時間：2015-09-25 08:51:36 點擊：次
來源：億歐網(wǎng) 作者：劉歡

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2015年9月19日,，這本是一個平常的不能在平常的日子,，卻因為去年同一時間阿里巴巴集團赴美上市而格外收到關(guān)注,。時至今日,，阿里巴巴上市一周年之后,，五倍于阿里巴巴集團IPO規(guī)模的限售股迎來了解禁,。阿里巴巴股價上周五報收于65.75美元,，值較去年巔峰期蒸發(fā)了1285億美元,。

未來阿里巴巴三大戰(zhàn)略：全球化,、農(nóng)村電商和大數(shù)據(jù)

單從市值層面來看，阿里巴巴集團面臨的壓力還是比較大的,。有消息傳聞,，多數(shù)投資者對阿里的盈利還算滿意，但對阿里的前景卻抱懷疑態(tài)度,。相比于阿里巴巴,，美國市場對亞馬遜的前景更為看好。造成這一結(jié)果的原因當然免不了摻雜一些美國市場對中國市場的理解不深刻,，更深層次的原因在于阿里巴巴在國際化進程中落后于亞馬遜,。

阿里巴巴兩位重量級高管陸兆禧和俞永福都曾在公開場合表示，未來阿里巴巴集團的三大戰(zhàn)略分別是：全球化,、農(nóng)村電商和大數(shù)據(jù),。由此可見，阿里巴巴已經(jīng)意識到全球化對于阿里未來發(fā)展的戰(zhàn)略意義,。如果說“全球化”是阿里“戰(zhàn)略層面”的宏觀規(guī)劃,，那么布局“跨境物流”則是阿里“戰(zhàn)術(shù)層面”實打?qū)嵉幕A(chǔ)建設(shè)。

一,、阿里巴巴加快國際化步伐,，頻繁落子物流領(lǐng)域

阿里全面國際化進入跨境電商領(lǐng)域，勢必要借助完善,、快速,、便捷、安全的物流系統(tǒng),。此前曾有文章曾指出,，阿里巴巴決戰(zhàn)亞馬遜誰能勝出要從5個方面對比：

①比平臺：阿里多平臺，亞馬遜多品類,；

②比集貨模式：阿里以海外集貨對接國內(nèi)物流,，亞馬遜建自貿(mào)區(qū)倉儲直郵發(fā)貨；

③比物流：阿里菜鳥國內(nèi)布點成熟,，國際物流合作不及亞馬遜成熟,；

④比清關(guān)：阿里將信息流、支付流、物流對接海關(guān)平臺,，比亞馬遜清關(guān)模式清晰,；

⑤比價格：亞馬遜突出海外同價，阿里突出海外品牌低價,。

以上5點中有3點都和物流有牽涉,，既然物流在阿里國際化的進程中如此重要，必然少不了重金投入,，億歐網(wǎng)盤點了以下6起阿里對境外物流企業(yè)的投資及合作,。

1、2013年8月17日,，阿里巴巴購入美國兩日送達快遞服務(wù)商Shop Runner一部分股權(quán),，投資金額為7500萬美元。這家美國電子商務(wù)服務(wù)公司提供快速發(fā)貨服務(wù),，類似于亞馬遜的“金牌”會員服務(wù),。2013年10月11日，阿里巴巴又一次對亞馬遜競爭對手Shop Runner完成了2.06億美元的領(lǐng)投,。2014年5月,，阿里巴巴與Shop Runner簽署協(xié)議，計劃幫助后者開拓中國業(yè)務(wù),，至此阿里巴巴持有Shop Runner39%的股份,。

2、2014年5月26日,，阿里巴巴集團和支付寶宣布,，已經(jīng)和澳洲郵政達成合作協(xié)議，澳洲商家可通過天貓向中國消費者出售商品,，澳洲消費者可使用支付寶從天貓?zhí)詫毶现苯淤徺I產(chǎn)品,。這意味著阿里巴巴國際化戰(zhàn)略中將跨境電商的物流、金流和具有國家信用背書的澳洲郵政體系結(jié)合起來,，為消費者提供優(yōu)質(zhì)體驗的跨境消費服務(wù)。澳洲郵政也計劃向更多的澳洲賣家提供可靠,、快捷的第三方運輸服務(wù),。消費者能夠在澳洲郵政的網(wǎng)站上查詢、追蹤購自天貓國際的商品包裹,。

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