時(shí)間：2015-10-09 10:02:36 點(diǎn)擊：次
來源：中國電子商務(wù)物流服務(wù)網(wǎng) 作者：秋楓

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隨著中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài),，行業(yè)的轉(zhuǎn)型以及價(jià)值鏈的重構(gòu)兩個(gè)方面將會(huì)發(fā)生變革,。從行業(yè)看，有的行業(yè)將脫胎換骨,、有的停滯不前,、有的則在苦苦掙扎,，行業(yè)轉(zhuǎn)型的特點(diǎn)決定了不同行業(yè)的供應(yīng)鏈發(fā)展重心的差異。同時(shí),，消費(fèi)者數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)分析能力的發(fā)展很快會(huì)將上游制造端開辟為另一片戰(zhàn)場(chǎng)，在受需求驅(qū)動(dòng)的同時(shí)變得更為靈活,。

大數(shù)據(jù)協(xié)同供應(yīng)鏈管理

大數(shù)據(jù)時(shí)代,，供應(yīng)鏈協(xié)同大數(shù)據(jù)將起到市場(chǎng)升級(jí)的核心驅(qū)動(dòng)作用。供應(yīng)鏈管理（SCM)是一種集成的管理思想和方法,，是指企業(yè)通過改善上,、下游供應(yīng)鏈關(guān)系,，整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流、物流,、資金流,，以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。供應(yīng)鏈管理是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的重要途徑,，是企業(yè)繼自然資源,、人力資本后的第三個(gè)利潤增長(zhǎng)源泉，創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理模式,，打造以客戶為中心,、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智慧供應(yīng)鏈，締造極致用戶體驗(yàn),，成為鎖定電商競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略高地,，地位舉足輕重。電商智能供應(yīng)鏈系統(tǒng)依托大數(shù)據(jù)平臺(tái)基礎(chǔ),，應(yīng)用人工智能的深度學(xué)習(xí)算法驅(qū)動(dòng),，具體包括銷量預(yù)測(cè)與自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)、促銷預(yù)測(cè)系統(tǒng),、動(dòng)態(tài)定價(jià)系統(tǒng),、智能選品系統(tǒng)、庫存健康系統(tǒng),、采購管理平臺(tái),、供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)等智能系統(tǒng)，覆蓋零售平臺(tái),，從選品,、采購、補(bǔ)貨,、定價(jià),、結(jié)算各個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，為業(yè)務(wù)提供全供應(yīng)鏈的智能解決方案,，為庫存周轉(zhuǎn)負(fù)責(zé),。供應(yīng)鏈作為企業(yè)的核心網(wǎng)鏈，將徹底變革企業(yè)市場(chǎng)邊界,、業(yè)務(wù)組合,、商業(yè)模式和運(yùn)作模式等。

大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求

需求預(yù)測(cè)是整個(gè)供應(yīng)鏈的源頭,，整個(gè)市場(chǎng)需求波動(dòng)的晴雨表,，銷售預(yù)測(cè)的靈敏與否直接關(guān)系到庫存策略，生產(chǎn)安排以及對(duì)終端客戶的訂單交付率，產(chǎn)品的缺貨和脫銷將給企業(yè)帶來巨大損失,。只有預(yù)測(cè)精準(zhǔn),，才能敏捷、透明的尋源與采購,，智能地監(jiān)控庫存健康狀態(tài),，提前預(yù)測(cè)滯銷庫存、預(yù)測(cè)未來某個(gè)時(shí)間點(diǎn)的庫存周轉(zhuǎn)和現(xiàn)貨率,，提前預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn),，提前預(yù)測(cè)收益。通過從需求變動(dòng),、安全庫存水平,、采購提前期、最大庫存設(shè)置,、采購訂購批量,、采購變動(dòng)等方面綜合考慮，監(jiān)理優(yōu)化的庫存結(jié)構(gòu)和庫存水平設(shè)置,。

大數(shù)據(jù)提高物流運(yùn)作效率與服務(wù)

有效的進(jìn)行大數(shù)據(jù)處理,，要能夠共享、集成,、存儲(chǔ)和搜索來自眾多源頭的龐大數(shù)據(jù),，發(fā)揮大數(shù)據(jù)的最大價(jià)值。通過大數(shù)據(jù)分析合理的運(yùn)輸管理,、道路運(yùn)力資源管理,，構(gòu)建全業(yè)務(wù)流程的可視化、合理的配送中心間的貨物調(diào)撥以及正確選擇和管理外包承運(yùn)商和自有車隊(duì),，提高企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控力,，改善企業(yè)運(yùn)作和客戶服務(wù)品質(zhì)。比如,，依靠數(shù)據(jù)打通的電子面單系統(tǒng)就能從一開始給出合理的分發(fā)路徑,，從而提高運(yùn)營效率，降低公司的成本,。

供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,、一個(gè)價(jià)值鏈、一個(gè)生態(tài)鏈,，與供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)的深入?yún)f(xié)同發(fā)展,，提升供應(yīng)鏈效率，驅(qū)動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)升級(jí),，實(shí)現(xiàn)多方共贏才是硬道理,。