業(yè)后不到一個(gè)月時(shí)間便“狀況不斷”,。

195全球購曾于今年1月召開戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，稱將主要依托萬達(dá)商圈，通過線上線下的O2O模式,，為國內(nèi)消費(fèi)者選擇全球商品,，為跨境電商運(yùn)營商提供一站式解決方案。

在看到華潤與銀泰在跨境電商領(lǐng)域的嘗試之后,，萬達(dá)也試圖向跨境電商領(lǐng)域進(jìn)軍,。雖然萬達(dá)只提供攤位，不參與任何經(jīng)營管理環(huán)節(jié),，也不和商家接觸,，但是此番能夠公開冠以“萬達(dá)”，也足以說明雙方關(guān)系不一般,。

距離召開戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)才只有短短三四個(gè)月的時(shí)間,，195全球購就爆出已經(jīng)陷入停滯狀態(tài)，這不得不令人想起早前萬達(dá)曾斥巨資打造的飛凡網(wǎng),，也曾遭到業(yè)內(nèi)吐槽：“如此平凡”,、“明明可以靠地產(chǎn)吃飯，卻偏偏要做電商”……

萬達(dá)電商雷聲大雨點(diǎn)小

王健林在萬達(dá)集團(tuán)上半年工作會(huì)議上指示,，在接下來萬達(dá)電商的規(guī)劃和運(yùn)作上,，所有的網(wǎng)上資源全部給電商公司，并將萬達(dá)電商的核心工作確定為“用3年左右時(shí)間找到盈利模式”,，到2020年,，萬達(dá)電商能夠成為萬達(dá)集團(tuán)的五大業(yè)務(wù)板塊之一。

此外,，萬達(dá)的電商投資大,，動(dòng)輒就是數(shù)十億的規(guī)模，而且還拉上了騰訊百度站腳助威,，就這個(gè)騰百萬(TBW)的氣勢就足以玩淘寶(WTB),。可事實(shí)卻是,，萬達(dá)電商雷聲大雨點(diǎn)小,，而且進(jìn)行的并不那么順利。

人才困境：萬達(dá)電商人員流動(dòng)大

萬達(dá)電商的人員流動(dòng)一直被媒體所關(guān)注,。

2012年4月,，阿里巴巴國際交易技術(shù)資深總監(jiān)龔義濤加盟萬達(dá)電商;12月15日，萬達(dá)萬人招聘,，高薪獵取電商人才;第二年8月,，萬達(dá)IT部門接管萬達(dá)電商，諸多團(tuán)隊(duì)成員離開,。

2014年3月底,，龔義濤離職;7月,，萬達(dá)電商COO馬海平離職。馬海平離職的原因則是因?yàn)?，萬達(dá)的工作機(jī)制和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是存在一定差異的,，萬達(dá)老總的經(jīng)營理念和市場的規(guī)則相悖，導(dǎo)致萬達(dá)電商的水土不服,，遭市場所排擠,。

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