時間：2015-10-03 21:41:10 點(diǎn)擊：次
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優(yōu)勢：①騰訊在各方面的支持②有第三方支付領(lǐng)域第二大的財付通的支持③QQ導(dǎo)來的流量④資金雄厚⑤有大量社交數(shù)據(jù)⑥有大量QQ注冊用戶⑦移動端qq,、微信等的支持,；

劣勢：①電子商務(wù)方面人才缺乏②進(jìn)入時間晚③規(guī)模小④商品種類少⑤騰訊發(fā)展重心不在電商⑥沒有自建物流,。

5、唯品會

唯品會是垂直B2C電商,，它的定位是線上的二三四線品牌折扣零售商,，換句話說就是為品牌商在線上做庫存的清理，唯品會采取的是閃購模式,，也即限時折扣,。雖然吸引消費(fèi)者最重要的兩個因素品牌和折扣唯品會都占了，但事實(shí)上現(xiàn)在大多數(shù)品牌商在天貓和京東的店鋪上所做的事情基本上也是庫存清理,，而且線上還有很多經(jīng)銷商,、代理商以及其他商家開設(shè)的B店和C店在銷售品牌企業(yè)的商品，這就造成了唯品會上的商品相比天貓,、京東并沒有太大的價格優(yōu)勢,，更別論淘寶了。唯品會2012年上市,，現(xiàn)估值約18億,。

優(yōu)勢：①折扣低②商品品種較多③自建物流④以低價搶購的噱頭在年輕女消費(fèi)者間產(chǎn)生了一定的影響力⑤雖然退貨率在20%上下，高于普通電商,，但剩余庫存可以退還給供應(yīng)商⑥通過上市資金較為充足⑦規(guī)模較大

劣勢：①毛利增長空間有限,，目標(biāo)25%但從未達(dá)到②獨(dú)有商品少③物流配送服務(wù)并不好④自建物流成本較高⑤扣點(diǎn)相對較高

6、亞馬遜中國

亞馬遜中國是全球最大的電子商務(wù)公司亞馬遜在中國的網(wǎng)站,，也是一個開放平臺,，其上商品一部分來自于亞馬遜采購，另一部分來自于其入駐商家,，利潤來自差價,、店租、物流費(fèi),、倉儲費(fèi)和廣告費(fèi),。亞馬遜在中國的發(fā)展與美國相差巨大，這有政策方面的原因也有亞馬遜自身對中國業(yè)務(wù)重視不夠的原因,。

優(yōu)勢：①亞馬遜的資金支持②知名度高③正版圖書方面有優(yōu)勢④自建物流可控

劣勢：①規(guī)模?、谏唐贩N類少③自建物流成本高④流量小⑤毛利率低⑥競爭對手多,，競爭激烈⑦與供應(yīng)商關(guān)系不穩(wěn)定

7,、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)以圖書銷售起家，現(xiàn)在是垂直B2C開放平臺,，主要自營業(yè)務(wù)是圖書,、服裝、母嬰和家紡,，定位中高端,，但也允許第三方商家入駐出售百貨,。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在2010年就已上市，市值曾一度超過25億美元,，如今僅剩4.3億美元,，曾經(jīng)的投資者美國老虎基金、美國IDG集團(tuán),、盧森堡劍橋集團(tuán),、亞洲創(chuàng)業(yè)投資基金都已成功套現(xiàn)，在同資金實(shí)力更為強(qiáng)大的京東,、蘇寧易購等網(wǎng)站的競爭中,，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)生存空間遭到了嚴(yán)重擠壓，利潤水平也一度遭受嚴(yán)重沖擊,。

優(yōu)勢：①圖書②自建物流,，雖然規(guī)模較小③定位中高端競爭對手較少

劣勢：①規(guī)模?、诹髁可佗凵唐贩N類少④物流成本高⑤網(wǎng)絡(luò)平臺難以做成品牌,，品牌溢價低⑥沒有其他方面的支持⑦資金不足，據(jù)報賬上僅余2.6億美金

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