【電商人物】劉強(qiáng)東:十二年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)思考
此外,,創(chuàng)業(yè)企業(yè)之間也已經(jīng)通過京東金融搭建的平臺共建了社群,,社群成員之間也相互合作,共創(chuàng),,孵化出了很多新的項目,,得到了用戶和資本市場的認(rèn)可,。這些孵化出來的新項目,反過來又可以通過京東股權(quán)眾籌和產(chǎn)品眾籌,,進(jìn)一步實現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)品落地,,一方面,促進(jìn)了市場消費(fèi),,另一方面,,也拉動了社會就業(yè)。
目前,,根據(jù)證監(jiān)會的相關(guān)辦法,,“股權(quán)眾籌”已經(jīng)明確被定義為公開,、小額、大眾的公募眾籌,,因此京東金融東家平臺響應(yīng)號召改名成為“私募股權(quán)融資”,。東家平臺在3月31日上線,截至目前已經(jīng)累計為50多個創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資,,累計融資額超過5.5億元,,平均融資率超過100%,目前已經(jīng)是市場表現(xiàn)最好的平臺,。
農(nóng)村金融:3F戰(zhàn)略為農(nóng)村,、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民創(chuàng)造價值
我是農(nóng)民出身,,在農(nóng)村生活到18歲,,所以我對農(nóng)村的理解相對來說是比較深刻的。中國有一個很大的產(chǎn)品區(qū)域倒掛,,就是越富有的地方,,產(chǎn)品和服務(wù)的價格反而越低;越貧窮的地方,,產(chǎn)品和服務(wù)的價格反而越貴,。西藏同樣一個衣服,同樣一個電子產(chǎn)品比北京要貴很多,。
農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件薄弱,,網(wǎng)絡(luò)普及率低,物流不暢,。農(nóng)民以販賣農(nóng)作物為生,,農(nóng)村的銷售基本是在線下完成,渠道非常有限,。很多時候,,農(nóng)產(chǎn)品賣不出去,甚至爛在田間地頭,。不僅浪費(fèi)了生產(chǎn)資源,,農(nóng)民的收入也降低了,于是,,我們在農(nóng)村推出3F戰(zhàn)略,。
首先是工業(yè)品下鄉(xiāng),我們希望能夠抹平城鄉(xiāng)產(chǎn)品和服務(wù)的價格差,,讓每個農(nóng)民花費(fèi)最少的成本買到質(zhì)量最優(yōu)的原材料,。經(jīng)過中國農(nóng)業(yè)部認(rèn)證的國家級種子基地只有3個,一粒真的種子從種子基地到農(nóng)民手里,中間隔了省種子站,、縣種子站,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)種子站等,每家加價10%到20%,,農(nóng)民拿到手的價格就翻了很多倍,。所以我們希望能夠把種子、化肥,、農(nóng)藥等,,利用京東完善的物流體系,從工廠送到田間,,確保種子是真的,,還為農(nóng)民節(jié)約大量成本。其次就是農(nóng)民金融,,迄今為止,,中國農(nóng)村的利率,兩分利,、三分利是非常普遍的,,而農(nóng)民對金融的強(qiáng)需求與低收入是相沖突的。盡管近年來中國農(nóng)民的收入有質(zhì)的提升,,但因為農(nóng)民的生活慣性問題,,幾乎每個農(nóng)民在一生當(dāng)中都會有多次借債現(xiàn)象,所以我們希望像京東白條一樣,,通過大數(shù)據(jù)分析,直接給農(nóng)民進(jìn)行授信,,你一分錢都不用給,,先把種子化肥農(nóng)藥拿回家播種去,你賺了錢之后再連本帶利還回來,,而且我們的利率低于他們平均借貸利率的一半,。今天我們已經(jīng)為數(shù)十萬農(nóng)民帶來了金融的服務(wù),我們相信這有價值,,有價值的事情就能夠成功,。
第三就是Farm to Table(田間到餐桌),就是我們要做的生鮮,。永輝超市利用十幾年的時間在中國建立了一套最好的生鮮供應(yīng)鏈系統(tǒng),,直接從田間到餐桌,跟我們的戰(zhàn)略如出一轍,,于是我們投資了永輝,。以后我們可能會跟永輝共享一個供應(yīng)鏈,一個線上銷售,一個線下銷售,。
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