時(shí)間：2015-10-23 17:28:32 點(diǎn)擊：次
來源：華夏資本聯(lián)盟 作者：

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京東供應(yīng)鏈金融利用大數(shù)據(jù)體系和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)在交易各個(gè)環(huán)節(jié)為供應(yīng)商提供貸款服務(wù),具體可以分為六種類型:采購訂單融資,、入庫環(huán)節(jié)的入庫單融資,、結(jié)算前的應(yīng)收賬款融資,、委托貸款模式,、京保貝模式、京小貸模式,。京東有非常優(yōu)質(zhì)的上游的供應(yīng)商,、下游的個(gè)人消費(fèi)者、精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù),京東的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)水到渠成,。

3）基于支付的供應(yīng)鏈金融

只想做支付的支付公司不是好公司,。支付寶、快錢,、財(cái)付通,、易寶支付、東方支付等均通過支付切入供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域,。不同于支付寶和財(cái)付通C端的賬戶戰(zhàn)略,快錢等支付公司深耕B端市場(chǎng),。以快錢為例,2009年開始,快錢開始探索供應(yīng)鏈融資,2011年快錢正式將公司定位為“支付+金融”的業(yè)務(wù)擴(kuò)展模式,全面推廣供應(yīng)鏈金融服務(wù),。如快錢與聯(lián)想簽署的合作協(xié)議,幫助聯(lián)想整合其上游上萬家經(jīng)銷商的電子收付款,、應(yīng)收應(yīng)付賬款等相應(yīng)信息,將供應(yīng)鏈上下游真實(shí)的貿(mào)易背景作為融資的基本條件,形成一套流動(dòng)資金管理解決方案,打包銷售給銀行,然后銀行根據(jù)包括應(yīng)收賬款等信息批量為上下游的中小企業(yè)提供授信。

4）基于ERP系統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融

傳統(tǒng)的ERP管理軟件等數(shù)據(jù)IT服務(wù)商,如用友,、暢捷通平臺(tái),、金蝶、鼎捷軟件,、久恒星資金管理平臺(tái),、南北軟件、富通天下、管家婆等等,其通過多年積累沉淀了商家信息,、商品信息,、會(huì)員信息、交易信息等數(shù)據(jù),基于這些數(shù)據(jù)構(gòu)建起一個(gè)供應(yīng)鏈生態(tài)圈,。

如老牌財(cái)務(wù)管理ERP企業(yè)用友網(wǎng)絡(luò),互聯(lián)網(wǎng)金融是公司三大戰(zhàn)略之一,。數(shù)千家使用其ERP 系統(tǒng)的中小微企業(yè),都是其供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)平臺(tái)上參與的一員。漢得信息與用友的模式略有不同,漢得的客戶均是大型企業(yè),而其提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)的對(duì)象,將會(huì)是其核心客戶的上下游,。

5）基于一站式供應(yīng)鏈管理平臺(tái)的供應(yīng)鏈金融

一些綜合性第三方平臺(tái),集合了商務(wù),、物流、結(jié)算,、資金的一站式供應(yīng)鏈管理,如國(guó)內(nèi)上市企業(yè)的怡亞通,、蘇州的一號(hào)鏈、南京的匯通達(dá),、外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)—阿里巴巴一達(dá)通等,這些平臺(tái)對(duì)供應(yīng)鏈全過程的信息有充分的掌握,包括物流掌握,、存貨控制等,已集成為一個(gè)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)平臺(tái)。

像國(guó)內(nèi)上市企業(yè)怡亞通,創(chuàng)立于1997年,是一家一站式供應(yīng)鏈管理服務(wù)平臺(tái),其推出兩天兩地一平臺(tái)戰(zhàn)略:“兩天網(wǎng)”是指兩大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)(宇商網(wǎng)+和樂網(wǎng)),而“兩地網(wǎng)”,即怡亞通打造的兩大渠道下沉供應(yīng)鏈平臺(tái)(“380”深度分銷平臺(tái)與和樂生活連鎖加盟超市),而“一平臺(tái)”即怡亞通打造的物流主干網(wǎng)(B2B+B2C物流平臺(tái)),。怡亞通縱向整合供應(yīng)鏈管理各個(gè)環(huán)節(jié),形成一站式供應(yīng)鏈管理服務(wù)平臺(tái),并通過采購與分銷職能,為物流客戶提供類似于銀行存貨融資的資金代付服務(wù),賺取“息差”收入;同時(shí),針對(duì)需要外匯結(jié)算的業(yè)務(wù)開展金融衍生交易,在人民幣升值背景下賺取了巨額收入,。在一站式供應(yīng)鏈管理服務(wù)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上開展金融業(yè)務(wù)的模式,是其盈利的重要來源之一。

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